Основные проблемы и перспективы снижения финансовых рисков на предприятии, Прогнозирование финансовых рисков на предприятии - Финансовые риски ТОО "Жуматай" и методы управления ими

Прогнозирование финансовых рисков на предприятии

Открытое Акционерное общество "Жуматай" в настоящее время является предприятием, специализирующимся на организации работы предприятий общественного питания (ресторанов, кафе, баров, закусочных и т. д.), розничной торговли алкогольными напитками, включая пиво, а также пищевыми продуктами, включая напитки и табачными изделиями. Кроме того это предприятие занимается оптовой и розничной торговлей товарами бытовой химии, парфюмерными, косметическими, фармацевтическими и медицинскими товарами и т. д.

Управленческий анализ и выбор эффективной стратегии развития основывается на последовательности выполнения отдельных этапов стратегического анализа.

На первом этапе стратегического управленческого анализа определим стратегические единицы бизнеса или бизнес - сегменты. Итак, мы имеем следующие сегменты:

    - организация работы предприятий общественного питания; - торговля алкогольными напитками; - торговля пищевыми продуктами - торговля табачными изделиями; - торговля товарами бытовой химии; - торговля парфюмерными, косметическими, фармацевтическими и медицинскими товарами; - производство, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции

Также можно выделить следующие сегменты:

    - физические лица; - частные предприниматели и небольшие корпоративные клиенты; - средние корпоративные клиенты.

На втором этапе определяем относительную прибыльность выделенных СЕБ.

Большим преимуществом на рынке выступает расположение торговых павильонов ТОО "Жуматай" в местах доступных практически всем потенциальным клиентам (оптовый рынок, "Складская" и др.). К тому же многие из товаров, которые реализует ТОО "Жуматай" пользуются повседневным спросом. А, имея большую долю рынка можно получать большую прибыль даже просто на реализации товаров повседневного спроса. Согласно ниже приведенным в таблице технико-экономическим показателям, ТОО "Жуматай" получили в 2009 году выручку в размере 97120,00 тнг. Рассмотрим в таблице 8, какая прибыль была получена непосредственно с каждого сегмента.

Таблица 8. Показатели прибыли ТОО "Жуматай" за 2009 год после проведения сегментации

№

Сегмент

Объем продаж, тыс. тнг.

Прибыль, тыс. тнг.

Рентабельность продаж, % (ROS)

Ранг

1

Организация работы предприятий общественного питания

11654,4

931

7,99

7

2

Торговля алкогольными напитками

8740,8

1463

16,74

5

3

Торговля пищевыми продуктами

6798,4

798

11,74

6

4

Торговля табачными изделиями

10683,2

665

6,22

8

5

Торговля товарами бытовой химии

5827,2

1995

34,24

2

6

Торговля парфюмерными, косметическими, фармацевтическими и медицинскими товарами

4856

1330

27,39

4

7

Производство, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции

3884,8

1596

41,08

1

8

Физические лица

20395,2

1197

5,87

9

9

Частные предприниматели и небольшие корпоративные клиенты

14568

532

3,65

10

10

Средние корпоративные клиенты

9712

2793

28,76

3

Итого

1229639

1155359

13,69

Итак, мы видим следующую картину: наименее рентабельным оказался сегмент частных предпринимателей и небольших корпоративных клиентов.

Вместе с этим сегментом низкую рентабельность, ниже средней показали следующие:

    - организация работы предприятий общественного питания - торговля пищевыми продуктами - торговля табачными изделиями - физические лица - частные предприниматели и небольшие корпоративные клиенты

На уровне выше средней рентабельность оказалась у следующих сегментов:

    - торговля алкогольными напитками - торговля товарами бытовой химии - торговля парфюмерными, косметическими, фармацевтическими и медицинскими товарами - производство, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции - средние корпоративные клиенты

На третьем этапе стратегического управленческого анализа происходит выявление и оценка отличительных деловых способностей (ключевых компетенций) фирмы

Особенностью деятельности ТОО "Жуматай" является то, что организация в основном занимается реализацией товара, то есть расходы организации в основном связаны с наймом помещения или его строительством, но ТОО "Жуматай" имеет сеть торговых точек, так что нахождение торгового помещения не является проблемой. ТОО "Жуматай" занимается производством лишь сельскохозяйственной продукции, а также ее переработкой и хранением. Предприятие ориентировано на широкий круг населения - частных физических лиц, хотя далеко не эта категория лиц приносит наибольшую прибыль организации, но все-таки эта группа, в отличие от других является самой постоянной.

Похожие статьи




Основные проблемы и перспективы снижения финансовых рисков на предприятии, Прогнозирование финансовых рисков на предприятии - Финансовые риски ТОО "Жуматай" и методы управления ими

Предыдущая | Следующая