Маркетинговая стратегия - Конкурентная стратегия предприятия

В компании "Ривайвал" всесторонне поддерживается лояльность наших клиентов и конечных потребителей, используются большинство из доступных маркетинговых инструментов:

    1. ООО "Ривайвал" располагает штатом мерчендайзеров и консультантов, которые контролируют выкладку продукции и помогают в продажах "с полки" в торговых точках Екатеринбурга и Свердловской области 2. Конечному потребителю компания ООО "Ривайвал" предлагает серию дегустаций напитков продвигаемых марок, оформление продукции дополнительными элементами, привлекающими внимание покупателей (галстуки, шелфтокеры, фирменные стопки) 3. Обеспечение персонала магазинов информационными и рекламными материалами. С июня 2007 года компания "Ривайвал" выпускает журнал "Торговый Советник", в котором подробно рассказывает о себе и своей продукции. Так же несет в себе ряд полезной информации, касающейся торговли в целом и алкогольной отрасли в частности.

Маркетинговая стратегия компании должна основываться на динамичных тенденциях рынка. В ложившейся ситуации наиболее рациональная конкурентная стратегия дифференциации, т. к. уровень рентабельности и так невысок, а конкуренция на рынке - высокая. Компания уже сделала первые шаги в этом направлении, получив патент на популярные марки водки собственного производства.

Для того, чтобы наращивать долю рынка, необходимо работать в следующих направлениях:

    - продвижение собственных торговых марок на рынке; - создание бренда компании как комплексного поставщика алкоголя на оптовом рынке (в связи с этим целесообразно провести ре-брендинг) - продвижение бренда собственной розничной сети - расширение розничной торговой сети за счет франшизы - постоянное отслеживание конкурентов с целью поддержания оптимального ассортимента и соответствующей потребностям ценовой политики.

Похожие статьи




Маркетинговая стратегия - Конкурентная стратегия предприятия

Предыдущая | Следующая