Особенности технологии производства журнала - Основы издательского дела

Журнал по материальной конструкции ничем не отличается от книги. Только журнальные издания в переплете встречаются значительно реже, чем в обложке. (Профессионалы не употребляют прилагательные - "твердый переплет", "мягкая обложка"). Имеется в виду, по сравнению с книгами. Поэтому различие в технологическом процессе производства журнала касается этапов редакционной подготовки.

Главное отличие технологического цикла зависит от того, является ли редакция журнала самостоятельным учреждением или входит в издательство. Последнее может выпускать книги, другие журналы, наряду с данным, другую печатную продукцию.

Вначале рассмотрим процесс в случае, когда редакция журнала представляет собой отдельное учреждение. То есть, частное лицо, группа лиц, творческий коллектив, творческий или профессиональный союз, муниципальный или государственный орган, политическая партия, отраслевое ведомство, производственное предприятие, ассоциация, концерн и т. п., - учредили журнал как юридическое лицо с целью выпуска данного периодического издания. Разумеется, журнал должен быть зарегистрирован в установленном порядке и на него должен быть получен международный стандартный номер (см. ниже).

Схема движения рукописи от автора к читателю остается той же, что и при издании книг, за исключением того, что слово "издательство" заменяется на "редакция журнала". То есть: Автор - Редакция журнала - Типография - Система распространения - Читатель.

Следует сразу подчеркнуть необходимость отмежевания понятия "редакция" по отношению к журналу с аналогичным понятием по отношению к структурному подразделению издательства. Редакция журнала и редакция внутри издательства, специализирующаяся на подготовке и выпуске книг какого-либо тематического направления имеют различные функции. И так же различается понятие "редактор" в книжном издательстве и в редакции журнала. В связи с этим кратко рассмотрим структуру редакции журнала и основные обязанности штатного состава сотрудников.

Обычная структура журнала такова.

Во главе редакции стоит "Главный редактор", которому, также как и директору издательства, подчиняются три ветви - редакторская (основная), производственная и управленческая. Однако если журнал входит в состав издательства, производственная и управленческая ветви в редакции, естественно, отсутствуют, их функции выполняют соответствующие службы издательства. В состав редакции журнала входят отраслевые отделы (иногда они называются редакциями), отвечающие за отдельные отрасли знания, входящие в программу журнала. Так, в литературно-художественном журнале обычно имеются отделы прозы, поэзии, критики и библиографии, очерка. В научном или профессиональном журналах деление на отделы будет по структурному делению отрасли науки или производства (другой сферы деятельности) на части, разделы и т. д. Но наряду с традиционными отделами (редакциями) в редакции журнала имеется служба, в книжном издательстве не предусмотренная. Это - секретариат редакции - отдел, возглавляемый ответственным секретарем журнала. Такая штатная единица имеется в любом периодическом издании. Секретариат редакции - главное подразделение журнальной редакции, которое занимается комплектованием очередных выпусков издания, это творческий штаб редакции, куда стекаются оригиналы потенциальных публикаций из всех отделов редакции журнала. Независимо от того, входит редакция журнала в издательство или нет, корректоры, художники, художественные и технические редакторы, ввиду специфики журнала как периодического издания со своими функциональными особенностями, специализируются только на этой работе.

Если перейти к обязанностям сотрудников, то следует отметить, что коренным образом они отличаются лишь у некоторых категорий, которые и стоит перечислить.

Главный редактор журнала - лицо, обладающее всей полнотой ответственности за издание в целом - как с точки зрения его идейно-политической направленности, профессионального уровня в сфере своей компетенции, так и со стороны творческих, художественных, публицистических, эстетических и духовных качеств. Если редакция журнала является юридическим лицом, то есть, экономически самостоятельна, то главный редактор отвечает также за все экономические показатели, за рентабельность издания, его рыночную конкурентноспособность, уровень заработной платы и доходов своих сотрудников. Впрочем, в условиях рыночной экономики возможны варианты, связанные с распределением и дележом собственности, например, когда от лица учредителя назначается коммерческий директор, который занимается всеми экономическими вопросами, а главный редактор только творческими, профессиональными. Есть и другие варианты управления, но коммерческие проблемы не входят в задачу данного пособия.

