Введение - Принятие управленческих решений в менеджменте

На мой взгляд, проблема принятия и реализации решений является основополагающей для менеджмента. За последние 20 лет дважды Нобелевская премия в области экономики присуждалась за работы по совершенствованию общепринятой концепции принятия решений - в 1978 г. Г. Саймону за исследование процесса принятия решений (основная идея - нахождение в экономических организациях решений, приемлемых для всех), в 1986 г. Дж. Бьюкенену за развитие основ теории принятия экономических и политических решений.

Но не только в экономике и менеджменте получила развитие данная тема. В процессе работы над курсовой я обратила внимание на огромное количество методик принятия решений, которые широко используются в теории информации и информатики. В частности, благодаря этим теориям бурно развивается направление разработки и усовершенствования искусственного интеллекта. Следуя общей тенденции беспримерно быстрой эволюции информационных технологий в современном обществе можно предположить, что теория принятия решений имеет большое будущее.

К сожалению, не представляется возможным привести все методики в рамках данной работы. Здесь я постаралась остановиться лишь на основных принципах, которые имеют непосредственное отношение к процессу принятия и реализации управленческих решений в менеджменте.

По мнению Бернарда Шоу, экономика - это умение пользоваться жизнью наилучшим образом. По-моему, нечто подобное можно сказать и о менеджменте. Перефразируя классика, получим основной принцип сегодняшнего менеджмента во всем мире: "максимальный результат при минимальных затратах". Именно этого и стремится достичь теория принятия и реализации управленческих решений. Путям нахождения оптимального решения и его реализации с наименьшими затратами и посвящена данная курсовая работа.

Похожие статьи

• Заключение - Использование сетевых технологий для получения информации необходимой для принятия управленческого решения

  На основании всего, сказанного выше можно сделать вывод: поставленная цель, то есть обеспечение процесса принятия решения информацией, которая отвечает...

• Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении - Возникновение и развитие науки об управленческих решениях

  Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль....

• Введение - Анализ методов принятия управленческих решений на ООО "АР-Строй"

  В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить,...

• Теоретические аспекты методов принятия управленческие решений, Модели принятия решений - Анализ методов принятия управленческих решений на ООО "АР-Строй"

  Модели принятия решений Управленческие решения, как правило, принимаются в условиях высокой неопределенности, дефицита информации, поэтому субъект...

• Модели принятия решения - Влияние традиций, специфики предприятия на разработку управленческих решений

  Особенности науки управления - использование моделей. Моделирование часто необходимо в силу сложности проблем управления и трудности проведения...

• ПОДГОТОВКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ - Анализ деятельности ресторана "Васильки"

  Руководитель ресторана осуществляет возложенные на него экономические, социальные функции путем подготовки, принятия и организации решений. Решение - это...

• Введение - Изучение специфики принятия управленческих решений в условиях неопределенности

  Актуальность темы исследования. Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их...

• Рекомендации - Использование сетевых технологий для получения информации необходимой для принятия управленческого решения

  В УСЗН много различных информационных технологий, которые используются для получения информации. Но главной проблемой является то, что не вся получаемая...

• Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений - Принятие управленческих решений

  Методы экспертных оценок применяются в случаях, когда задача полностью или частично не поддается формализации и не может быть решена известными...

• Информационное обеспечение менеджмента - Использование сетевых технологий для получения информации необходимой для принятия управленческого решения

  Содержание и требования, предъявляемые к информации Информация (от лат. Informatio - разъяснение, изложение) - отчужденное знание, выраженное на...

• Введение - Информационная база финансового менеджмента как основа принятия решений

  Информация (от латинского informatio - разъяснение, изложение), первоначально - сведения, передаваемые людьми устным, письменным или другим....

• Принятие решения, реализация, анализ результата - Всесторонний анализ процесса принятия управленческого решения

  В третий блок этапов разработки и реализации управленческого решения включены [1, c.29]: Коллективная экспертная оценка; Принятие решения ЛПР; Разработка...

• Процесс и методы управленческих решений - Анализ методов принятия управленческих решений на ООО "АР-Строй"

  В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений. И в каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет...

• Разработка и реализация управленческих решений - Аналитические методы принятия управленческого решения

  Принятие решения -- это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения...

• Методы и модели принятия решений в условиях неопределенности - Cущность методов принятия управленческих решений, процесс и процедура их принятия

  В реальных условиях использование классической модели процесса принятия решений затруднено из-за влияния множества факторов, таких как недостаток...

• Основные положения и виды управленческих решений - Влияние традиций, специфики предприятия на разработку управленческих решений

  Для менеджера принятие решений - это постоянная и весьма ответственная работа. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель...

