Переход на другого поставщика - Анализ ассортимента и потребительских свойств декоративной косметики
Очевидно, что разные посредники могут предложить различные условия поставки декоративной косметики.
Проанализируем двух поставщиков с помощью метода МАИ [29].
Необходимо выбрать одного поставщика из двух на основе следующих факторов:
- - цена товара; - партионность; - место расположения поставщика; - сбой поставок; - сроки поставок; - транспортные расходы на всю партию.
Исходные данные представлены в таблице 3.2.1
Таблица 3.2.1
Исходное значение факторов
Поставщики |
Цена товара, руб. |
Партионность, шт. |
Место расположения поставщика, км |
Сбой поставок, кол-во |
Сроки поставок, мес. |
Транспортные расходы, руб. |
Поставщик 1 |
500 |
250 |
500 |
1 |
Точно в срок |
2000 |
Поставщик 2 |
900 |
100 |
250 |
2 |
1 |
1000 |
Примем во внимание следующие соотношения доминирующих факторов:
Фактор цены товара имеет (Таблица 3.2.2):
- - абсолютное предпочтение перед фактором партионности (Таблица 3.2.3); - очевидное предпочтение перед фактором места расположения (Таблица 3.2.4); - предпочтение, компромиссное между существенным и очевидным, перед фактором сбоя поставок (Таблица 3.2.5); - существенное предпочтение перед фактором срока поставок (Таблица 3.2.6); - предпочтение, компромиссное между незначительным и существенным, перед фактором транспортных расходов (Таблица 3.2.7).
Фактор места расположения поставщика имеет незначительное предпочтение перед фактором партионности.
Фактор сбоя поставок имеет предпочтение, компромиссное между незначительным и равнозначным, перед фактором партионности.
Фактор срока поставок имеет существенное предпочтение перед фактором партионности.
Фактор транспортных расходов имеет очевидное предпочтение перед фактором партионности.
Фактор места расположения имеет существенное предпочтение перед фактором сбоя поставок.
Фактор срока поставок имеет предпочтение, компромиссное между незначительным и равнозначным, перед фактором места расположения.
Фактор транспортных расходов имеет предпочтение, компромиссное между незначительным и существенным, перед фактором места расположения.
Фактор срока поставок имеет предпочтение, компромиссное между незначительным и существенным, перед фактором сбоя поставок.
Фактор транспортных расходов имеет предпочтение, компромиссное между незначительным и существенным, перед фактором сбоя поставок.
Фактор транспортных расходов имеет предпочтение, компромиссное между незначительным и равнозначным, перед фактором срока поставок. [10]
Таблица 3.2.2
Сравнение поставщиков по фактору цены товара
Цена товара | ||||
Поставщики |
Поставщик 1 |
Поставщик 2 |
Произведение |
Оценка |
Поставщик 1 |
1 |
6 |
6 |
0,3009 Лучший поставщик |
Поставщик 2 |
0,17 |
1 |
0,17 |
0,0804 |
Таблица 3.2.3
Сравнение поставщиков по фактору партионности
Партионность | ||||
Поставщики |
Поставщик 1 |
Поставщик 2 |
Произведение |
Оценка |
Поставщик 1 |
1 |
0,2 |
0,2 |
0,1631 |
Поставщик 2 |
5 |
1 |
5 |
0,6317 Лучший поставщик |
Таблица 3.2.4
Сравнение поставщиков по фактору места расположения
Место расположения | ||||
Поставщики |
Поставщик 1 |
Поставщик 2 |
Произведение |
Оценка |
Поставщик 1 |
1 |
0,25 |
0,25 |
0,1014 |
Поставщик 2 |
4 |
1 |
4 |
0,2485 Лучший поставщик |
Таблица 3.2.5
Сравнение поставщиков по фактору сбоя поставок
Сбой поставок | ||||
Поставщики |
Поставщик 1 |
Поставщик 2 |
Произведение |
Оценка |
Поставщик 1 |
1 |
0,2 |
0,02 |
0,0367 |
Поставщик 2 |
5 |
1 |
5 |
0,1101 Лучший поставщик |
Таблица 3.2.6
Сравнение поставщиков по фактору сроков поставок
Сроки поставок | ||||
Поставщики |
Поставщик 1 |
Поставщик 2 |
Произведение |
Оценка |
Поставщик 1 |
1 |
5 |
5 |
0,4266 Лучший поставщик |
Поставщик 2 |
0,2 |
1 |
0,2 |
0,1101 |
Таблица 3.2.7
Сравнение поставщиков по фактору транспортных расходов
Транспортные расходы | ||||
Поставщики |
Поставщик 1 |
Поставщик 2 |
Произведение |
Оценка |
Поставщик 1 |
1 |
0,25 |
0,25 |
0,0404 |
Поставщик 2 |
4 |
1 |
4 |
0,103 Лучший поставщик |
Оценка поставщика определяется делением значения, полученного извлечением корня, на сумму этих значений по всем поставщикам. В результате сумма оценок всех поставщиков должна быть равна единице.
