Визначення цінності проекту - Концепція витрат і вигод у проектному аналізі

Одне з основних завдань проектного аналізу - визначення цінності проекту. Цінність проекту розраховую як різниця його позитивних результатів - вигод - і негативних результатів - витрат, тобто

Цінність проекту = вигоди - витрати

Для визначення цінності проекту необхідно оцінити усі вигоди, що забезпечуються проектом, і з'ясувати, чи перевищують вони витрати протягом усього життєвого циклу. У зв'язку з тим, що багато хто з активів проекту розраховані на тривалий термін служби, у проектному аналізі дорівнюються майбутні вигоди з необхідними нинішніми витратами по проекті.

Для проведення аналізу використовуються декілька концептуальних положень, серед яких виділяються поняття Додаткові вигоди і витрати.

Якщо проект реалізується на діючому підприємстві з метою його подальшого розвитку, то його цінність визначається за різницею додаткових вигід і додаткових витрат:

У цьому випадку рішення про збільшення випуску продукції приймається з розрахунку собівартості кожної одиниці продукції, що додатково випускається, а не виходячи із середньої собівартості. Головним правилом при ухваленні рішення про збільшення випуску повинно бути: об'єм випуску необхідно збільшувати доти, поки граничні витрати менше або рівні граничним вигодам.

Визначення витрат і вигід слід провадити у розрізі кожного року проекту. Для відображення вигід і витрат у грошовому вимірі необхідно:

    1. Встановлення якісного складу вигід і витрат, які виникають у результаті матеріальних впливів проекту. 2. Вимірювання у грошових одиницях зазначених вигід і витрат. 3. Визначення реальних і майбутніх грошових показників, які характеризують вигоди й витрати проекту. 4. Порівняння потоків вигід і витрат на основі критеріїв, прийнятих для даного проекту.

Похожие статьи




Визначення цінності проекту - Концепція витрат і вигод у проектному аналізі

Предыдущая | Следующая