ХАРАКТЕРИСТИКА ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ РУП "БЕЛОРУСНЕФТЬ" САПУ, Назначение и вид деятельности - Особенность логистических процессов предприятия

Назначение и вид деятельности

Светлогорское агропромышленное управление является обособленным подразделением РУП "Производственное объединение "Белоруснефть", было образовано в 1968 году, как управление технологического транспорта. В 1996 году в результате присоединения к управлению совхоза "Нефтяник" реорганизовано в Светлогорское агропромышленное управление.

Основная функция - транспортное обеспечение работы обособленных подразделений РУП "Производственное объединение "Белоруснефть". Транспорт задействован в бурении, вышкостроении, нефтедобыче, капитальном ремонте скважин, строительстве дорог, АЗС, связи, социальной сфере.

Вспомогательная деятельность Светлогорского агропромышленного управления направлена на производство молока, мяса с последующей переработкой, воспроизводство стада, создание собственной кормовой базы.

Подсобное сельское хозяйство (ПСХ) создано на базе совхоза "Нефтяник" Светлогорского района, включенного в состав объединения с 01.03.1996 года. Подсобное хозяйство управления расположено на территории Боровиковского, Паричского и Николаевского с/с (д. Хутор, Еланы, Присторань, Моисеевка, Верхлесье, Кнышевичи, Гамза). Кроме того, в Речицком районе за управлением закреплено 235 га сельскохозяйственных угодий, из них 9 га пашни.

Структура ПСХ состоит из 5-ти производственных подразделений:

Ферма "Хутор-Еланы" по производству молока и выращиванию молодняка КРС

Ферма "ЖК Хутор-Присторань" по выращиванию свиней

Ферма "Верхлесье-Моисеевка" по производству молока и выращиванию молодняка КРС

Ферма Гамза по выращиванию молодняка КРС

Участок по переработке сельскохозяйственной продукции по производству мясопродуктов.

Месторасположение объектов находится на значительном удалении друг от друга. Расстояние между сельскохозяйственными участками составляет 140 км.

В настоящее время наличие сельскохозяйственных угодий составляет 7379 га, из них посевные площади - 4693 га. ПСХ специализируется на молочно-мясном скотоводстве и производстве зерна. Наличие коров молочного направления на 01.12.2014 г. составляет 968 голов, молодняка КРС - 2293 гол., свиней - 2797 гол. Плотность содержания КРС на 100 га сельхозугодий составляет 44,2 гол., плотность поголовья свиней на 100 га пашни - 58,4 гол. Удельный вес производства валовой продукции САПУ в общих показателях Светлогорского района за 11 месяцев 2014 г. составил 11%.

По состоянию на 01.12.2014 г. автотракторный гараж ПСХ включает 139 единиц техники, из них: автомобили - 47, тракторы - 71, зерно - и кормоуборочные комбайны - 21 ед. В наличии имеются комбинированные почвообрабатывающие посевные агрегаты "Циркон", кормоуборочные комбайны "Ягуар", энергонасыщенные тракторы К-744, МТЗ-3022 и др.

Производство мясопродуктов сконцентрировано на участке переработки сельскохозяйственной продукции, на котором производится убой скота, разделка туш, разборка субпродуктов. Часть продукции убойного цеха (мясо говядины, свинины, субпродукты) поступает на реализацию, а часть используется в качестве сырья и проходит дальнейшую переработку в цехе производства мясопродуктов. Ассортимент выпускаемой продукции включает 46 наименований, из них 6 наименований колбасных изделий, 20 наименований полуфабрикатов. Годовой объем выпуска мясной продукции составляет более 300 тонн. Основная доля продукции (60%) поставляется в сеть общественного питания РУП "Производственное объединение "Белоруснефть", оставшаяся часть реализуется через собственную розничную сеть и сторонним организациям.

Для организации характерна функциональная структура управления, которая является разновидностью иерархической структуры, характеризую-щаяся жесткостью иерархии, развитыми вертикальными субординационными связями, жесткой формализацией правил, узкой специализацией деятельности, централизацией принятия решений.

В основе функциональной структуры лежит процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей организации. Функциональными зонами (областями) деятельности организации являются подразделения сбыта, производства, финансов, бухгалтерии и другие. Функциональные зоны делятся на более мелкие функциональные подразделения. Например, отдел по кадрам также делится на отделы (служба охраны, отдел кадров и технического обслуживания, канцелярия и другие).

На предприятии имеются руководители высшего звена, среднего и низшего звена.

Руководители высшего звена - это, прежде всего, генеральный директор, а также его заместители. Руководители этого уровня заняты в основном разработкой долгосрочных планов, формированием целей, адаптацией организации к переменам в законодательной базе, межправительственным отношениям и мировым изменениям (особенно важно для экспортоориентированных предприятий), управлением отношений с обществом, в котором существует и функционирует предприятие. Руководители среднего звена (главный бухгалтер, главный инженер, начальник финансового отдела) обеспечивают координацию деятельности в своем отделе и руководят работой младших начальников. Также они отвечают за реализацию оперативных планов, формирование и реализацию процедур внедрения принятых высшим руководством решений. Руководители низового звена (главный механик, главный технолог, начальник цеха) составляют организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими или другими работниками. Они обеспечивают непосредственное управление работой исполнителей.

Исходя из того, что схема организационной структуры РУП "Белоруснефть" САПУ является весьма разветвленной как в горизонтальном, так и в вертикальном плане, можно сказать, что на предприятии весьма развита деловая и профессиональная специализация, что уменьшает дублирование усилий и потребление ресурсов в функциональных областях, тем самым улучшая координацию принятия решений. Функциональные отделы на предприятии работают слажено и заинтересованы в реализации целей и задач предприятия.

Похожие статьи




ХАРАКТЕРИСТИКА ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ РУП "БЕЛОРУСНЕФТЬ" САПУ, Назначение и вид деятельности - Особенность логистических процессов предприятия

Предыдущая | Следующая