Основы бизнес-плана, Понятие и классификация бизнес-планирования - Методика бизнес-планирования

Понятие и классификация бизнес-планирования

Бизнес-план - это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремится организация, как она предполагает добиться поставленных целей, и как будет выглядеть после их достижения. Бизнес-план является основой работы любой организации, а также помогает внедрить на рынок спроса определенные услуги и оценить их экономическую выгоду.

Прежде чем составлять бизнес-план, руководитель учреждения должен провести маркетинговое исследование, включающее в себя анализ потребностей населения района (населенного пункта) а также предложений аналогичных услуг потенциальными конкурентами. Далее, из полученных в результате исследования данных о "социальных заказах" необходимо отобрать наиболее интересные и выполнимые, исходя из возможностей коллектива и менеджмента учреждения (способности администрации находить и привлекать к работе нужных специалистов, в т. ч. со стороны, кооперировать свои действия с другими организациями, находить инвесторов, благотворителей и т. п.).

Различают внутренние и внешние бизнес-планы. Первые предназначены для обоснования внутрихозяйственных проектов, а вторые - для привлечения внешних инвестиций.

Внутренний бизнес-план не регламентируется ни по объему страниц, ни по структуре разделов. Базируясь на его основе, администрация предприятия принимает решение о том или ином направлении своего развития

В дополнении к первой классификации бизнес-планы различают по назначениям: БП коммерческой идеи или инвестиционного проекта; БП компании или структурного подразделения; БП как заявка на грант; БП как заявка на кредит; БП финансового оздоровления; БП развития региона для бюджета.

Похожие статьи




Основы бизнес-плана, Понятие и классификация бизнес-планирования - Методика бизнес-планирования

Предыдущая | Следующая