Введение, Разработка производственной программы предприятия, Сущность и принципы планирования - Разработка производственной программы предприятия
Руководство предприятием начинается с решения вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать?
В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли.
Производственная мощность является исходным пунктом планирования производственной программы предприятия. Она отражает потенциальные возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции.
Целью курсовой работы является изучить вопросы, касающиеся программы выпуска продукции и производственной мощности, необходимые для выработки управленческих решений.
Главными задачами является:
- - Изучить сущность и принципы планирования - Раскрыть методы планирования - Рассмотреть методологические основы планирования - Увидеть основные черты производственной структуры предприятия
Разработка производственной программы предприятия
Сущность и принципы планирования
Экономическое планирование на предприятии - это способ моделирования развития предприятия, показателей среды его деятельности: производства и поставок продукции и цен, затрат и результатов, денежных потоков и эффективности функционирования.
Результат планирования - оформленный и утвержденный руководством предприятия план.
План - это разработанный на определенный период процесс реализации мероприятия (вида деятельности, технологии, развития предприятия), включающий его цели, содержание и показатели.
Планирование на предприятии подчинено целевым установкам (ориентирам), которые наряду с конечной целью максимального извлечения прибыли включают и другие, например:
Увеличение объема и улучшение структуры продаж;
Повышение эффективности выпускаемой продукции, ее номенклатуры и ассортимента;
Повышение технического уровня производительных фондов и технологических процессов;
Снижение негативного влияния предприятия на окружающую среду и ликвидация его последствий;
Улучшение структуры капитала;
Улучшение оплаты труда и повышение его эффективности;
Повышение эффективности использования природных и материальных ресурсов и т. д.
Таким образом, сущность планирования заключается в научном обосновании предстоящих экономических целей развития и форм хозяйственной деятельности, выборе наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установлении таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению ожидаемых в будущем качественных и количественных результатов.
Процесс планирования проходит обычно несколько стадий (этапов). Принято выделять четыре основных этапа планирования:
Разработка общих целей,
Определение конкретных задач,
Выбор основных путей и средств их достижения,
Контроль за их исполнением.
В теории планирования выделяют следующие принципы планирования (по А. Файолю): единства, непрерывности, гибкости, точности. Р. Акофф позже обосновал еще один ключевой принцип планирования - принцип участия.
Принцип единства предопределяет системность планирования, означающий существование совокупности структурных элементов объекта планирования, находящихся во взаимосвязи и подчиненных единому направлению их развития, ориентированного на общие цели. Единое направление плановой деятельности, общность целей всех элементов предприятия становятся возможными в рамках вертикального единства подразделений, их интеграции.
Принцип непрерывности планирования основывается на использовании взаимосвязи элементов и одновременности внесения изменений плана по горизонтали и вертикали управления.
Регулирование и координация в управлении процессами планирования основываются на общих аксиоматических правилах:
Нельзя планировать эффективно, если на данном уровне управления планирование не связано с планированием функциональных служб (управлений, отделов, секторов);
Любые изменения в планах одного из подразделений должны быть отражены в планах других по линиям (каналам) взаимосвязей.
На каждом уровне управления осуществляется интеграция плановой деятельности, и каждый план вышестоящего уровня управления является интегрированным и более расширенным (но менее детализированным), чем план нижестоящего уровня. План функционального подразделения на одном уровне управления является составной частью общего плана данного уровня.
Предпосылками непрерывности планирования являются:
Неопределенность и изменчивость внешних факторов производственной, хозяйственной и финансовой деятельности предприятия;
Изменчивость внутренних факторов производства, стратегических целей, ценностей и возможностей предприятия.
Принцип гибкости планирования связан прежде всего с включением в методы и процессы планирования возможностей внесения изменений. Для осуществления принципа гибкости плана должны составляться так, чтобы в них можно было вносить изменения, увязывать их изменяющимися внутренними и внешними условиями.
Каждый план должен составляться с заданной степенью точности, адекватной неопределенности внешней среды. Другими словами, планы должны быть конкретизированы и детализированы в той степени, в какой позволяют условия деятельности предприятия. Точность планирования связана как с определением общего и локальных периодов разработки плана предприятия, так и с требованиями детализации планов и качеству исполнителей - разработчиков плана.
Принцип участия означает, что каждый работник предприятия в определенной мере становиться участником плановой деятельности независимо от должности и выполняемой им функции. Планирование, основанное на принципе участия, называю партисипативным.
Похожие статьи
-
Понятие и сущность бизнес - планирования В настоящее время в России особую актуальность приобретают обоснование и разработка стратегии социально -...
-
Производственная программа предприятия В современной организации производства расчет производственной программы выступает отправной точной для...
-
Понятие и сущность стратегии развития предприятия Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Выбор стратегии и ее...
-
Бюджетирование как система комплексного планирования, анализа и контроля финансово-хозяйственной деятельности предприятия Бюджетирование - это...
-
Бюджетирование как система комплексного планирования, анализа и контроля финансово-хозяйственной деятельности предприятия Бюджетирование - это...
-
Введение - Классификация видов планирования
Функционирование любого предприятия подразумевает взаимодействие и совместную работу нескольких звеньев (людей, отделов, дивизионов и т. д.). Для того,...
