Финансовые нормы и нормативы, Финансовое планирование и прогнозирование на различных уровнях организации финансов - Финансовое планирование и прогнозирование

Свободные рыночные отношения основаны на взаимодействии современных законов и нормативов, необходимых плановых требований и показателей, учитывающих интересы производителей и потребителей товаров. Любой из фундаментальных вопросов рыночной экономики (типа: что производить? сколько выпускать? когда поставлять? и др.) может быть наиболее успешно решен с помощью системы финансовых нормативов и норм, нацеливающих всякое производство товаров, выполнение работ и оказание услуг на удовлетворение потребностей людей и получение высокого конечного результата производственно-финансовой деятельности.

После того, как в фирме налажен стабильный учет денежных поступлений и платежей, затрат и движения складских запасов у менеджеров возникает законный вопрос: А каковы должны быть величины этих показателей, обеспечивающие эффективную работу предприятия. Это проблема создания нормативной базы (См. приложение №5 "Создание нормативной базы"), которая и является основой рационального планирования и бюджетирования. На основе нормативных показателей может быть разработан обоснованный план прибыли и реализации, бюджет денежных поступлений и платежей по компании, а также отдельным, входящим в нее предприятиям.

Финансовые нормы и нормативы - показатели, отражающие минимальные, средние или максимально предельные величины, регулирующие формирование, распределение и перераспределение финансовых ресурсов. Норма - индивидуальное значение (величина) расхода количества ресурсов на единицу продукции. Норматив - единая средневзвешенная величина расхода различных ресурсов, рассчитанная на основе норм и обеспечивающая эффективное использование этих ресурсов в действующих условиях.

Главным нормативом любой компании является норма прибыли на инвестированный капитал. Именно эта ставка служит основой расчета планового объема прибыли фирмы и определяющих ее показателей: объема продаж и суммы издержек.

Вторая группа нормативных характеристик - это продажные цены со скидками, находящиеся под постоянным контролем и вниманием руководителей компании, и себестоимость изделий или услуг, управлять которой часто не удается простыми способами. Предельные цены по многим видам изделий контролирует рынок. В руках менеджеров остается себестоимость. Наиболее сложно управлять себестоимостью на производственных предприятиях: здесь множество факторов нетехнического, а социального характера, связанных с отношением наемного персонала к своей работе. Это и интерес в доходах и развитии предприятия, желание эффективно работать, умение организовать труд подчиненных и многие другие.

Здесь появляется Третья группа нормативных характеристик, которые должны быть Основой организации труда и заработной платы, обеспечивать рост производительности, совмещать рост зарплаты работников со снижением затрат на единицу изготавливаемой продукции.

У многих ведущих менеджеров предприятий сложилось четкое представление, что любое повышение зарплаты или выделение премии ведет к росту издержек фирмы, что в сегодняшних условиях совершенно недопустимо. Между тем увеличение издержек предприятия на 10% при росте объема производства, например, на 20% позволит, по-видимому, снизить себестоимость единицы продукции и, соответственно, увеличить прибыль от продажи каждого изделия. Это положение находит применение во многих торговых фирмах, где норма оплаты менеджера по продажам связывается с суммой реализации, которую он обеспечил. В производственных фирмах положение сложнее: часто очень трудно выделить персонал, который непосредственно обеспечил рост производительности.

Четвертая группа нормативных показателей Связана с установлением оптимального уровня складских запасов. В первую очередь это касается запасов сырья и материалов: их размер определяется производительностью оборудования, объемами реализации и сроками поставки. Наиболее простой способ планирования поставок здесь - по "точке заказа". Величина страхового запаса зависит от стоимости простоя одного дня работы предприятия из-за отсутствия сырья.

Не менее важным является Установление нормы запаса готовой продукции. При падении объемов продаж производство приходится останавливать из-за затоваривания складов готовой продукции. Здесь важно учитывать сезонный фактор, так как реальные объемы реализации разных изделий существенно различаются по месяцам.

Пятая группа нормативов обеспечивает эффективность управления денежными потоками. Еженедельные и ежемесячные нормативы денежных поступлений и платежей обеспечивают контроль за финансовой деятельностью подразделений и компании в целом. Важным показателем здесь также является предельный размер дебиторской задолженности по каждому покупателю. Торговый отдел обычно (при отсутствии норматива) стремится беспредельно повышать дебиторскую задолженность по крупным покупателям. Это может стать причиной больших потерь, как и произошло после августовского кризиса 1998 г. [23, 250 с.]

