Факторы, оказывающие влияние на формирование корпоративной культуры - Cоздание эффективной корпоративной культуры, оказывающей реальное позитивное влияние на коммерческую деятельность ООО "Алмаз"

Корпоративная культура формируется под влиянием ряда факторов, из числа которых, прежде всего, выделить следующие: Данная информация дана по материалу учебника "Международный менеджмент", где эти факторы приводятся для международной фирмы. С той же степенью достоверности их можно отнести и ко всем остальным типам фирм.

- местоположение фирмы и ее филиалов;

- "базовая" культура организации;

- отрасль, в которой осуществляет свою деятельность корпорация;

- размер корпорации;

- организационная форма корпорации;

- конкурентная стратегия, как самой фирмы, так и ее конкурентов;

- характер операций на рынке;

- политика, правила и процедуры фирмы.

При формировании корпоративной культуры нужно учитывать влияние четырех факторов, или четырех сред. Первая среда - глобальный уровень международного бизнеса (мегасреда). Второй уровень - зависит от месторасположения самой корпорации - национальный. Она связана с культурными различиями между странами. Так, например, голландский исследователь Геерт Хофштеде классифицировал культурные аспекты организации на основе 4-х характеристик:

    1) длина иерархической лестницы - степень, в которой культура поощряет использование руководителем своей власти. 2) избегание неопределенности - степень стремления людей избегать ситуации, в которой они чувствуют себя неуверенно. 3) индивидуализм - коллективизм. Тенденция проявлять заботу о себе или ближних родственниках противопоставляется тенденции принадлежности к группе и совместной работе в коллективе. 4) маскулинизм - феминизм. Степень доминирования "мужской" культуры (с ориентацией на достижение материального успеха), или "женской" культуры, которая предполагает заботу об окружающей среде, качестве жизни, а также предполагает большую гибкость половых ролей и равенство полов.

На базе первых двух сред формируется метасреда - персональный уровень работника (культурные личностные константы человека).

В результате взаимодействия среды бизнеса, национальных особенностей той территории, на которой находится организация, и личностей тех людей, которые работают в корпорации, и формируется корпоративная культура.

Похожие статьи




Факторы, оказывающие влияние на формирование корпоративной культуры - Cоздание эффективной корпоративной культуры, оказывающей реальное позитивное влияние на коммерческую деятельность ООО "Алмаз"

Предыдущая | Следующая