Введение - Возможные технологии принятия коллективных управленческих решений при различных организационных структурах управления

На мой взгляд, проблема принятия и реализации решений является основополагающей для менеджмента, так как управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления, поэтому ни одна организация не может существовать без управленческих решений. Решение является итогом, как правило, творческого процесса в деятельности руководителей любой сферы деятельности. Принятие решений, наряду с координацией и коммуникацией, является одним из важнейших внутриорганизационных процессов, которые направлены на достижение целей организации. Исходя из темы, в своей работе я уделила внимание термину "управленческое решение", которое рассмотрела и как процесс, и как продукт процесса.

Актуальность: Принятие решений служит важнейшей функцией управления, успешное осуществление которой обеспечивает достижение организацией ее целей. Из-за неумения качественно и рационально осуществлять этот процесс, из-за отсутствия в организации механизма его осуществления, технологии, страдает большинство фирм и предприятий, государственных учреждений и представителей данных организаций.

Цель: Выявить лучшую технологию принятия коллективных управленческих решений для определенной организационной структуры управления.

Похожие статьи




Введение - Возможные технологии принятия коллективных управленческих решений при различных организационных структурах управления

Предыдущая | Следующая