Нормування праці - Персонал підприємства і ефективність його використання

Праця на будь-якому підприємстві повинна бути організована з наукової точки зору.

Науковою є така організація праці, яка грунтується на досягненнях науки і техніки, передовому досвіді і дозволяє найкращим чином об'єднати в єдиному процесі виробництва техніку і людей, забезпечити ефективне використання ресурсів та збереження здоров'я працівників.

Наукова організація праці (НОП) має вирішувати Три завдання:

    * економічне (ефективне використання ресурсів і ріст продуктивності праці); * психофізіологічне (підвищення працездатності людини без шкоди її здоров'ю); * соціальне (праця повинна бути задоволенням).

Основними напрямками НОП є:

    * вдосконалення форм розподілу і кооперування праці; * вдосконалення нормування праці, її морального і матеріальні стимулювання ; * покращення умов праці; * підготовка і підвищення кваліфікації кадрів: * зміцнення трудової дисципліни.

Процес праці на підприємстві відбувається в просторі і часі.

Регламентація праці в часі здійснюється через норми праці.

Є такі норми праці: І

    1) норма часу; 2) норма виробітку; 3) норма чисельності; 4) норма обслуговування.

Норма часу в умовах серійного і масового виробництва

Виступає як норма штучного часу (Тшт):

Тшт.= Топер.+ Тобсл.+ Твідп, н-год,

Де: Топер.- оперативний час, н-год;

Тобсл - Час на обслуговування робочого місця, н-год;

Твідп.- час на відпочинок і особисті потреби, н-год.

Топер.= tосн+tдоп., н-год,

Де: tОсн. - основний час на один виріб, н-год;

Tдоп.- додатковий час на один виріб, н-год.

Тобсл.=tтехн. обс.+tорг. обсл.

Де: tтехн. обсл.- час на технічне обслуговування робочого місця, н-год;

Tорг. обсл.- час на організаційне обслуговування робочого місця,

Н-год.

Норма часу в умовах дрібносерійного і одиничного Виробництва виступає як норма штучно-калькуляційного часу (Тщт-к):

Тшт.-к= Тшт.+ (Тпз./n), н-год,

Де: Тпз.- підготовчо-заключний час на партію деталей, н-год;

N - кількість деталей в партії, шт.

Норма виробітку (Нвир.) це кількість продукції, яка повинна бути вироблена за одиницю часу:

Змінна норма виробітку (Нцирзм) обчислюється за формулою:

Де: Тзм- тривалість зміни, год. Якщо норма виробітку збільшується на а%, то норма часу зменшується на

А якщо норма виробітку зменшується на а%, то норма часу зростає на

Середній Процент виконання норм виробітку (Нвир.%)

Обчислюється як відношення кількості нормо-годин на виготовлення продукції (tн) до кількості годин фактично відпрацьованого часу (tф)

Норма чисельності - це необхідна для виконання певної роботи чисельність персоналу.

Норма обслуговування - це встановлена кількість одиниць обладнання (робочих місць, квадратних метрів площі), яка обслуговується одним робітником або бригадою на протязі зміни.

Методами нормування праці є:

    1) сумарний; 2) аналітичний, який може бути аналітично-розрахунковим та аналітично-дослідницьким.

Аналітично-дослідницький. метод передбачає встановлення норми часу шляхом спостереження, тобто хронометражу.

Процес хронометражу ділиться на ряд етапів, заключним із яких є перевірка утвореного хронологоряду на стійкість. Стійкість хроноряду визначається за допомогою Коефіцієнта стійкості (Кст):

Де tмах - максимальний час на виконання операції, н-год;

Tмін.- мінімальний час на виконання операції, н-год.

Тоді порівнюють Кст. із нормативним коефіцієнтом стійкості Кст. н. Якщо Кст> Кст. н, то хроноряд є нестійким. В такому випадку слід відкинути одне або максимальне, або мінімальне значення тривалості операції (один замір) і знову перевірити хроноряд на стійкість. Якщо і тепер хроноряд виявиться нестійким, то заміри слід повторити (зробити повторне спостереження).

Якщо Кст.<Кст. н, то хроноряд вважається стійким і, визначивши середню тривалість операції, можна встановити відповідну норму часу. На основі встановлених норм праці визначають необхідну чисельність працівників підприємства.

Похожие статьи




Нормування праці - Персонал підприємства і ефективність його використання

Предыдущая | Следующая