Анализ организации и премирования на предприятии "ОАО Высокие Технологии " - Формы и системы оплаты труда

Рациональное управление трудовыми ресурсами на основе стимулирования является важным фактором, повышающим эффективность деятельности предприятия. Ввиду этого нами разработаны мероприятия, учитывающие интересы работников ОАО "Высокие технологии"", актуальные и долговременные цели и задачи коллектива и предприятия в целом.

В частности, проектируемая стимулирующая часть заработной платы должна включать в себя:

    - надбавки за высокое профессиональное мастерство рабочим ОАО "Высокие технологии"; - доплаты за непрерывный стаж работы на предприятии, которые устанавливаются к основной заработной плате.

Причем надбавки за высокое профессиональное мастерство рабочих предприятия должны устанавливаться и выплачиваться квалифицированным рабочим, проработавшим в данной профессии не менее одного года. Надбавки необходимо начислять за фактически отработанное время в процентах от месячного оклада.

Устанавливается три ступени надбавок в размере 5%, 10%,15%.

Для первой ступени надбавок в размере 5% служат следующие показатели:

    - опыт работы в данной профессии, способность принимать самостоятельные решения; - рациональная организация работ, воздействие на работников в отношении рационального использовании рабочего времени; - выполнение установленных заданий с выработкой не ниже среднего уровня при качественном выполнении работ.

Для второй ступени надбавок в размере 10% служат показатели:

    - большой опыт работы, позволяющий выполнять точно и своевременно все распоряжения; - выполнение установленных заданий с выработкой выше среднего уровня при качественном выполнении работ; - готовность к неожиданным решениям и новым установкам; - активное сотрудничество с другими работниками и наставничество в трудовом коллективе; - постоянное выполнение нескольких операций, не предусмотренных тарифно-квалификационным справочником по данной профессии.

Для третьей ступени надбавок в размере 15% служат показатели:

    - обладание разносторонним опытом, обширные знания специальных вопросов не только в своей работе, но и в смежных областях; - недопущение бездействия не только в своей работе, но и проявление активности в улучшении организации трудового процесса, выполнение установленных заданий с самой высокой выработкой при отличном качестве выполнения работ; - активное участие в поиске и внедрении новых прогрессивных решений по вопросам организации труда и производства, совершенствовании технологических процессов.

В качестве надбавки за непрерывный стаж работы предлагается применить увеличение процента премирования раз в три года. При этом за первый год данный процент не рассчитывается. При стаже работы на предприятии от 1 до 3 лет размер доплаты предлагается установить в размере 3 процентов, при стаже от 3 до 6 лет принять за 5 процентов, а за каждые последующие 3 года прибавлять по 5 %.

Таблица 13 Расчет ежемесячных доплат за непрерывный стаж работы

Стаж работы, годы

Размер доплаты к основному окладу, %

Менее 1

Отсутствует

1 - 3

3

3 - 6

5

6 - 9

10

9 - 12

15

12 - 15

20

Свыше 15

25

Таким образом достигается мотивирование труда рабочих как в плане качества, так и в плане постоянства места работы.

Похожие статьи




Анализ организации и премирования на предприятии "ОАО Высокие Технологии " - Формы и системы оплаты труда

Предыдущая | Следующая