Анализ организации оплаты труда на предприятии., Краткая характеристика предприятия характеристика ОАО "Высокие технологии" - Формы и системы оплаты труда

Краткая характеристика предприятия характеристика ОАО "Высокие технологии"

ОАО "Высокие Технологии" создано на базе ОАО "Акционерная компания "Омскагрегат" путем вхождения в уставный капитал правительства Омской области. Свой путь предприятие начало в 1901 с чугунно-литейного, механического завода, построенного датским предпринимателем С. Х. Рандрупом, как одно из первых и самых крупных предприятий сельскохозяйственного машиностроения Сибири и Дальнего Востока. Завод выпускал плуги и бороны. В 1911 началась сборка швейных машин в кооперации с заводами "Зингер". В 1914-1918 номенклатура расширилась за счет чугунных корпусов для артиллерийских снарядов, наконечников казачьих пик и другой продукции для нужд фронта. В ноябре 1919 г. завод был национализирован, прошел техническую модернизацию и освоил выпуск запасных частей к тракторам, а затем выпустил партию тракторов-пропашников. В начале Великой Отечественной войны, в Омск был эвакуирован Московский агрегатный завод № 20 и начат выпуск топливных насосов и агрегатов гидросистем для боевых самолетов, корпусов мин для ротного миномета и донной части корпуса снаряда к реактивному миномету "Катюша". В 1960 г. заново организовано производство с разделением его по выпуску изделий для авиации, ракетной техники и продукции гражданского назначения. К началу 80-х завод стал лидером авиационного агрегатостроения. В 1993 г. завод был акционирован и преобразован в ОАО "Омский агрегатный завод". В 2002 г. было создано открытое акционерное общество "Акционерная компания "Омскагрегат". В настоящее время завод специализируется на выпуске широкого спектра топливорегулирующей аппаратуры, масляных и топливных насосов для различных типов летательных аппаратов. В нулевых годах предприятие столкнулось с проблемой устаревания станочного парка и угрозой потери ключевых работников, занятых на морально и физически устаревшем оборудовании. В 2007-2009 годах предприятие своими силами, за счет банковского кредита провело частичное обновление, но данный шаг позволил закрыть лишь небольшую часть вопросов. Разрешение сложившейся ситуации потребовало привлечения партнера в лице правительства Омской Области, которое позволило начать модернизацию производства и привлечь молодые кадры на предприятии. Производственная база ОАО "Высокие технологии" позволяет изготавливать сложные детали, различных типоразмеров с широким спектром механических характеристик, и включает в себя участки: заготовительного производства, кузнечно-штамповочного производства, литейного производства, термического производства, сварки и пайки, изготовления пружин, изготовления пластмассовых и резинотехнических изделий, гальванический, электроэрозионной обработки, ремонтного производства, а также цеха механической обработки, сборочного производства и инструментального производства. За свою более чем вековую историю предприятие завоевало репутацию надежного партнера в области производства и ремонта агрегатов для авиационной и ракетной техники. Предприятие серийно выпускает и ремонтирует агрегаты, обеспечивающие работу маршевых двигателей и их систем, управляющие вспомогательными силовыми установками, создающие и регулирующие давление в силовых гидросистемах и системах охлаждения РЛС современных летательных аппаратов. ОАО "Высокие Технологии" имеет лицензии на производство и ремонт вооружения и военной техники, авиационной техники, в том числе авиационной техники двойного назначения.

Особую роль предприятие отводит системе качества выпускаемой продукции. Идет постоянная работа над повышением уровня надежности изделий. Соответствие системы менеджмента качества ОАО "Высокие Технологии" требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и ГОСТ РВ 15.002-2003 удостоверено сертификатом соответствия. За последнее время предприятие провело значительное техническое перевооружение и модернизацию станочного парка оборудованием таких известных мировых производителей, как Mazak и Sodick (Япония), Walter AG (Германия), Studer и Voumard (Швейцария). Приобретено новое высокоточное контрольно-измерительное оборудование. Все это позволило улучшить качество выпускаемой продукции, сократить сроки производства и ремонта изделий.

ОАО "Высокие Технологии" совместно с разработчиками и изготовителями авиационной техники участвует во многих программах по созданию перспективных летательных аппаратов. В 2010 году предприятие включилось в процесс освоения производства компонентов для ракетной техники, что позволило значительно расширить границы сотрудничества и развития. Для подготовки и повышения квалификации специалистов, предприятие на постоянной основе сотрудничает с ведущими высшими и средними профессиональными учебными заведениями Омска. Большой опыт при производстве сложнейших агрегатов для авиационной техники, высококвалифицированные специалисты, применение современных технологий и новейшее высокоточное оборудование, обеспечивают высокое качество и надежность выпускаемой продукции.

