Оборонительная стратегия, Наступательная стратегия - Конкурентные стратегии. Оценка риска инновации

Цель оборонительной стратегии - защитить свою долю рынка, противодействуя наиболее опасным конкурентам. Она часто принимается фирмой-новатором, которую, после того как она открыла новый рынок, атакуют конкуренты-имитаторы.

Так случилось, например, с фирмой АиБиЭм на рынке крупных компьютеров и с фирмой "Данон" (Danone) на рынке свежих продуктов. Возможны различные оборонительные стратегии: инновации и технологического совершенствования с целью усложнить задачу конкурентов; консолидации рынка посредством интенсивного сбыта и политики товарной гаммы, покрывающей все сегменты рынка; конфронтации, т. е. прямой атаки путем ценовой воины или рекламной борьбы. Подобные ситуации возникали, например, между фирмами "Хертц" (Hertz) и "Эйвис" (Avis), "Кока-Кола" и "Пепси-Кола" (Pepsi-Cola), "Кодак" и "Полароид".

Наступательная стратегия

Увеличить свою долю рынка, применив наступательную стратегию, - Это третий путь, открытый для доминирующей фирмы. Цель при этом состоит в повышении рентабельности за счет максимально широкого использования эффекта опыта. В предыдущей главе мы показали, что связь между рентабельностью и долей рынка наблюдается в основном в сфере массового производства, когда конкурентное преимущество связано с экономией на издержках. Существование такой связи было подтверждено рядом исследований (Buzzell et al., 1975; Galbraith and Schendel, 1983).

Очевидно, однако, что существует некий предел, при превышении которого дальнейший рост доли рынка становится невыгодным. Еще одна опасность слишком большой доли рынка состоит в привлечении внимания органов, контролирующих сбалансированность конкурентной среды. В Европейском сообществе эта обязанность возложена на Комиссию по конкуренции, а в США - на антитрестовское законодательство. Кроме того, доминирующие фирмы скорее могут стать объектом давления со стороны обществ потребителей, которые охотно выбирают наиболее заметные цели, подобно фирме "Нестле" в Швейцарии, "Фиат" (Fiat) или "Монтэдисон" (Montedison) в Италии.

Похожие статьи




Оборонительная стратегия, Наступательная стратегия - Конкурентные стратегии. Оценка риска инновации

Предыдущая | Следующая