И также для контроля правильности сравнения факторов рассчитывается показатель согласованности (ПС) как сумма произведений суммы значений оценки поставщика в строке и в столбце по каждому поставщику.
Затем рассчитывается индекс согласованности (ИС) как частное от деления разности ПС и количества поставщиков на разность количества поставщиков и единицы.
Далее рассчитывается отношение согласованности (ОС) как частное от деления ИС на случайный индекс (СИ). ОС должно быть меньше 0,1, в противном случае необходимо проверить правильность оценки поставщиков. Случайный индекс зависит от количества факторов.
Для того чтобы принять окончательное решение по выбору поставщика, необходимо значение векторов приоритета из всех таблиц по каждому фактору перенести в итоговую таблицу и рассчитать глобальный приоритет. Он определяется как сумма произведений весомости фактора на вектор приоритета критерия по каждому поставщику (таблица 3.2.8).
Таблица 3.2.8
Расчет глобального приоритета
Факторы |
Оценка поставщика |
Вес поставщика | |||
Весомость фактора |
Поставщик 1 |
Поставщик 2 |
Поставщик 1 |
Поставщик 2 | |
Цена товара |
0,48 |
0,3009 |
0,0804 |
0,1459 |
0,039 |
Партионность |
0,03 |
0,1631 |
0,6317 |
0,0051 |
0,0197 |
Место расположения |
0,09 |
0,1014 |
0,2485 |
0,0089 |
0,0218 |
Сбой поставок |
0,04 |
0,0367 |
0,1101 |
0,0016 |
0,0048 |
Сроки поставок |
0,14 |
0,4266 |
0,1101 |
0,0588 |
0,0152 |
Транспортные расходы |
0,21 |
0,0404 |
0,103 |
0,0087 |
0,022 |
Рейтинг поставщика |
. |
. |
. |
0,229Лучший поставщик |
0,123 |
Таким образом, наибольший рейтинг получил поставщик 1
. Как видно из итоговой таблицы, он набрал наибольшее количество баллов преимущественно из-за низкой цены товара, а фактор цены является в условии этой задачи основным.
В каждом конкретном случае весомость факторов может пересматриваться, и вместе с ней будет меняться итоговый рейтинг поставщиков.
