Введение - Управление логистическими процессами в распределении

Преддипломная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основной целью преддипломной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором излагаются основные подходы предприятия в области организации, планирования, стимулирования и контроля его деятельности.

Задачами производственной практики являются именно эти профессиональные компетенции:

ПМ.01 Планирование логистического процесса в организациях и их подразделениях.

ПК1.1. Принимать участие в разработке стратегических и оперативных логистических планов на уровне подразделения логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.

ПК1.2. Планировать документооборот в рамках участка логистической системы. Принимать, сортировать и самостоятельно составлять требуемую документацию.

ПК1.3. Осуществлять выбор поставщиков, перевозчиков, определять тип посредников и каналы распределения.

ПК1.4. Владеть методикой анализа и проектирования на уровне подразделения (участка) логистической системы управления запасами и распределительных каналов.

ПМ.02 Оптимизация ресурсов организаций в области управления материальными и нематериальными потоками.

ПК2.1.Владеть основной методологией оценки эффективности функционирования элементов логистической системы.

ПК2.2.Составлять программу и осуществлять мониторинг показателей работы на уровне подразделения логистической системы ( поставщиков, посредников, перевозчиков и эффективность работы складского хозяйства и каналов распределения).

ПК2.3.Расчитать и анализировать логистические издержки.

ПК2.4.Применять современные логистические концепции и принципы сокращения логистических расходов.

ПМ.03 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении.

ПК3.1. Участвовать в разработке инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.

ПК3.2. Применять методологию проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач.

ПК3.3. Использовать различные модели и методы управления запасами.

ПК3.4. Осуществлять управление: заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом.

ПМ.04. Оценка эффективности работы и контроль логистических систем и операций.

ПК4.1.Проводить контроль выполнения и экспедирования заказов.

ПК4.2.Осуществлять прием и проверку товаров (гарантия получения заказа, проверка качества, подтверждение полученного заказа, оформление на получение и регистрацию сырья). Контролировать оплату поставок.

ПК4.3.Подбирать и анализировать основные критерии оценки рентабельности систем складирования, транспортировки и т. д.

ПК4.4.Определить критерии оптимальности функционирования подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.

Предметом исследования являются услуги, предоставляемые компанией.

Объектом производственной практики является компания "Открытие - финансовые решения".

Похожие статьи




Введение - Управление логистическими процессами в распределении

Предыдущая | Следующая