Персонификация бренда на примере ООО "Кока-Кола", Общая характеристика компании ООО "Кока-Кола" - Персонификация бренда на примере ООО "Кока-Кола"

Общая характеристика компании ООО "Кока-Кола"

Компания "The Coca-Cola Company" была создана в 1891 году при покупке А. Кендлером патента на приготовление сиропа "Кока-Кола", а в 1893 году был создан товарный знак и официально зарегистрирован в Патентном Бюро США. Внешнеэкономическая деятельность компании началась в 1923 году, до этого компания осваивала рынки безалкогольных напитков в разных штатах на внутреннем рынке. Начиная с 1894 года - дата открытия первого завода за пределами родного рынка штата Атланта - компания активно изучала особенности вкусов американцев по все стране и к 1902 году ее годовой оборот составил $120 тысяч, сделав кока-колу самым известным напитком США.

В 1928 году компания "The Coca-Cola Company" стала набирать популярность и на внешних рынках, появившись в качестве спонсора Олимпийских Игр в Амстердаме. Постепенно завоевывая мировые внешние рынки, к 2014 году компания стала присутствовать в более 200 государствах мира и неоднократно признавалась в качестве самого дорого мирового бренда.

В 1988 году компания "The Coca-Cola Company" вышла на рынок СССР и в настоящее время имеет авторизованного партнера на территории России компанию ООО "Кока-Кола". ООО "Кока­Кола ЭйчБиСи Евразия" создана в 2001 году, являясь итогом сделки между компанией "The Coca­Cola Company" и независимой греческой компанией Coca­Cola Hellenic Bottling Company. Сегодня компания ООО "Кока-Кола" входит в состав Coca-Cola Hellenic Group, которая является одним из крупнейших производителей продукции под товарными знаками The Coca-Cola Company в мире и крупнейшим боттлером в Европе.

Российский авторизованный партнер ООО "Кока-Кола" является крупным поставщиком следующих категорий товаров:

    - безалкогольные напитки (в том числе и минеральная вода) - соки - алкогольные напитки - бульоны и заправки для приготовления супов.

С июля 2008 года российская компания относится к группе рынков под названием "Евразия и Африка" головной американсой компании. Таким образом, ООО "Кока-Кола" работает на рынках России, стран СНГ, стран Ближнего Востока, Индии и ряда африканских стран. Главный офис находится в Москве.

Российский авторизованный партнер компании "The Coca-Cola Company", начиная с 2005 года, ведет довольно агрессивную политику на рынке нашей страны. Именно в 2005 году ООО "Кока-Кола" завершила сделку по покупке отечественного производителя соков компании "Мултон". После приобретения одного из лидеров сокового сегмента компания сформировала разработала маркетинговый комплекс для нового для себя вида продукта - сока, и к 2007 году торговый ассортимент расширился соками под торговыми марками "Добрый", "Rich" и "Ясли-сад". Последний выпускается в результате соглашения с российскими владельцами франшизы "Макдональс" и поставляется в эти рестораны быстро питания, расположенные по всей России.

Компания "Кока-Кола" предлагает широкий выбор напитков большому числу потребителей поэтому, принимая на работу людей, она учитывает множество социальных факторов. Компания считает, что корпоративные цели должны соответствовать социальным нормам в любой области ведения бизнеса.

Для эффективного управления человеческими ресурсами Компания разработала миссии и ценности, которые требует неукоснительно выполнять:

Преданность делу - максимальное стремление выполнять работу на самом высоком профессиональном уровне.

Работа в команде - активное распространение лучших методов работы; оказании поддержки другим сотрудникам в достижении целей, поставленных как перед подразделением одной страны, так и перед Компанией в целом; эффективное использование ресурсов и опыта всей компании.

Ответственность - индивидуальная и четко обозначенная ответственность каждого работника перед коллегами за достижение намеченных целей и выполнение поставленных задач.

Люди - Создание коллектива из высококвалифицированных и заинтересованных в деле сотрудников, которым предоставляется отличная профессиональная подготовка, возможности дальнейшего роста, уважение, достойное вознаграждение, и которые умеют справляться с трудностями и получают удовольствие от своей работы.

Качество - Стремление к достижению высокого качества всегда и во всем: в производстве продукции, уровне персонала, обслуживании клиента, функционировании внутренних подразделений, реализации продукции.

Честность - Честное и открытое ведение дел компании в соответствии с самыми высокими этическими нормами.