Основными видами продукции предприятия являются:

    - агрегаты систем топливного питания и автоматического регулирования для двигателей; - пусковые и подкачивающие насосы для двигателей; - топливные дозаторы и гидравлические насосы для самолетов различных типов;

ОАО "Высокие Технологии", накопило огромный опыт производства агрегатов топливной автоматики и гидросистем летательных аппаратов, и в сложившихся условиях увеличивающихся объемов производства летательных аппаратов всех типов в соответствии с задачами государственной политики до 2020 года, имеет возможность увеличить в несколько раз объем высокотехнологичного производства и освоения новых сложных изделий авиационного назначения. Благодаря проведенному перевооружению производство стало конкурентоспособным на российском рынке, однако, сохраняются угрозы, которые необходимо учитывать в развитии предприятия в будущем.

Анализ основных экономических показателей ОАО "Высокие технологии"

Проведем анализ экономических показателей работы предприятия.

Таблица 1

Показатели

2013

2014

Отклонение (+,-)

Темп роста, %

Объем производства, тыс. руб.

795559

981818

186259

123,41

Себестоимость продукции, тыс. руб.

714753

725516

10763

101,51

Валовая прибыль, тыс. руб.

44806

256302

211496

572,03

Среднесписочная численность, чел.

890

885

-5

99,44

Фонд заработной платы, тыс. руб.

309305

289358

-19947

93,55

Среднегодовая зарплата 1 работника, тыс. руб.

302,35

284,45

-17,90

94,08

Выработка на 1 рабочего, тыс. руб.

893,89

1109,40

215,51

124,11

Чистая прибыль, тыс. руб.

21526

587294

565768

2728,30

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

392596

235497

-157099

59,98

Фондоотдача, тыс. руб.

2,03

4,17

2,14

205,74

Рентабельность основной деятельности, %

3,01

80,95

77,94

2687,83

В ОАО "Высокие технологии" занято работой по данным 2014г. в среднем 885 человек, имеющих высокую квалификацию и достойную оплату труда. Согласно данным таблицы по ОАО "Высокие технологии" в 2014 году объем производства составил 981818 тыс. руб., что на 2,41% или 186259 тыс. руб. больше, чем в 2013 году.

Себестоимость продукции в 2014 году составила 725516 тыс. руб. против 714753тыс. руб. 2013 года, т. е. рост себестоимости реализации услуг произошел на 10763 тыс. руб. или на 1,51% к 2013 году.

Таким образом, рост выручки при практически неизменной себестоимости привел к росту валовой прибыли на 211496 тыс. руб. или на 472,03%.

Среднесписочная численность за исследуемый период сократилась на 5 человек и составила 885 человек, при этом выработка на 1 работника составила 1109,40 тыс. руб., что на 215,51 тыс. руб. или 24,11% выше, чем в 2013 году. Таким образом, можно говорить об улучшении производительности труда на предприятии.

Среднегодовая стоимость основных фондов в 2014 году снизилась на 157099 тыс. руб., это связано с их устареванием, т. е. начислением амортизации, а также с продажей основных средств на сумму 66393 тыс. руб., и продажей земельных участков на сумму 22381 тыс. руб. Несмотря на сокращение стоимости основных средств фондоотдача в 2014 году выросла на 2,14 тыс. руб. или на 105,74%.

Рентабельность основной деятельности составляла в 2013 году 3,01%, а в 2014 году выросла до 80,95%. Это связано с увеличением объема производства при практически неизменной себестоимости. Таким образом, можно говорить о том, что ОАО "Высокие технологии" является рентабельной организацией.

Интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагают максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятия. На современном этапе развития экономики необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием и прошлым периодом. Основная задача анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени.

В процессе анализа персонала изучается:

    - обеспеченность рабочих мест производственных подразделений персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства персоналом); - использование персонала (рабочего времени) в процессе производства; - эффективность использования персонала (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда); - эффективность использования средств на оплату труда.

Основными показателями, характеризующими использование труда на предприятии, являются: использование персонала, рабочего времени, производительность труда, относительные показатели расходов на заработную плату.

