Трудовое право в ООО "Планета" - Организация работы коммерческого банка (на примере ООО "Планета")

В своей деятельности ООО "Планета" создает следующие организационные документы:

    1. Устав организации; Устав представлен в Приложении Б. 2. Положения о структурных подразделениях; Положение представлено в Приложении Д. 3. Положения о кредитных комитетах; Положение представлено в Приложение Е. 4. Должностные инструкции сотрудников; 5. Штатное расписание.

В ООО "Планета" управление четко регламентировано. Территориальные подразделения жестко подчиняются правилам, детально разработанным в головном офисе. При приеме на работу с будущим сотрудником заключается трудовой договор в двух экземплярах. Трудовой договор представлен в Приложении В.

На каждого работника составляется должностная инструкция. Должностная инструкция представлена в Приложении Г.

В головном офисе разработаны общие организационные подходы, единая структура сети, нормативы нагрузки и производительности, численности персонала подразделений.

Рассмотрим структуру персонала ООО "Планета" по отделам (таблица 1).

Таблица 1. Структура ООО "Планета" по службам

Наименование отдела

Количество работников

Темп роста

Доля в общем объеме, %

2011

2012

2013

1

2

3

4

5

6

Управление

6

6

6

100

6,98

Бухгалтерия

4

4

4

100

4,65

Отдел кадров

2

2

2

100

2,33

Кредитный отдел

48

44

49

111,36

56,98

Отдел МСБ

6

5

6

120,00

6,98

Депозитный отдел

16

17

19

111,76

22,09

Итого

82

78

86

110,26

100,00

Наглядно структура персонала в 2013 году представлена на рис. 2.

структура ооо

Рис. 2. Структура ООО "Планета" по службам

Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров - один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:

Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников.

Коэффициент оборота рабочей силы по приему - отношение числа принятых к среднесписочной численности работников.

Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению - отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников.

Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников.

Коэффициент текучести - отношение численности уволившихся по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников.

Данный анализ выполним в форме таблицы 2.

Таблица 2. Анализ движения рабочей силы

Показатели

Значение

Среднесписочная численность, чел.

86

Принято, чел.

12

Уволено, чел.

4

в т. ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

0

Коэффициенты:

- общего оборота, %

18,60

- оборота рабочей силы по приему, %

13,95

- оборота рабочей силы по увольнению, %

4,65

Коэффициент общего оборота рабочей силы равен 18%, коэффициент приема рабочей силы превышает коэффициент выбытия рабочей силы, следствием этого является увеличение общей численности работников. В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.

На рисунке 3 представлена структура персонала ООО "Планета" по стажу работы.

структура персонала ооо

Рис. 3. Структура персонала ООО "Планета" по стажу работы в 2013 году

Как видно из рис. 3, подавляющая часть сотрудников работает в ООО "Планета" более одного года, что говорит о стабильности кадров.

Далее на рис. 4 проанализируем структуру по уровню образования персонала ООО "Планета".

структура персонала ооо

Рис. 4. Структура персонала ООО "Планета" по уровню образования в 2013 г.

Почти половина сотрудников (руководство и специалисты) предприятия имеет высшее образование и около половины - среднее специальное.

В банке применяются три системы оплаты труда:

    1. Сдельно-премиальная оплата труда - это оплата (премия) за перевыполнение плана работы. 2. Окладно-премиальная система оплаты труда, которая предусматривает ежемесячную выплату установленного должностного оклада с применением премирования по итогам работы за отчетный период (месяц). 3. Повременная заработная плата - это оплата, которая устанавливается по определенному тарифу, исходя из того сколько времени работник отработал по факту, в зависимости от квалификации работника и от времени выполнения.

Заработная плата работникам начисляется и выплачивается за фактически отработанное ими время с периодичностью полмесяца, не позднее 5-го и 20-го числа каждого месяца. При совпадении дня выплаты с выходными или нерабочим праздничным днем, выплата заработной платы производиться незадолго до этого дня.

Сроки выплаты нерегулярных денежных вознаграждений, компенсаций и иных выплат работникам устанавливаются администрацией банка в соответствии с действующим законодательством.

Похожие статьи




Трудовое право в ООО "Планета" - Организация работы коммерческого банка (на примере ООО "Планета")

Предыдущая | Следующая