• Построение функциональной блок-схемы принятия решений в подразделении, Построение схемы принятия решений в подразделении - Анализ схемы принятия решений в подразделении

  Схема принятия решений должна быть построена для того, чтобы обосновать состав решений, в подготовке которых принимает участие данное подразделение. Если...

• Сущность и характерные особенности решений. Функция принятия решений - Выбор альтернативы решения

  Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в...

• Введение - Бенчмаркинг в процессе разработки и принятия решения в органах государственной власти и местного самоуправления в Свердловской области

  Актуальность исследования. Уровень развития бенчмаркинговых отношений на российском потребительском рынке во многом зависит от того, будет или нет в...

• Принятие решений и информация, Содержание и стадии процесса принятия решений - Использование сетевых технологий для получения информации необходимой для принятия управленческого решения

  Содержание и стадии процесса принятия решений Управленческие решения - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений...

• Введение - Использование сетевых технологий для получения информации необходимой для принятия управленческого решения

  Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что...

• Введение - Влияние традиций, специфики предприятия на разработку управленческих решений

  Деятельность любого руководителя связана с выполнением управленческих функций, в том числе по планированию, организации, координации и контролю...

• Технология принятия решений в условиях неопределенности, Сущность и классификация решений - Cущность методов принятия управленческих решений, процесс и процедура их принятия

  Сущность и классификация решений Процесс принятия решений для каждого человека индивидуален, очень сложен и мало кто может его избежать. Способность...

• Введение - Cущность методов принятия управленческих решений, процесс и процедура их принятия

  Одной из основных функций управления в настоящее время является принятие решений. Принимая решения, необходимо полагаться на такое количество информации,...

• Методы, применяемые на этапе выбора, реализации решения и оценки результата - Аналитические методы принятия управленческого решения

  После получения оценок каждой из альтернатив руководитель должен выбрать одну из альтернатив для последующей реализации. Этот этап может выполняться...

• Заключение - Аналитические методы принятия управленческого решения

  Процессы принятия решений в различных сферах деятельности во многом аналогичны. Поэтому необходим универсальный метод поддержки принятия решений,...

• Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений - Всесторонний анализ процесса принятия управленческого решения

  Организации являются сложными объектами, а они, в свою очередь, частями еще более сложной целостности. Поскольку организованным действиям присущи...

• Рекомендации по оптимизации управления качеством принятия управленческих решений в современных экономических условиях - Методы и критерии оценки качества управленческих решений

  Наилучший вариант решения, принятого на одном из уровней управляющей системы по какому-либо вопросу, называют оптимальным, а процесс поиска этого...

• Заключение - Принятие управленческих решений

  В условиях рыночной экономики существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое...

• Особенности управленческих решений на основе эвристики

  ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ЭВРИСТИКИ Актуальность данной темы обусловлена тем, что управленческое решение это основа управления...

• Анализ и синтез в принятии управленческих решений в компании - Анализ и синтез в принятии управленческих решений в компании

  Я считаю что процесс принятия решений играет ключевую роль в управлении предприятиями. Чтобы принять рациональное решение в какой-либо области,...

• Введение - Принятие управленческих решений

  Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что...

• Введение, Понятие документа, классификация управленческой документации - Документирование управленческой деятельности

  Тема работы - Документирование управленческой деятельности Делопроизводство - это специфическое направление деятельности, которое заключается в...

• Классификация управленческих решений - Всесторонний анализ процесса принятия управленческого решения

  Импульсом управленческою решения является необходимость ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы, то есть приближение в будущем...

• Введение - Анализ и синтез в принятии управленческих решений в компании

  В личной жизни каждый человек принимает множество разных решений - о выборе профессии, устройстве семьи, как отдохнуть, распределении бюджета и многое...

• Роль управленческих решений - Использование сетевых технологий для получения информации необходимой для принятия управленческого решения

  Управленческие решения на предприятии охватывает все стороны его деятельности: подготовку производства, собственно производство, сбыт, работу с...

• Литература - Изучение специфики принятия управленческих решений в условиях неопределенности

  1. Беляев И. П. Основы теории принятия решений. М.: МГСУ, 2012 2. Беляев И. П. Эмоции, как регулятор совместной когнитивной деятельности. Тезисы докладов...

• Заключение - Изучение специфики принятия управленческих решений в условиях неопределенности

  Я считаю, что проведенный в работе анализ позволил выявить специфику оценки управленческих решений в зависимости от сценариев. С наибольшей...

• Заключение - Информационная база финансового менеджмента как основа принятия решений

  Итак, информационное обеспечение финансового менеджмента является неотъемлемой частью финансового механизма предприятия, на основе которого принимаются...

• Преимущества и недостатки метода - Аналитические методы принятия управленческого решения

  В рамках метода анализа иерархий нет общих правил для формирования структуры модели принятия решения. Это является отражением реальной ситуации принятия...

Введение - Принятие управленческих решений в менеджменте

Предыдущая | Следующая