ООО "Кока-Кола" является авторизованным партнером американской компании "The Coca-Cola Company" и взаимоотношения этих компаний регулируются с помощью соглашения по франшизе. Следовательно, в России компания гарантирует высокое качество продукции, используя самое инновационное оборудование и тестовые программы на всех этапах изготовления продукта.

Российская компания использует функциональную организационую структуру, принципы которой заключаются в привлечении к управлению высококвалифицированных кадров, имеющих узкую специализацию. Все компании, работающие по франшизе "The Coca-Cola Company", имеют централизацию власти с достаточно высоким уровнем формализации между департаментами. Департамент маркетинга практикует тим-билдинг и процессы делегирование полномочий. Ознакомится с организационной структурой компании ООО "Кока-Кола" можно на рисунке 2.1.

организационная структура управления компании

Рис. 2.1 Организационная структура управления компании

Российский авторизованный партнер компании "The Coca-Cola Company" продает около 25% от общего объема продукции. Компания проводит активную инвестиционную деятельность, строит современные заводы, развивает каналы дистрибьюции, занимается активной поддержкой здорового образа жизни и постоянным спонсором спортивных мероприятий. Начиная с 2012 года, ООО "Кока-Кола" реализует новый инвестиционный план, по которому к 2016 году компания проинвестирует российскую компанию на $3 млрд.

Сфера розничной торговли имеет тенденции к постоянному изменению, с каждым годом запросы потребителей возрастают, также растут ожидания по улучшению качества обслуживания. Компания является одним из лидеров этой динамично развивающейся отрасли, поэтому в целях поддержания необходимого уровня качества свой продукции, постоянно проводит контроль своей деятельности, эффективно достигая поставленных задач в области таких показателей, как прибыльности и устойчивое развитие. В настоящее время деятельность компания ООО "Кока-Кола" построена в рамках стратегии под названием "Играть на победу - 2010" (Coca-Cola Play to Win 2020). Эта стратегия состоит из четверых основных принципов:

    1. Социальная ответственность 2. Соответствие потребительским запросам 3. Сотрудничество с клиентами 4. Совершенствование управления издержками

В 2013 году ключевыми сегментами продаж компании остались газированные и негазированные напитки, доля которых в общем объеме произведенной продукции составляет 53% и 39% соответственно.

На данный момент основной товарный ассортимент компании состоит из газированных напитков, кваса, питьевой воды, энергетических и спортивных напитков, соков и нектаров.

Таблица 2.1

Основные технико-экономические показатели Построено автором на основе данных официального сайта компании [Электронный ресурс] Режим доступа https://www. coca-cola. ru

№ п/п

Показатели

Ед. изм.

Обозн.

Значение показателя

Абс. откл.?

Темп Роста %

2014 г.

2015 г.

1.

Объем реализации (выручка от реализации)

Т. р.

О

1703963

1653328

-50635

97

2.

Основные средства

Т. р.

ОФ

272468

328250

55782

120,5

3.

Оборотные средства

Т. р.

ОБС

900082

1266266

366184

140,7

4.

Себестоимость продаж

Т. р.

СС

1629461

1628020

-1441

99,9

5.

Прибыль от продаж

Т. р.

Пр

74502

25308

-49194

33,9

6.

ФЗП

Т. р.

ФЗП

570311,4

569807

-504,4

99,9

7.

Численность работников

Чел

Ч

191

183

-8

95,8

8.

Выработка на 1работника

Руб/ч

В

8921,3

9034,6

113,3

101,3

9.

Фондоотдача

Руб/р

F отд.

6,25

5,04

-1,21

80,6

10.

Коэф. оборотных средств

Руб/р

К об.

1,9

1,3

-0,6

68,9

11.

Уровень затрат

Руб/р

Уз

0,95

0,98

0,03

103,2

12.

Уровень прибыли

Руб/р

Упр

0,05

0,015

-0,035

35

На основе исходных показателей, можно сделать вывод о том, что за отчетный период выручка от реализации уменьшилась на 50635 тыс. руб. или на 3 % по сравнению с базовым периодом, что свидетельствует об уменьшении доходов предприятия ООО"Coca Cola". При этом не смотря на спад выручки от реализации, себестоимость продаж так же уменьшилась на 1441 тыс. руб. или на 0,01%. В результате прибыль снизилась на 49194 тыс. руб. или на 66,1 % (33,9).

Похожие статьи




Персонификация бренда на примере ООО "Кока-Кола", Общая характеристика компании ООО "Кока-Кола" - Персонификация бренда на примере ООО "Кока-Кола"

Предыдущая | Следующая