Развитие системы учета и рекомендации по улучшению финансового состояния ОАО "Мостоотряд-99", Совершенствование и развитие системы учета коммерческой организации - Анализ финансового состояния и эффективности деятельности ОАО "Мостоотряд-99"

Совершенствование и развитие системы учета коммерческой организации

Совершенствование оценки эффективности системы управленческого учета должно содействовать решению проблем в функционировании системы управленческого учета, которые, в свою очередь, препятствуют повышению эффективности деятельности предприятия в целом.

Поэтому важно перечислить основные проблемные моменты, на устранение которых и необходимо ориентировать программу по совершенствованию и развитию оценки эффективности системы управленческого учета, которая в свою очередь, является предметом внутреннего аудита системы управленческого учета на предприятии3.

По результатам диагностики систем управленческого учета и отчетности трех отечественных предприятий -- были выявлены наиболее характерные недостатки действующих систем управленческого учета, ограничивающие возможности принятия сбалансированных управленческих решений руководителями различных уровней. Ниже представлены также рекомендации по совершенствованию системы управленческой отчетности и оптимизации обеспечивающей ее информационной базы.

В качестве приоритетных, выбраны следующие направления совершенствования системы управленческого учета и отчетности:

    1. Совершенствование структуры, иерархии, содержания и формы представления управленческих отчетов; 2. Развитие системы финансового планирования и бюджетирования; 3. Разработка стратегии развития компании с последующей увязкой кратко-, средне - и долгосрочного горизонтов планирования; 4. Совершенствование системы учета затрат.

Основываясь на результатах анализа широкого круга учебно-методической литературы, публикаций и исследований, были выявлены некоторые характерные для российских предприятий недостатки систем управленческого учета и отчетности.

    -Ныне действующая на российских предприятиях система сводок рапортов, справок и отчетов, как правило, крайне фрагментарна и не отвечает требованиям, предъявляемым к информационному обеспечению управления производством в настоящих условиях (полноте информации, ее сопоставимости, оперативности, точности, краткости, целесообразности и т. п.); - Отсутствует ряд конкретных форм аналитических отчетов; - Отсутствует иерархия форм отчетов для разных уровней управления. В результате можно выделить рекомендуемые направления совершенствования системы управленческого учета и отчетности на российских предприятиях. - Проектирование оптимальной иерархии отчетов и их адаптация к нуждам руководителей различных уровней. В таблице 3.1.1 представлена примерная модель отчетности системы управленческого учета на предприятии. - Разработка системы долго -- (5 -- 10 лет) и среднесрочного (3 -- 5 лет) планирования на основе оценки конкурентоспособности предприятия на внутреннем и мировом рынке. Увязка долгосрочного, среднесрочного и текущего планирования; - Оптимизация системы бюджетирования; - Совершенствование системы учета затрат и нормативной базы расчета их планового уровня.

В рамках первого направления -- совершенствование системы управленческой отчетности, определение иерархии отчетов и их адаптация к нуждам руководителей различных уровней -- наиболее существенными представляются следующие мероприятия:

    - Анализ действующей системы управленческой отчетности, ее состава, структуры и функций, а также организационно-технических аспектов ее функционирования; - Оценка уровня автоматизации информационных потоков и процессов принятия решения и при необходимости приведение их в соответствие с требованиями системы отчетности управленческого учета.

Таблица 3.1.1.

Примерная модель отчетности системы управленческого учета

Материальные потоки /

Виды деятельности

"Закупки" и распределение материальных ресурсов

"Производство"

(затраты)

"Продажи"

(реализация)

Операционная деятельность

Оценка потребности в материальных ресурсах

Отчет о затратах на сбыт и маркетинг

Отчет о потреблении мат. ресурсов

Отчет о выпуске продукции

Отчет о запасах мат. ресурсов

Отчет о запасах готовой продукции

Отчет о продажах

Отчет о закупках мат. ресурсов

Отчеты о затратах на производство

Отчет об отгрузке

Инвестиционная деятельность

Отчет о закупке и движении основных средств

Отчет об эффективности инвестиций

Отчет о работе с ценными бумагами

Финансовая деятельность

Контроль и регулирование финансовых результатов

Отчеты о результатах основной деятельности

Контроль и регулирование дебиторской задолженности

Отчеты о кредиторской задолженности

Контроль поступления и использования денежных средств

Отчет о дебиторской задолженности

Контроль исполнения плана распределения прибыли

Отчет о движении денежных средств

Сводные отчеты для руководства

Похожие статьи




Развитие системы учета и рекомендации по улучшению финансового состояния ОАО "Мостоотряд-99", Совершенствование и развитие системы учета коммерческой организации - Анализ финансового состояния и эффективности деятельности ОАО "Мостоотряд-99"

Предыдущая | Следующая