Заключение - Проект расширения сферы услуг фитнес-клуба ООО "Вектор"

Управление проектами дает ощутимые результаты во всех областях приложений, чем и объясняется растущая популярность этой технологии. Для руководителей информационных служб она представляет интерес и как технология, которую полезно внедрить на своих предприятиях, и как средство управления собственными проектами, к которым можно отнести и разработку программного обеспечения, и внедрение тех или иных информационных систем, и прочие изменения, носящие уникальный характер и временные по своей природе.

Проект -- это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг.

Для управления проектами необходимы рычаги. Влиять на пути достижения результатов проекта, цели, качество, сроки и стоимость исполнения работ можно, выбирая применяемые технологии, состав, характеристики и назначения ресурсов на выполнение тех или иных работ. Таким образом, применяемые технологии и ресурсы проекта можно отнести к основным рычагам управления проектами.

Стратегический план компании должен реализовываться посредством выполнения стратегических задач. Как показала практика, если стратегические задачи пытаться решить в рамках текущей деятельности, то это получается крайне неэффективно.

ООО "Вектор" - это современный фитнес-клуб, предоставляющий услуги фитнеса на самом высоком уровне, в соответствии с мировыми стандартами и передовыми фитнес - технологиями.

Организационно-правовая форма фитнес - клуба "Вектор" - индивидуальное предпринимательство.

Основной вид деятельности фитнес - клуба "Вектор" является предоставление фитнес - услуг населению.

Создатели фитнес-клуба имеют большой и многолетний опыт как в области фитнеса, так и в сфере бизнеса, что дает уверенность в том, что клуб движется в ногу со временем, и вместе с тем все, что он предлагает - проверено и результативно.

Залы фитнес-клуба по оснащению и оборудованию соответствуют требованиям, оборудованы тренажерами и свободными весами ведущих торговых марок Ivanco, Foreman, Hoist, TechnoGym, Precor Icerian, Cybex, Hammer Strength.

Рынок фитнес-услуг в России начал свое становление всего около 15 лет назад, когда из США пришла мода на здоровый образ жизни.

Сегодня в России работает более 2500 фитнес-клубов. При этом примерно 30% рынка приходится на долю сетевых заведений, которые весьма популярны.

В 2014 г. доходы фитнес - клуба увеличились - на 1065,60 тыс. руб. по сравнению с 2013 годом или на 21,3 %, в 2013г. доходы увеличились на 750,40 тыс. руб. по сравнению с 2012 годом, что в процентном соотношении составляет 12,36%.

Расходы исследуемого фитнес - клуба за этот период изменились в неблагоприятную сторону, в процентном выражении это составляет 28,10 % за 2012-2013гг. и 15,57% за 2012-2013гг. соответственно.

В 2014 г. чистая прибыль увеличилась на 1,65 %, в 2013 г. на 2,91%.

Проектная идея заключается в открытии фитнес-клуба, который рассчитан на посетителей среднего класса.

Основные источники финансирования:

Собственные средства в размере 100 000 рублей;

Заемные средства в размере 4 000 000 рублей.

Расходы на приобретаемое оборудование составили 2 081 900 рублей.

Расходы на общехозяйственные расходы приблизительно 40 000 рублей в месяц.

Срок погашения кредита составляет 3 года, процентная ставка - 15%, следовательно, ежемесячный платеж составил 127 777,8 рублей.

Арендная плата - 200 рублей за 1 кв. метр и составила 80 000 рублей в месяц.

Налог на прибыль - 20%.

Выручка от реализации рассчитана на основе среднерыночных цен на услуги и предполагаемого объема реализации услуг и составила 1 044 500 рублей.

Похожие статьи




Заключение - Проект расширения сферы услуг фитнес-клуба ООО "Вектор"

Предыдущая | Следующая