Характеристика МОП ОАО "Северский трубный завод" - Анализ особенностей модели организационного поведения ОАО "Северский трубный завод" и разработка рекомендаций по ее совершенствованию

ОП и является одним из инструментов управления. Практика ОП применяется с целью повышения эффективности качественных и количественных показателей деятельности людей в организации в целом.

Эволюция типов моделей ОП подчинена законам, таким же как и организация подчинена законам развития. Модели ОП изменяются в зависимости от типа организации, времени и трудовой культуры общества. В настоящее время сложились четыре модели организационного поведения. Конечные результаты формирования и изменения системы ОП обычно измеряются с помощью следующих критериев:

    1. ОП зависит от этапа жизненного цикла на котором находится организация. ОАО "Северский трубный завод" находится на стадии зрелости. Преобладает авторитарное ОП. 2. Модель зависит от стиля управления. Руководитель компании опытный взрослый человек. Он придерживается авторитарного стиля управления. Если руководство изменит свои установки это повлияет на модель ОП. 3. МОП зависит от личной философии управляющего - 4. МОП зависит от уровня развития людей в компании. В нашем случае, 31% персонала 41-50 лет. 5. МОП зависит от внешней среды. В современное время на рынке высокий уровень конкуренции. Внешняя бизнес-среда жесткая.

Похожие статьи




Характеристика МОП ОАО "Северский трубный завод" - Анализ особенностей модели организационного поведения ОАО "Северский трубный завод" и разработка рекомендаций по ее совершенствованию

Предыдущая | Следующая