Введение - Изучение специфики принятия управленческих решений в условиях неопределенности

Актуальность темы исследования. Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности. Анализируя развитие менеджмента, нетрудно заметить, что его теория эволюционирует к разработке современных технологий принятия решений. Решения определяют такие направления менеджмента, как управление на основе контроля за исполнением, управление посредством экстраполяции прошлого в будущее, управление с помощью предвидения изменений, управление путем гибких экстренных решений. Мировой и отечественной наукой в ХХ веке разработана новая область знаний - Теория принятия решений. Возникшая при решении военно-стратегических задач, она распространилась и на область экономического управления. Сегодня существует научная база для принятия качественных управленческих решений.

Разработка эффективных решений - основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.

Таким образом, Целью данной работы является изучение специфики принятия управленческих решений в условиях неопределенности.

В соответствии с целью решены следующие Задачи:

    1. установление системы критериев оценки управленческих решений; 2. установление требований к выбору формальных признаков оценки решений. 3. характеристика процесса оценки принятого управленческого решения.

Похожие статьи




Введение - Изучение специфики принятия управленческих решений в условиях неопределенности

Предыдущая | Следующая