Основными достоинствами данной модели являются возможность глубокой оценки и проверки ее правильности
Исходные данные для расчета экономической эффективности в результате перехода на другого поставщика представлены в таблице 3.2.9
Таблица 3.2.9
Исходные данные для расчета экономической эффективности в результате перехода на другого поставщика
Показатели |
Ед. изм. |
Условное обозначение |
Величина |
1. Розничный товарооборот в 2009 г. |
Тыс. руб. |
Трозн |
8700,20 |
2. Прирост розничного товарооборота в результате внедрения мероприятия |
Тыс. руб. |
Д Трозн |
102,42 |
3. Товарооборот по покупным ценам в 2009 г. |
Тыс. руб. |
Тп |
6090,14 |
4. Прирост товарооборота по покупным ценам в результате внедрения мероприятия |
Тыс. руб. |
Д Тп |
19,49 |
5. Валовой доход в 2009 г. |
Тыс. руб. |
ВД |
2610,06 |
6. Прирост валового дохода в результате внедрения мероприятия |
Тыс. руб. |
Д ВД |
52,20 |
7. Прибыль от продаж в 2009 г. |
Тыс. руб. |
П |
467,60 |
8. Прирост прибыли от продаж в результате внедрения мероприятия |
Тыс. руб. |
Д П |
26,86 |
9. Рентабельность продаж в 2009 г. |
% |
R |
5,37 |
Расчет экономической эффективности от внедрения мероприятия представлен в таблице 3.2.10
Таблица 3.2.10
Расчет экономической эффективности в результате перехода на другого поставщика
Показатели |
Ед. изм. |
Формула |
Способ расчета |
1. Темп прироста товарооборота по покупным ценам Тр п |
% |
Тр п= (Д Тп/ Тп)*100 |
Тр п= (121,80/ 6090,14)*100=0,32 |
2. Темп прироста валового дохода, Тр ВД |
% |
Тр ВД = (Д ВД/ ВД) *100 |
Тр ВД = (52,20/ 2610,06) *100=2,00 |
3. Темп прироста прибыли от продаж, Тр П |
% |
Тр П = (Д П/ П) *100 |
Тр П = (26,86/ 467,60) *100=5,75 |
4. Изменение рентабельности продаж, Д R |
% |
Д R = (П+ Д П)/( Трозн + Д Трозн)*100 - R |
Д R = (467,60+26,86)/( 8700,20 + 102,42)*100 - 5,37=0,20 |
Анализ данных табл. 3.2.10 показал, что переход на другого поставщика на предприятии СХПК "Хузангаевский" магазина "Эльф" позволяет увеличить товарооборот по покупным ценам на 2,00%, валовой доход - на 2,00%, прибыль от продаж - на 5,75%, рентабельность продаж - на 0,20%.
Таблица экономической эффективности от внедрения мероприятия представлена в таблице 3.2.11
Таблица 3.2.11
Экономическая эффективность от внедрения мероприятия
Мероприятия |
Д Тоб пок |
Д ВД |
Д Пр | |||
% |
Тыс. руб. |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% | |
Переход на другого поставщика |
2,00 |
121,80 |
52,20 |
2,00 |
26,86 |
5,75 |
Для сравнения полученных результатов необходимо привести сводную таблицу эффективности предлагаемых рекомендаций по совершенствованию потребительских свойств и ассортимента декоративной косметики на предприятии СХПК "Хузангаевский" магазина "Эльф"
(Таблица 3.2.12).
Таблица 3.2.12
Сводная таблица экономической эффективности предложенных рекомендаций
Наименование рекомендации |
?Тоб розн |
? Тоб пок |
?ВД, Тыс. руб. |
?Пр, Тыс. руб. | ||
Тыс. руб |
% |
Тыс. руб. |
% | |||
1. Изменение глубины ассортимента |
102,42 |
1,18 |
- |
- |
30,73 |
17,59 |
2. Переход на другого поставщика |
- |
- |
19,49 |
0,32 |
52,20 |
26,86 |
Итого |
102,42 |
1,18 |
19,49 |
0,32 |
82,93 |
44,45 |
Итак, анализируя данные таблицы 3.2.12, можно отметить: внедрение предложенных рекомендаций позволяет улучшить экономические показатели деятельности предприятия СХПК "Хузангаевский" магазина "Эльф", и, следовательно, эффективным образом повлияют на деятельность предприятия СХПК "Хузангаевский" магазина "Эльф".
Необходимо рассчитать влияние изменения рассчитанных показателей, характеризующих экономическую эффективность предложенных рекомендаций, на финансовые результаты деятельности предприятия СХПК "Хузангаевский" магазина "Эльф" (табл. 3.2.13).
