Введение - Разработка стратегии развития предприятия

Слово "стратегия" в переводе с греческого языка означает "искусство развертывания войск в бою". В условиях переходной экономики, когда происходит ускоряющийся процесс формирования институтов рынка и рыночных отношений, руководители большинства отечественных фирм осознали необходимость концентрации внимания на выработке долгосрочной стратегии деятельности. Поэтому значение стратегического планирования, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, в нашей стране резко возросло в последние десятилетия.

Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое перспективно обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде.

Если раньше считалось, что большая фирма имеет лучшие шансы победить в конкуренции по сравнению с маленьким предприятием, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в конкурентной борьбе получает более быстрый. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Стратегический менеджмент является эффективным инструментом управления, позволяющим организациям и фирмам выработать и реализовать долгосрочную стратегию усиления своих позиций на динамично развивающихся рынках.

Поэтому тема данной работы - "Разработка стратегии развития предприятия" - является актуальной и значимой.

Актуальность темы выпускной квалификационной работы бесспорна, поскольку внедрение нового вида услуги позволит организации выйти на совершенно новый уровень, а также привлечет больше клиентов, что, следовательно, увеличит доходность предприятия и повысит его рентабельность. Для предприятия также является важным его развитие и повышение финансовой устойчивости, а также повышение конкурентоспособности, особенно в условиях перенасыщенности рынка услуг предложениями.

Проблеме планирования, внедрения новых товаров и услуг на предприятии, развития и разработке мероприятий по продвижению товаров и услуг в организации, уделяется большое внимание. Большой вклад в данных исследованиях внесли как отечественные, так и зарубежные авторы. В качестве основных можно выделить работы и научные труды таких авторов как В. А. Баринов, О. Н. Демчук, В. В. Ильин, Г. В. Семенов, В. И. Букаяков, Р. А. Фатхудинов и др.

Цель выпускной квалификационной работы - проанализировать эффективность деятельность предприятия и разработать план мероприятий по внедрению нового вида услуги в ООО "Ключ успеха" с оценкой эффективности внедрения.

Задачи исследования:

Изучить теоретические основы внедрения и продвижения новой услуги на предприятии;

Рассмотреть процесс организации освоения нового вида услуги (продукции) на предприятии;

Изучить общую характеристику предприятия ООО "Ключ успеха";

Провести анализ деятельности предприятия ООО "Ключ успеха";

Дать характеристику основным экономическим показателям ООО "Ключ успеха";

Разработать мероприятия по освоению и продвижению новой услуги на предприятии ООО "Ключ успеха".

Объектом исследования выпускной квалификационной работы является рекламное агентство ООО "Ключ успеха".

Предмет исследования выпускной квалификационной работы - совокупность услуг, оказываемых ООО "Ключ успеха" заинтересованным потребителям по созданию рекламы.

При написании выпускной квалификационной работы использованы методы исследования: наблюдение, экспертный метод, аналитический, сбор информации по проблеме, опрос и анкетирование.

Структура выпускной квалификационной работы определялась целями и задачами исследования.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка нормативно-правовых актов.

В первой главе изучены теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия и освоения нового вида деятельности на предприятии. Вторая глава посвящена анализу сущности данного предприятия, его доли на рынке и экономических показателей деятельности ООО "Ключ успеха". В третьей главе разработаны мероприятия по освоению и продвижению новой услуги в рекламном агентстве ООО "Ключ успеха".

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что рекомендации, которые были предложены в работе, имеют практическую ценность и могут быть использованы в ООО "Ключ успеха", что способно положительным образом отразится на конечных показателях деятельности предприятия.

Похожие статьи




Введение - Разработка стратегии развития предприятия

Предыдущая | Следующая