Анализ персонала проводится по следующим направлениям:

    - оценка обеспеченности предприятия персоналом и движения персонала; - оценка эффективности использования рабочего времени; - изучение производительности труда; - изучение расходов на заработную плату.

Анализ численности производственных рабочих

Для составления расчета численности производственных рабочих необходимо рассмотреть и проанализировать баланс рабочего времени

Таблица 2 Баланс рабочего времени

Ед. измер.

2013 год

2014 год

Абсолютно

% к ФНВ

Абсолютно

% к ФНВ

Календарный фонд

Дней

365

Х

365

Х

Праздничные и выходные дни

...

118

Х

118

Х

Рабочие дни (номинальный фонд)

...

247

Х

247

Х

Продолжительность рабочего дня

Час.

8,0

Х

8,0

Х

Фонд номинального времени

...

1970

Х

1971

Х

Целодневные невыходы - всего

276

14,0

276

14,0

В том числе:

А) очередной и дополнительный отпуск

Час.

202,9

10,3

217

11,0

Б) отпуска учащимся

...

3,9

0,2

В) неявки по болезни

...

35,5

1,8

59

3,0

Г) прочие неявки, разрешенные законом

...

7,9

0,4

Д) невыходы по разрешению администрации

...

21,7

1,1

Е) прогулы

...

3,9

0,2

-

-

Явочный фонд времени

...

1694

86,0

1695

86,0

Неиспользуемое время внутри рабочего дня

Всего:

Час.

В том числе:

А) сокращенный рабочий день

...

6,0

5,0

Б) перерывы в работе кормящих матерей

...

В) сокращенный день подростков и работающих на вредных работах

...

Г) прочие потери

...

Плановый эффективный фонд рабочего времени (без внутрисменных потерь)

...

1694

86,0

1695

86,0

Средняя продолжительность рабочего дня

...

6,9

6,9

Всего потерь рабочего времени

%

14,0

14,0

Как видно из таблицы данные в течение 2-х лет неизменны. И плановый эффективный фонд рабочего времени равен 1694 часам в 2013 г. и 1695 часам в 2014г. Также были учтены все возможные неявки на работу с перечислениями причин, сокращенные дни и возможные потери.

Основываясь на данных таблицы 2 проведем расчет численности производственных рабочих (таблица 3).

Таблица 3 Расчет численности производственных рабочих

Показатели

2013 год

2014 год

План

Отчет

Кол-во

В % к отчету

Товарный выпуск в стабильных нормо-часах

80 400

80 780

85 700

106,1%

Снижение трудоемкости в %

Снижение трудоемкости в н/час

Валовый выпуск с учетом снижения трудоемкости

Брак в нормо-часах

А) по вине своего цеха

Б) по вине других цехов

Вспомогательные работы для своего цеха (н/час)

Итого нормо-часов с учетом снижения трудоемкости

80 400

80 780

85 700

106,1%

Выполнение норм выработки

100,0%

172,0%

160,0%

93,0%

Количество н/часов на с учетом перевыполнения норм

80 400

46 965

53 563

114,0%

Полезный фонд времени 1 рабочего

1694

1694

1695

100,1%

Количество производственных рабочих

34

32

39

123,3%

Сдельщиков

16

17

24

144,3%

Повременщиков с нормируемым заданием

14

11

8

72,7%

Повременщиков с ненормируемым заданием

4

4

5

125,0%

Численность всего персонала

65

63

68

108,6%

Выработка в стабильных н/час на 1 работающего

1228,5

1289,8

1260,3

97,7%

На производственного рабочего

2334,1

2553,7

2197,4

86,0%

Среднечасовая выработка на 1 работающего

0,73

0,76

0,74

97,7%

Среднечасовая выработка на 1 произв-го раб.

1,38

1,51

1,30

86,0%

По итогам таблицы 3 можно сделать вывод, что на 2014 год, для выполнения плана и поставленных задач, предприятию было необходимо увеличить штат ППП на семь человек из них: увеличить численность сдельщиков на семь человек, а повременщиков с ненормируемым заданием на одного человека, но при этом сократилось количество повременщиков с нормируемым заданием на три человека. Общие действия привели к увеличению численности персонала на 8%. При этом количество н/ч на выполнение программы с учетом его перевыполнения увеличилось на 14%.

Похожие статьи




Анализ организации оплаты труда на предприятии., Краткая характеристика предприятия характеристика ОАО "Высокие технологии" - Формы и системы оплаты труда

Предыдущая | Следующая