Таблица 3.2.13
Экономические показатели деятельности предприятия СХПК "Хузангаевский" магазина "Эльф" после внедрения предложенных рекомендаций
Показатели |
2009 г. |
После внедрения рекомендаций |
Темп роста, %, |
1. Товарооборот розничный, тыс. руб. |
8700,20 |
8802,62 |
103,18 |
2. Товарооборот по покупным ценам, тыс. руб. |
6090,14 |
6109,63 |
103,18 |
3. Среднесписочная численность работников, чел. Всего:
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Фонд оплаты труда, тыс. руб. Всего:
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Валовой доход, тыс. руб. |
2610,06 |
2692,99 |
103,18 |
8. Издержки обращения, тыс. руб. |
2122,46 |
2180,94 |
102,76 |
9. Финансовый результат от продаж, тыс. руб. |
487,60 |
512,05 |
109,51 |
10. Рентабельность продаж, % |
5,60 |
5,81 |
0,34 |
11. Валовая прибыль, тыс. руб. |
2610,06 |
2692,99 |
103,18 |
12. Коэффициент опережения темпов роста ПТ над темпами роста ЗП |
1,02 |
Анализируя данные таблицы 3.2.13, можно сделать вывод о том, что объем розничного товарооборота после внедрения рекомендаций вырастет на 1,18%. По анализу данных видно, что сумма валового дохода увеличится на 3,18%. Издержки обращения после внедрения рекомендаций вырастут на 2,76%. Это отразится на прибыли от продаж, темп роста которой по отношению к 2009 г. составит 109,51%.
Если руководство предприятия СХПК "Хузангаевский" магазина "Эльф" начнет реализацию предложенных рекомендаций, то такая последовательная деятельность позволит увеличить степень удовлетворенности потребителей данного предприятия. Предложенные рекомендации должны быть приняты во внимание директором предприятия, поскольку это позволит повысить потребительские свойства и ассортимент декоративной косметики предприятия на рынке товаров декоративной косметики.
Похожие статьи
-
Изменение глубины ассортимента магазина "Эльф" Проведя анализ ассортимента и потребительских свойств декоративной косметики магазина "Эльф", можно...
-
Изучение ассортимента и потребительских свойств декоративной косметики на предприятии СХПК "Хузангаевский" магазина "Эльф" 1. Краткая характеристика...
-
Организационно-экономическая деятельность магазина "Магнит" В данном магазине оказывают основные и дополнительные услуги. Основная - реализация различных...
-
Анализ критериев выбора поставщика Для поставки продукции предприятие тщательно отбирает поставщиков. Поставщики выбираются по следующим характеристикам:...
-
Рынок декоративной косметики в городе Казани представлен сетью розничных предприятий, где наблюдается достаточно высокий уровень конкуренции. Обусловлено...
-
Шкала оценки качества головных уборов представлена в таблице 18. Таблица 18 - шкала оценки качества головных уборов Уровень качества Описание 5,0 - 4,1...
-
Мучные кондитерские изделия включают в себя разнообразные виды печенья, вафель, сухарей, рулетов, кексов, сушек, пряников, а также торты, пирожные и...
-
На основании данных, полученных в результате анализа поставщиков предприятия и процесса их выбора, можно предложить следующие мероприятия по...
-
Общая классификация и характеристика ассортимента косметических товаров К косметическим товарам относятся средства (вещества или препараты),...
-
Это процедура установления соответствия конкретной продукции образцу и описанию, т. е. заявленной о нем информации и основным требованиям, предъявляемым...
-
Для экспертизы качества лаков для ногтей были выбраны два образца импортного производства: - Max Factor; - Maybelline. Для проведения экспертизы качества...
-
Косметические товары придают красивый внешний вид и здоровое состояние коже и волосам и поэтому имеют большое гигиеническое, эстетическое и...
-
Введение - Анализ ассортимента и потребительских свойств декоративной косметики
В последние десятилетия потребление косметических товаров во всем мире, в том числе и в нашей стране, возрастает. На российском рынке появилось огромное...
-
В последние годы проблема здорового питания становится все более актуальной. Для человека очень важен рацион питания, а также качественный состав...
-
Рассмотрим основные способы обмана покупателя при продаже мучных кондитерских изделий. Это, прежде всего: 1. Обман при подсчете стоимости покупки -...
