Планировка торгового зала - Организация поставок и хранения продукции в ООО "Метро Кэш энд Керри"

Управленческие решения по планировке торгового зала и размещению товаров на торгово-технологическом оборудовании

Принятие решений по организации мерчендайзинга в торговом зале магазина начинается с определения ассортиментных позиций и необходимого торгового запаса, которые должны соответствовать торговой площади, имиджу магазина, его целевой аудитории. Затем решается вопрос планировки торгового зала магазина.

Планировка магазина в соответствии с технологиями мерчендайзинга включает в себя распределение торговой площади на отделы, секции, расположение стеллажей и товаров на них, определение маршрута движения покупателей по торговому залу, позволяющего распределить познавательный ресурс и физический потенциал посетителей адекватно целям торгового предприятия и других участников цепочки "производитель -- потребитель".

Рациональное распределение площади торгового зала и правильное размещение оборудования, товаров и узлов расчета, а также целенаправленная организация движения покупательских потоков в магазине является одними из основных задач специалистов по мерчендайзингу.

Похожие статьи




Планировка торгового зала - Организация поставок и хранения продукции в ООО "Метро Кэш энд Керри"

Предыдущая | Следующая