Затраты на адаптацию - Аудит найма и увольнений

Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.

Между тем, в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.

Подбор и прием на работу представляет собой довольно длительный и дорогостоящий процесс к первому дню работы нового сотрудника компания уже затрачивает на него значительные средства. Поэтому компания заинтересована в том, чтобы принятый на работу сотрудник не уволился через несколько месяцев. Однако, как показывает статистика, наиболее высокий процент принятых на работу покидает организацию именно в течение первых трех месяцев. Основные причины ухода несовпадение реальности с ожиданиями и сложность интеграции в новую организацию. Помочь сотруднику успешно влиться в новую организацию важнейшая задача его руководителя и специалистов по кадрам. Зачастую "новичок" приходит на предприятие, а его рабочее место не подготовлено, и никто особенно этим не озабочен, новичкам предоставляют право выплывать самим. Но поскольку первое впечатление обычно оставляет глубокий след, такая процедура может оказать длительное отрицательное воздействие на мотивацию и отношение сотрудника к работе.

Похожие статьи

• Пути совершенствования и условий адаптации новых сотрудников, Пути решения существующих проблем - Адаптация персонала в организации

  Пути решения существующих проблем Для решения всех вышеперечисленных проблем необходимо предпринимать следующие действия со стороны нанимателя. Сразу...

• Понятие адаптации, Цели адаптации и обоснование ее необходимости - Адаптация персонала

  Цели адаптации и обоснование ее необходимости Адаптация персонал профориентация управление Подбор и прием на работу представляет собой довольно...

• Заключение - Адаптация персонала как элемент эффективной системы управления персоналом организации

  Процесс активного приспособления новых сотрудников к организации и работе является прямым продолжением процесса отбора. Поэтому организация должна быть...

• Миссии аудита найма и увольнений - Аудит найма и увольнений

  Миссия аудита найма - оценка эффективности управления процессом набора и отбора персонала. В широком смысле эффективность найма - это то, насколько...

• Введение - Адаптация персонала в организации

  Адаптация персонала в организации является немало важным аспектом. Становясь работником какого-либо предприятия, новый сотрудник сталкивается с...

• Введение - Аудит найма и увольнений

  Эффективное управление персоналом позволяет предприятию быть нечто большим, чем суммой его отдельных компонентов - капитала и сотрудников. Во многом...

• Заключение - Адаптация персонала в организации

  Процесс активного приспособления новых сотрудников к организации и работе является прямым продолжением процесса отбора. Поэтому организация должна быть...

• Анализ процесса адаптации НА ОАО "Волмет" - Адаптация персонала как элемент эффективной системы управления персоналом организации

  Адаптация - это приспособление к новым окружающим условиям. С ней приходится сталкиваться каждому новому сотруднику, приходящему в компанию. Смена места...

• Разработка мероприятий по совершенствованию адаптационного периода на УП "Керамин Столица Инвест" - Адаптация персонала в организации

  Для совершенствования процесса адаптации персонала на предприятии необходимо разработать следующие мероприятия: 1) программу адаптации персонала для...

• Цели, виды и этапы адаптации персонала в организации - Анализ системы адаптации персонала на предприятии

  Среди основных целей адаптации новых работников обычно выделяют следующие: - более быстрое достижение рабочих показателей, приемлемых для...

• ОЖИДАЕМЫЕ ПРОБЛЕМЫ НОВОГО РАБОТНИКА - Адаптация молодых сотрудников

  Зачастую бывает так, что молодой специалист приходит на предприятие, а его рабочее место не подготовлено, и никто особенно этим не озабочен, новичкам...

• Основные показатели и цели аудита найма и увольнений - Аудит найма и увольнений

  Оценка выполнения функций подбора кадров может проводиться по следующим показателям: время существования вакансии, отношение числа откликнувшихся к числу...

• Увольнение персонала: понятие, виды, причины - Кадровый аудит

  Одним из текущих вопросов отдела кадров организации является, как прием, так и увольнение работников. Самым главным является момент "легкого или...

• Программы адаптации - Адаптация персонала

  Как и при наборе кадров, так и при введении в должность новичков важно понять основные мотивы, обусловливающие для них необходимость работы, а также...

• Стоимость найма, ошибки при подборе персонала - Аудит найма и увольнений

  В российской практике пока редко можно встретиться с пооперационной калькуляцией затрат труда на найм персонала (плановые показатели, как правило,...

• Адаптация и испытательный срок - Анализ системы адаптации персонала на предприятии

  Первичная адаптация: первые дни Это самый значимый этап всего комплекса адаптационных мероприятий. Сюда относится все, что работодателю необходимо...

• Основные этапы процесса адаптации - Адаптация персонала как элемент эффективной системы управления персоналом организации

  Условно процесс адаптации можно разделить на четыре этапа. 1) Оценка уровня подготовленности новичка необходима для разработки наиболее эффективной...

• Адаптация нового сотрудника в компании: как и зачем, Основные проблемы в период адаптации на предприятии - Адаптация персонала в организации

  Основные проблемы в период адаптации на предприятии При поступлении на новую работу полезно осознать необходимость адаптации. Имеет смысл запастись...

• Аудиторская проверка мотивации персонала в Сургутском "ВМУ" - Аудит мотивации персонала на предприятии

  В Сургутском "ВМУ"был проведен аудит системы мотивации персонала на основе разработанной методики, описанной в предыдущей главе. Процесс аудита системы...