-
Не допускаются в продажу печенье, пряники и вафли деформированные, подгорелые, сыропеклые, с салистым, прогорклым привкусом и запахом, посторонними...
-
Исследования проводились по четырем физико-химическим показателям: влажность, массовая доля общего сахара, массовая доля жира, намокаемость, приведенные...
-
Выбор и товароведная характеристика объектов исследования Для оценки соответствия потребительских свойств и показателей качества было выбрано три товара...
-
Исследования проводились в лаборатории непродовольственных товаров. Использовались органолептические и инструментальные методы исследований в...
-
Во второй главе проанализированы практические аспекты курсовой работы: представлена характеристика деятельности исследуемого предприятия, проведен анализ...
-
Ассортимент кондитерских изделий весьма разнообразный и насчитывает более 10 000 наименований. Мучные кондитерские изделия занимают второе место по...
-
Качество товаров является одной из основополагающих характеристик, оказывающих решающее влияние на создание потребительских предпочтений и формирование...
-
Классификация и характеристика ассортимента швейных товаров К швейным товарам относятся предметы одежды, бельевые изделия, головные уборы, спортивное и...
-
Если качество мучных кондитерских изделий оценивают по форме, состоянию поверхности, виду на изломе, цвету, вкусу, запаху, то такой метод называется...
-
Качество продукции - совокупность свойств обусловливающих пригодность и способность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением....
-
Готовые головные уборы по внешнему виду, размерам и качеству изготовления должны соответствовать требованиям настоящего стандарта, техническому описанию...
-
Качество одежды определяется степенью удовлетворения разнообразных требований, предъявляемых к ней потребителем. В процессе потребления одежда...
-
История появления и освоение мучных кондитерских изделий людьми Открытию способа приготовления дрожжевого теста человечество обязано счастливой...
-
В ходе анализа результатов, было установлено, что среди покупателей аптеки преобладают женщины, составляющие более половины (67%) (см. рис. 2.). Рис. 2....
-
Рассмотрим формирование ассортимента ООО "СтройГид". ООО "СтройГид" проводит ассортиментную политику. Ассортиментная политика предприятия сочетает в себе...
-
Рассмотрим формирование ассортимента в магазине "Головные уборы". Ассортимент товаров -- группа товаров, связанных между собой либо в силу схожести сферы...
-
Принцип работы торгового предприятия с поставщиками - Организация продажи кисломолочных товаров
Планирование запасов на предприятии осуществляется по нижеприведенной методике. Норматив оборотных средств по запасам товаров исчисляется на основании их...
-
Надежность - свойство продукции выполнять заданные функции, сохраняя во времени значения эксплуатационных показателей. Из определения следует, что...
-
Анализ предложения товара - Потребительские свойства товара
Предложение - возможность и желание продавца (производителя) предлагать свои товары для реализации на рынке по определенным ценам. Такое определение...
-
Исследование потребительских свойств и показателей качества кондитерских товаров проходило на базе магазина "продукты" г. Брянска. Магазин расположен по...
-
Другие разновидности кофе - Товароведная характеристика и потребительские свойства кофе
Гибридизация послужила причиной появления множества разновидностей кофе, которые в наше время размножают чаще черенками, чем семенами, как, например,...
-
Ассортимент данного магазина включает в себя все необходимые группы продовольственных и минимум непродовольственных товаров: - безалкогольные напитки,...
-
Микроклизма "МИКРОЛАКС" Название ЛС - МИКРОЛАКС (MICROLAX®) Таблица 1 Содержание Результат Наименование действующих веществ Натрия цитрат + сорбитол...
-
Заключение, Источники - Потребительские свойства товара
Проведя анализ спроса, предложения, каналов сбыта, рекламной политики, а также изучив потребительские свойства продукции Max Factor, мы достигли...
-
Основной целью магазина "Светлана", как и любого коммерческого предприятия, является получение прибыли и удовлетворение потребностей, следовательно,...
Переход на другого поставщика - Анализ ассортимента и потребительских свойств декоративной косметики