-
На современном этапе хозяйствования основой экономической политики является повышение эффективности и качества работы всех звеньев промышленного...
-
Ведущим видом планирования на предприятиях индустрии гостеприимства является краткосрочное (текущее) планирование. Оно имеет своей целью максимальную...
-
Производственный процесс в строительстве представляет собой совокупность определенного количества операций, имеющих свое целевое назначение. Каждое...
-
Организационно-экономическая характеристика ОАО "Лидский хлебозавод" Филиал "Лидский хлебозавод" является структурной единицей, входящей в состав РУПП...
-
Анализируя использование производственных мощностей, необходимо отметить, что за выбранные для анализа на ОАО "Лидский хлебозавод" периоды (2012 - 2013...
-
Производственный процесс в строительстве представляет собой совокупность определенного количества операций, имеющих свое целевое назначение. Каждое...
-
Порядок разработки бизнес-плана - Планирование производства по изготовлению женских брюк
Конкретное содержание и порядок разработки бизнес-плана зависят от его цели, однако обязательно должны быть определены: - современное состояние...
-
Сложная экономическая ситуация в России и жесткая конкуренция на рынке требуют значительного преобразования организационно-экономических механизмов...
-
Производственная структура швейного предприятия - это входящие в его состав цеха, участки, отделы, их количество, занимаемые ими площади, порядок их...
-
Состав и структура основных производственных фондов. Их оценка и учет в процессе хозяйственной деятельности Основные производственные фонды (далее ОПФ) -...
-
Планирование - это не единовременное, одноразовое действие, а непрерывный процесс. планирование является основой обеспечения конкурентоспособности...
-
Введение - Разработка стратегии развития предприятия
Слово "стратегия" в переводе с греческого языка означает "искусство развертывания войск в бою". В условиях переходной экономики, когда происходит...
-
В совремнном производстве расчет производственных мощностей и подготовку соответствующей нормативной базы на предприятиях осуществляют подразделения и...
-
Производственная программа предприятия - Организация работы ресторана "Терраса"
Производственный потребитель торговый Производственная программа - это задание по выпуску и реализации продукции в ассортименте, соответствующего...
-
Введение - Анализ издержек предприятия ЗАО "Элмат Спецмаш"
Каждая производственная единица (предприятие) любого общества стремится к получению возможно большего дохода от своей деятельности. Любое предприятие...
-
Производственная структура предприятия - Себестоимость и оптовая цена продукции
Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между...
-
ВВЕДЕНИЕ - Финансово-экономические показатели деятельности предприятия "Содис"
Процесс производства основывается на взаимодействии трех основных элементов: основного капитала, оборотного капитала и рабочей силы. Использование...
-
В процессе хозяйственной деятельности гостиничных и ресторанных предприятий необходимо формировать оборотные средства. Оборотные средства - 1) это...
-
Сущность эффективности производства - Оценка эффективности деятельности предприятия
В отечественной экономической литературе последних десятилетий вряд ли можно было найти более распространенное понятие, чем эффективность. Ему посвящено...
-
Организация стратегического и тактического планирования на туристическом предприятии Планирование деятельности является наиболее важной функцией в...
-
Эфективность производства представляет собой достаточно сложную экономическую категорию, в которой отражается действие многих объективных экономических...
-
Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ООО "ЮНИРОН" и роль предприятия в экономике города ООО "ЮНИРОН" - было основано в июне 1999...
-
Введение - Анализ состояния и использования оборотного капитала предприятия
В условиях рыночной экономики особенно тщательного анализа требуют изменения состава и динамики оборотных активов как наиболее мобильной части капитала,...
-
Принципы организации производства - Организация производства
Принципы организации производства представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие...
-
Экономическая эффективность является важнейшей социально-экономической категорией, для которой характерны свойства динамичности и историчности....
-
Введение - Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов ОАО "Речицкий метизный завод"
Объектом исследования является ОАО "Речицкий метизный завод". Предметом исследования является экономическая эффективность использования трудовых ресурсов...
-
В частности, планирование можно классифицировать по следующим категориям: I. По степени охвата: - общее планирование, охватывающее все аспекты проблемы;...
-
Разработка стратегии важная составляющая деятельности предприятия, и его устойчивые конкурентные позиции являются гарантом эффективной деятельности в...
-
По содержанию плановых решений выделяют: - Классификация видов планирования
- стратегическое планирование - тактическое планирование - оперативно-календарное планирование - бизнес-планирование Стратегическое планирование, как...
-
Значительное влияние на результаты производственно-хозяйственной деятельности, а также динамику выполнения планов производства любой организации...
-
Экономическая сущность и необходимость малого бизнеса С переходом экономики РФ на рыночные отношения, началом развития малого бизнеса стали входить такие...
-
Процесс индивидуального воспроизводства связан с непрерывным расходованием факторов производства - капитала, сырья, рабочей силы и предпринимательской...
-
Сущность, виды и факторы рентабельности Общеизвестно, что результаты деятельности предприятий могут быть оценены различными показателями, такими, как...
-
Рассматривая практику разработки прогнозов развития предприятий, следует отметить, что: 1) реальная структура прогнозов предприятий часто отличается от...
Введение, Разработка производственной программы предприятия, Сущность и принципы планирования - Разработка производственной программы предприятия