• Заключение - Аудит найма и увольнений

  Аудиторская деятельность в трудовой сфере - явление достаточно новое для России, представляющее необходимый элемент рыночной экономики. Аудит персонала...

• Специфика профессиональной адаптации молодых специалистов в библиотечно-информационных учреждениях, Инструменты и формы работы с молодыми специалистами в организации - Адаптация молодых библиотечно-информационных специалистов в современных российских условиях

  Инструменты и формы работы с молодыми специалистами в организации Рассмотренные выше виды, типы, подходы, этапы, направления, характеристики, стадии...

• АДАПТАЦИЯ МОЛОДЫХ СОТРУДНИКОВ - Адаптация молодых сотрудников

  Молодежь - основная составляющая воспроизводства рабочей силы. Но таковы законы рынка: в наибольшей мере молодые специалисты востребованы только тогда,...

• Разработка проекта по совершенствованию адаптации персонала ООО КЦ "ДНС - Тюмень", Разработка Программы адаптации персонала для ООО КЦ "ДНС - Тюмень" - Анализ системы адаптации персонала на предприятии

  Для совершенствования процесса адаптации персонала в ООО КЦ "ДНС - Тюмень" были разработаны следующие мероприятия: 1) Программа адаптации персонала для...

• Введение - Адаптация персонала

  Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации...

• Материалы и результаты исследования "Адаптация персонала" программы "Практика кадровых служб Санкт-Петербурга" - Адаптация персонала

  Автор программы "Практика кадровых служб Санкт-Петербурга" -- Петр Капустин -- сотрудник кадрового агентства "DERO". Это исследование проводилось в...

• АУДИТ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В "СВМУ", Краткая характеристика деятельности предприятия - Аудит мотивации персонала на предприятии

  Краткая характеристика деятельности предприятия В сфере развития персонала ОАО "Сургутнефтегаз" основывается на том, что персонал - одна из главных его...

• Анализ показателей и причин движения и постоянства персонала. Баланс движения кадров - Аудит найма и увольнений

  Аудитор анализирует показатели движения персонала: а) коэффициенты оборота, сменяемости, текучести, динамика которых позволяет оценить количественные...

• Оценка состояния работы по адаптации - Адаптация персонала

  В течение всего адаптационного периода руководитель должен неформально обсуждать с сотрудником его взаимоотношения с коллективом подразделения, его...

• Организация эффективного управления адаптацией - Адаптация персонала

  Управление процессом адаптации -- это "активное воздействие на факторы, предопределяющие ее ход, сроки, снижение неблагоприятных последствий и т. п."...

• Этапы адаптации - Адаптация персонала

  Согласно учебному пособию "Управление персоналом" под редакцией Т. Ю. Базарова и Б. Л. Еремина, процесс адаптации можно разделить на четыре этапа. Этап...

• Причины, от которых зависит продолжительность адаптации сотрудников - Адаптация персонала в организации

  К сожалению не все компании уделяют программе адаптации должного значения. Во многих компаниях, как правило, небольших живет просто "курс молодого бойца"...

• Молодой библиотечно-информационный специалист в организации - Адаптация молодых библиотечно-информационных специалистов в современных российских условиях

  Профессиональный адаптация наставничество библиотечный Современное общество предъявляет высокие требования к качеству подготовки специалистов....

• Формирование кадрового потенциала. Подбор и адаптация персонала - Анализ кадрового потенциала индустрии туризма и гостеприимства

  Потребность в персонале, как и других видах ресурсов, зависит от многих условий. Поскольку персонал - это особый и самый важный вид ресурсов, а качества...

• Этапы адаптации персонала - Адаптация персонала в организации

  Многие руководители забывают, что адаптация - это не однодневное мероприятие, а многоступенчатый процесс. Условно процесс адаптации персонала можно...

• Формирование кадрового потенциала. Подбор и адаптация персонала - Анализ и выявление проблем формирования и использования кадрового потенциала ООО "Даль-ЭКО"

  Потребность в персонале, как и других видах ресурсов, зависит от многих условий. Поскольку персонал - это особый и самый важный вид ресурсов, а качества...

• Теоретико-организационные основы профессиональной адаптации, Понятие и сущность профессиональной адаптации - Адаптация молодых библиотечно-информационных специалистов в современных российских условиях

  Понятие и сущность профессиональной адаптации О понятии адаптации говорится достаточно много. Каждый по-своему трактует значение этого термина и имеет...

• Заключение - Адаптация молодых библиотечно-информационных специалистов в современных российских условиях

  Как известно, в советское время в нашей стране наставничество активно использовалось на предприятиях и в организациях. Современная практика успешных...

• ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Адаптация молодых сотрудников

  Основной задачей стажировки молодых специалистов является приобретение ими необходимых практических и организаторских навыков для выполнения обязанностей...

• Заключение - Анализ системы адаптации персонала на предприятии

  В заключение сделаем краткие выводы по дипломной работе. Адаптация персонала - это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в...

• Связь понятий "адаптация" и "профориентация" - Адаптация персонала

  Имеется множество определений понятия "адаптация", равно как и понятий "профориентация" и "введение в должность". Зачастую эти определения пересекаются и...

Затраты на адаптацию - Аудит найма и увольнений

Предыдущая | Следующая