Маркетинговый раздел бизнес-плана, его предназначение и типовая структура - Основы маркетинга

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет (чаще на три - пять лет) с разбивкой по годам.

Программа комплексных рыночных исследований, которые предполагается осуществлять в ходе реализации проекта, включая анализ результатов проведения пробных продаж и первоначальных итогов сбыта, бюджет исследований, исполнителей;

Общий объем и ассортимент реализуемой продукции с разбивкой по периодам осуществления проекта вплоть до выхода на запланированную мощность;

Направления совершенствования продукции с учетом сроков прохождения этапов ее жизненного цикла, ответных действий конкурентов, реакции потребителей и т. д.;

Требования к упаковке, ее параметрам и внешнему виду;

Обоснование ценовой политики;

Планирование сбыта;

Планирование товародвижения;

Планирование рекламной кампании;

Организация других элементов системы ФОССТИС (стимулирование сбыта, развитие фирменного стиля, системы "паблик рилейшнз", расходы на эти цели);

Планирование сервиса (его роль, принципы организации, исполнители, затраты);

Система маркетингового контроля (контролируемые показатели, периодичность контроля, предельные величины отклонений фактических данных от запланированных, ответственные исполнители).

Похожие статьи




Маркетинговый раздел бизнес-плана, его предназначение и типовая структура - Основы маркетинга

Предыдущая | Следующая