На основе разработки нормативов по основным группам организационно-экономических и финансовых показателей может быть создана эффективная система бюджетирования отдельных предприятий и подразделений компании.

Такая система позволяет решить несколько смежных задач:

- Упорядочение работы как высших, так и менеджеров среднего уровня, т. е. уменьшение субъективности в управлении и принятии решений,

-Постановка четких плановых задач и обоснованное ограничение расходования средств дочерними предприятиями и филиалами в размерах утвержденного бюджета

- Организация заработной платы и премирования не на основе всеобщего равенства или субъективных привязанностей директоров, а на базе выполнения плановых показателей, связанных с прибылью, объемом продаж и затратами компании в целом

- Организация складского хозяйства в части сырья и материалов, обеспечивающая бесперебойную работу технологического оборудования, а также в части готовой продукции, позволяющая устранить затоваривание складов

- эффективное управление внутренними и внешними финансовыми потоками компании.

Система финансовых норм и нормативов, должна создаваться На основе строгого соблюдения следующих положений и требований:

- Достижение единства применяемых методов и методик установления затрат ресурсов на производство продукции, работ и услуг;

- Комплексное формирование нормативной базы для сбалансированного планирования всех показателей производственно-экономической, социально-трудовой и хозяйственно-финансовой деятельности предприятия;

    -Систематическое обновление и обеспечение высокой степени прогрессивности существующих норм и нормативов на основе отражения в них процессов развития техники, технологии и организации производства; -Обеспечение сопоставимости и равной напряженности норм и нормативов, формируемых на различных уровнях планирования и в разных подразделениях предприятий или фирм; -Применение автоматизированной системы сбора, накопления, разработки и обновления норм и нормативов расходования производственных ресурсов;

- Стимулирование персонала различных категорий рабочих и специалистов за эффективное использование и экономию (снижение) расхода ресурсов.[23, 106 с.]

В финансовом планировании применяется целая система норм и нормативов:

-Федеральные нормативы (единые для всех отраслей и хозяйствующих субъектов РФ)

- Нормативы отдельных субъектов РФ (республиканские, краевые, областные, автономных образований) и местные нормативы (действуют в отдельных регионах РФ)

- Отраслевые нормативы (применяются в масштабах отдельных отраслей или по группам организационно - правовых форм хозяйствующих субъектов (малые предприятия, акционерные общества и др.))

-Нормативы хозяйствующего субъекта (разрабатываются непосредственно хозяйствующим субъектом).

Примером норматива хозяйствующего субъекта является Норматив оборотных активов. Норматив оборотных активов - минимально допустимая сумма денежных средств, постоянно необходимая предприятию для организации финансово-хозяйственной деятельности. Величина норматива представляет собой произведение однодневного расхода по смете затрат на производство на норму оборотных средств в днях. Норматив устанавливается самим предприятием при разработке производств, программы на очередной год. Если при этом выявляется необходимость его увеличения по сравнению с отчетным годом, то в финансовом плане предприятия предусматриваются соответствующие источники его пополнения за счет прибыли или других источников. [24, 102 с.]

Таким образом, в современных рыночных условиях на предприятиях разных форм собственности должны применяться различные по содержанию и назначению плановые нормы и нормативные показатели финансовой деятельности. На государственных и муниципальных предприятиях могут быть использованы как свободные либо расчетные рыночные показатели, так и утверждаемые либо обязательные планы-заказы или государственные (муниципальные) заказы-наряды на производство важнейших видов продукции и выполнение работ. Однако на всех предприятиях и фирмах непременно должны быть обеспечены сбалансированность и равновесие планов по производству и продаже продукции, по труду и численности персонала, по внедрению новой техники и инвестициям, по доходам и расходам и многим иным взаимосвязанным показателям.

Финансовое планирование и прогнозирование на различных уровнях организации финансов

Часть финансового стратегического плана с применением нескольких методов планирования группы балансовых методов (на примере предприятия ООО "Гонконг").

Рассмотрим план повышения прибыли и рассчитаем точку безубыточности. [26, 169 с.]

Расчеты см. в Приложении №6

Похожие статьи




Финансовые нормы и нормативы, Финансовое планирование и прогнозирование на различных уровнях организации финансов - Финансовое планирование и прогнозирование

Предыдущая | Следующая