Учет и оценка финансовых результатов предприятия легкой промышленности на примере ООО Московская швейная фабрика "Леди", Краткая характеристика - Учет и оценка финансовых результатов предприятия легкой промышленности

Краткая характеристика

ООО Московская швейная фабрика "Леди" была основан в 1998 году. Предприятие специализируется на производстве и продаже швейной продукции высокого качества, из различных видов ткани. Собственное производство компании находится в городе Москве, а также имеются дополнительные производственные площадки в г. Королев.

ООО Московская швейная фабрика "Леди" является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ.

Организационно-правовая форма предприятия - Общество с ограниченной ответственностью. Предприятие частной формы собственности. Среднесписочная численность кадров - 118 человек.

Предприятие работает в одну смену, семь дней в неделю. Объем выпускаемой продукции доходит до ста тысяч единиц в месяц.

Фабричное оборудование включает в себя более восьмидесяти единиц техники:

    -оверлоки; -плоскошовные швейные машины; -прямо строчные швейные машины; -универсальные швейные машины; -узкоспециальные машины; -пуговичная машина; -термотрансферное оборудование; -петельное оборудование; -машина для раскроя канта и комплект раскройного оборудования.

Пошивочные участки оснащены как отечественным, так и импортным оборудованием. Вся ткань, поступившая на производство, проверяется по качеству и ширине; рассчитывается по установленным техническим нормам. Нормы расхода сырья подтверждены опытными раскладами. В течение прошлого года фабрика работала ритмично. Было приобретено новое швейное оборудование.

Система управления организацией предполагает оценку внутренних и внешних факторов, влияющих на предприятие. К внутренним факторам относится организационная структура, регламент работы предприятия, цели и задачи, миссия организации.

К внешним факторам: общеэкономическая и социальная ситуация в стране, процессы инфляции, нормативное регулирование торговой деятельности и другие факторы.

ООО Московская швейная фабрика "Леди" оказывает следующие услуги:

На предприятии изготавливается большой ассортимент женской, мужской одежды и одежды для детей (как верхней одежды, так и различные виды платьев, брюк, легкой одежды для детей), изготовление высококачественных опушек и воротников из натурального меха.

ООО Московская швейная фабрика "Леди" может обеспечить действительно массовый пошив одежды с точным соблюдением всех технологий.

Организационная структура управления предприятия является линейно-функциональной. Данная структура характеризуется наличием линейных руководителей, специализирующихся на функциональных подсистемах. Данный тип организационной структуры является оптимальным для данного предприятия.

Руководитель ООО Московская швейная фабрика "Леди" координирует работу всей фирмы, определяя стратегию и тактику организации на перспективу и ближайшее время.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности фирмы и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации. Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности в организации и в ее подразделениях на основе максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля.

Управление предприятием осуществляет директор, которому непосредственно подчиняются начальник производства, главный бухгалтер, начальник АХО (административно-хозяйственный отдел) и заведующие складами.

Что касается степени мотивации, то у работников предприятия она достаточна высокая. На фабрике работники получают оклад и премии за отлично выполненную работу. Каждый руководитель дает задания подчиненным и строго контролирует их выполнение, так как он несет ответственность за это задание перед руководителем высшего звена. Как положительный момент можно отметить высокую квалифицированность сотрудников.

ООО Московская швейная фабрика "Леди" обязана:

    -нести ответственность в соответствии с законодательством РФ за нарушение законодательства и иных правил хозяйствования; -обеспечить своим работникам безопасные условия труда; -осуществлять оперативный и бухгалтерский учет, вести статистическую отчетность.

Производственный процесс на предприятии ООО Московская швейная фабрика "Леди" организован следующим образом. Мастера закройно-подготовительного участка (технолог, закройщик) изготавливают экспериментальный образец будущей продукции в соответствии с заданным артикулом. Лекальщики, резчики готовят сырье для швейного цеха. Работники швейного цеха изготавливают продукцию по операциям. Сырье для производства (ткани, фурнитура) поступают на фабрику в последнюю декаду месяца на следующий месяц. Продукция отгружается по мере изготовления.

На протяжении последних трех лет обеспечивается положительная тенденция в финансово - хозяйственной деятельности предприятия. Выручка от реализации продукции, работ, предприятие имеет положительную рентабельность реализованной продукции.

Основной целью является извлечение прибыли, а также удовлетворение потребностей потребителей в продукции и услугах для увеличения имущества собственника и создания хороших условий труда для работников ООО Московская швейная фабрика "Леди".

Похожие статьи




Учет и оценка финансовых результатов предприятия легкой промышленности на примере ООО Московская швейная фабрика "Леди", Краткая характеристика - Учет и оценка финансовых результатов предприятия легкой промышленности

Предыдущая | Следующая