В медицине излишеств не бывает - Оценка рисков и возможностей Карагандинского государственного медицинского университета на глобальном рынке образовательных услуг

Два казахстанских университета, чьи позиции на рынке достаточно схожи, - КазНМУ (г. Алматы) и МУА (г. Астана). Оба университета имеют более чем полувековую историю, высокую репутацию на казахстанском рынке медицинского образования. Количество обучающихся в КазНМУ достигает 10 000 человек [4], в МУА - более 5 000 человек [5]. Учебный процесс данных университетов также предполагает наличие возможности для иностранных студентов обучаться на английском языке.

Более высокая обеспеченность (в т. ч. и современными клиническими базами) учебных процессовКазНМУ и МУА обусловливает агрессивную направленность их стратегий и непрерывное увеличение доли рынка. Тем не менее, конкурентными преимуществами КГМУ остаются внедрение учебных, управленческих и научных инноваций, высокая репутация на международном и внутренних рынках, а также авторитет университета, обусловленный его историей и достижениями.

Своеобразным особняком на рынке медицинского образования держится КазНУ (г. Алматы), который является многопрофильным университетом, и на данном рынке, по сути, представлен только в сегменте отраслей биологии и биотехнологии, химии и химической технологии. Данный университет основан в 1934 г., вышеназванные факультеты также появились в этом же году. Соответственно, университет имеет огромный учебный опыт и в целом явные конкурентные преимущества. Общее количество обучающихся соответствующим специальностям достигает 1 500 человек [6]. Существенное конкурентное преимущество КГМУ на данном сегменте и в сравнении с КазНУ - это специализация на медицине и ее отраслях.

Таким образом, анализ конкурентной среды по методу Г. Гринли показал, что если по сравнению с международными лидерами рынка медицинского образования КГМУ имеет очень шаткие конкурентные позиции, то по отношению к своим ближайшим конкурентам - КазНМУ и МУА - его положение более прочно. Но и оно объясняется высоким статусом и былыми научными и учебными достижениями.

Поэтому для того, чтобы и впредь КГМУ увеличивать долю рынка, необходимо наращивать свои конкурентные преимущества, в частности расширять ресурсную базу для обеспечения развития университета: подготовка, привлечение и развитие профессорско-преподавательского состава, в т. ч. преподающих на английском языке; расширение числа собственных клинических баз и лабораторий; внедрение и развитие информационных технологий в сфере медицинских отраслей и учебного процесса. Обновление ресурсной базы является, по сути, одним из современных требований внешней среды медицинского университета: новые методики диагностики и лечения, использование современного оборудования и технологий в практике обязывают университет готовить студентов с соответствующими навыками.

Отмеченные нами аспекты являются технологическими факторами внешней среды КГМУ, анализ которой был проведен нами с помощью STEЕP-анализа (см. табл. 2).

STEЕP-анализ - это инструмент, предназначенный для выявления: социальных (Society), технологических (Technology), экономических (Economy), экологических (Ecology), политических (Policy) аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании. STEЕP-анализ не является общим для всех организаций, т. к. для каждой из них существует свой особый набор ключевых факторов.

Таблица 2

STEЕP-анализ КГМУ

Критерий

Влияние, баллы

Социальный

47

Увеличение рождаемости населения

10

Старение населения и желание сохранить молодость

8

Приоритет материальных ценностей

8

Влияние брендов

8

Развитие гражданской активности, деятельность различных фондов

7

Возрастающая мобильность населения

6

Технологии

26

Электронные технологии в образовании

10

Электронная сопутствующая медицина

8

Новые технологии диагностики и лечения

8

Экономика

46

Зависимость от образовательного государственного заказа

10

Рост числа студентов, обучающихся на платной основе

9

Неконкурентоспособный уровень заработной платы сотрудников

8

Миграция кадров в г. Астана

7

Изменение курса валют

6

Повышение цен на товары и услуги, снижение уровня жизни

6

Экология

35

Увеличение количества аллергических заболеваний

9

Увеличение частоты профзаболеваний

8

Увеличение частоты легочной патологии

7

Загрязнение окружающей среды

8

Повышение радиационного фона

3

Политика

56

Здоровье населения как приоритет государственной политики

10

Постоянный спрос государственных медучреждений на врачей первичной помощи и врачей общей практики

10

Государственная и гражданская солидарная ответственность за здоровье

9

Профилактика заболеваний и скрининг

9

Повышение качества медицинских услуг и стандартизация оказания медицинских услуг

8

Зависимость от государственного заказа органов здравоохранения

10

Помимо технических факторов больше влияние имеют следующие политические факторы:

    1) здоровье население является приоритетом государственной политики, что обусловливает развитие системы здравоохранения со всеми ее элементами: образовательные медицинские учреждения, лечебные учреждения, поликлиники и др.; 2) поскольку здравоохранение остается одной из важнейших социальных задач государства, то со стороны государственных медицинских учреждений сохраняется постоянный спрос на врачей первичной помощи и врачей общей практики. Особенно данная тенденция заметна в мегаполисах (Караганда, Астана, Алматы, Шымкент и др.) и сельскохозяйственных населенных пунктах; 3) спрос и трудоустройство выпускников университета зависят от государственного заказа и спроса учреждений здравоохранения.

Кроме того, деятельность КГМУ и количество студентов зависят и от такого фактора, как образовательный заказ, размещаемый Министерством образования и науки Республики Казахстан, а, следовательно, и от бюджетного финансирования. Стоит отметить и такую тенденцию, как увеличение числа студентов, готовых обучаться на платной основе, в том числе среди иностранцев.

Увеличение рождаемости населения также является важным социальным фактором, влияющим как на спрос на медицинский персонал, так и на рост контингента обучающихся в университете.

Экологические факторы влияют на структуру спроса, на специализацию будущих медицинских работников.

Таким образом, анализ и мониторинг факторов внешней среды являются основой для адекватной реакции КГМУ на внешние вызовы и дальнейшего развития университета.

Но, как показал SWOT-анализ, одной из слабых сторон университета является недостаточно эффективная система мотивация сотрудников к инновациям в образовательном и научном процессе, что, естественно, сказывается на развитии КГМУ (см. табл.3).

Похожие статьи




В медицине излишеств не бывает - Оценка рисков и возможностей Карагандинского государственного медицинского университета на глобальном рынке образовательных услуг

Предыдущая | Следующая