Практика разработки и реализации прогнозов развития промышленных предприятий - Характеристика прогноза развития предприятия

Рассматривая практику разработки прогнозов развития предприятий, следует отметить, что: 1) реальная структура прогнозов предприятий часто отличается от рекомендуемой Министерством экономики республики; 2) по требованиям отраслевых и территориальных органов управления прогнозы развития предприятий на пять лет наполняются конкретными расчетами показателей работы предприятий по всем годам прогнозируемого периода. В частности, выполняются расчеты:

    - программы производства и реализации продукции в натуральном выражении; - программы реализации продукции в стоимостном выражении; - программы производства и реализации потребительских товаров в натуральном выражении; - объемов производства экспорта, объемы импорта. - затрат на сырье и материалы; - потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда работников; - затрат на производство и реализацию продукции; - показателей производственно-финансовой деятельности; - объема инвестиций в основной капитал.

Также составляется перечень важнейших инвестиционных проектов и план мероприятий, обеспечивающих достижение целевых параметров развития. В результате прогноз развития превращается в пятилетний план.

Однако следует отметить, что произвести расчеты конкретных объемов производства i-й продукции, затрат на ее производство и т. д. на пять лет вперед в условиях рыночной (или переходной) экономики, как уже отмечалось выше, нереально. Спрос на конкретные виды продукции, цены на сырье и материалы, готовую продукцию изменяется ежедневно. Поэтому указанные выше расчеты показателей работы предприятий по существу носят формальный характер, в дальнейшем они постоянно пересчитываются не только по годам, но и в течение i-гoгода. Более того, такое содержание прогноза противоречит его сущности, поскольку прогноз по определению, как указывалось выше, представляет собой систему научно обоснованных ориентиров, основных направлений и параметров развития предприятия на перспективу.

По нашему мнению, установление в прогнозе развития предприятия конкретных параметров развития в виде абсолютных показателей возможно:

    - по отдельным направлениям, которые в силу сложившихся обстоятельств в настоящее время принято измерять в иностранной валюте (например, производительность труда (выработку) на одного работающего, рассчитанную по добавленной стоимости (в у. е.); среднемесячную заработную плату (в у. е.); объем инвестиции, в том числе в основной капитал); - для отдельных показателей, измеряемых в натуральном измерении (например, потребление энергоресурсов на единицу объема произведенной продукции и др.).

По другим направлениям развития предприятия параметры прогноза следует задавать в относительном выражении (в виде темпов, уровней, удельных весов и т. д.), как это и предусмотрело Рекомендациями Министерства экономики Республики Беларусь. То есть прогноз по содержанию максимально должен приближаться к стратегическому плану развития предприятия, устанавливать ориентиры, направления развития предприятия.

Прогнозы развития предприятий используются в дальнейшем для разработки бизнес-планов развития предприятий на год. Тем самым обеспечивается соблюдение принципа непрерывности планирования. При разработке бизнес-планов развития предприятий на год проводится анализ выполнения прогнозов развития предприятий за предшествующий период, т. е. по существу осуществляется постоянный контроль за выполнением прогноза развития предприятия. Однако при необходимости, по согласованию с вышестоящим органом, в прогноз развития предприятия могут быть внесены необходимые изменения.

Похожие статьи




Практика разработки и реализации прогнозов развития промышленных предприятий - Характеристика прогноза развития предприятия

Предыдущая | Следующая