При главном редакторе создается редакционная коллегия, предназначенная для выработки стратегии журнала. Если журнал входит в издательство, эти общественные образования могут различаться названиями: для издательства - редакционный совет, для журнала - редколлегия. В значительном российском журнале редколлегия, помимо идеологической, играет важную функциональную роль - утверждает структуру очередных номеров (выпусков) издания.

Ответственный секретарь журнала - наряду с главным редактором отвечает за профессиональный и творческий уровень издания, качество публикуемых в нем материалов - текстов и иллюстраций, идейную и литературную часть издания и его оформление (более модный вариант, введенный любителями иностранных слов, - дизайн).

Литературный сотрудник редакции исполняет те же функции, что и ведущий редактор в издательстве с учетом лишь того, что в его ведении не книга, а произведение автора, предназначенное для публикации (статья, обзор, обозрение, очерк, рассказ, роман и проч.), которое он принимает, либо организует, заказывает его создание, затем редактирует и курирует его прохождение во время всего процесса издания, за которое он отвечает от момента создания до выхода в свет. Иногда литсотрудника называют редактором отдела, от чего сущность его деятельности не меняется. Это - главная творческая единица редакции.

При самостоятельном существовании редакции журнала обязанности работников производственной и управленческой ветвей, входящих, аналогично издательству, в структуру редакции, ничем от издательских сотрудников этих же профессий не отличаются, разумеется, с учетом специфики журнала как типа издания.

Рассмотрим основные этапы технологического процесса:

Прием рукописей. Оригиналы авторских произведений поступают в редакцию журнала двумя способами: по инициативе авторов и в порядке заказа со стороны редакции. В обоих случаях поступление произведений следует официально регистрировать и соблюдать правила приема и прохождения рукописей, которые лучше всего представлять в "Памятке для авторов", хранящейся в редакции. Кроме того, зачастую редакции публикуют правила приема и оформления оригиналов в самом журнале, на последней странице, либо на третьей странице обложки. Требования к оформлению оригинала, поступающего в редакцию, ничем не отличаются от требований к рукописям в издательстве и должны соответствовать ОСТ 29.115-88. Оригиналы авторские и текстовые издательские" (см. ниже в описании и в приложении).

В отдельных случаях может понабиться документ (чаще всего - "Акт экспертизы"), подтверждающий, что в авторском тексте отсутствуют сведения, представляющие собой государственную, военную или иную, охраняемую законом, тайну.

Оценка рукописи. Естественно, в редакции оценивают рукопись с точки зрения того, имеет ли смысл ее публиковать в журнале и в каком виде. Как правило, это делается сотрудником редакции в соответствующем отделе, при необходимости согласующего свое решение с ответственным секретарем, а иногда с главным редактором. В особо значительных обстоятельствах решение о публикации либо переделке текста принимается на уровне редакционной коллегии или при помощи внешнего рецензирования.

Планирование. Редакция журнала планирует свою деятельность в творческом, проблемно-тематическом и производственно-коммерческом отношениях. Тематические планы, отражающие содержание будущих публикаций в журнале, бывают текущие (чаще всего, на год) и перспективные (на три-пять лет). В них каждый отдел журнала перечисляет примерные названия конкретных либо предполагаемых материалов с указанием жанра, объема, наличия и характера иллюстраций. Планы на год и более длительные сроки не отвергают организацию оперативных, неожиданных публикаций, но определяют стратегию издания на перспективу, которая также будет подвергаться корректировке с учетом социально-исторических и иных условий и требований рынка. Тем не менее, они важны для того, чтобы не потерять генеральную линию выстроенной концепции. Наибольшее практическое значение для выпуска журнала, естественно, имеет план ближайшего номера (выпуска), составляемый ответственным секретарем на основании поступивших от отделов предложений и материалов. В целом все, что касается стратегии либо каких-то изменений в выработанной концепции журнала должны обсуждаться с участием редакционной коллегии.

Комплектование номера. Этот процесс происходит в секретариате под руководством ответственного секретаря. К моменту начала этого этапа уже составлен план номера, однако журнал - издание периодическое, и часто приходится принимать срочные, оперативные решения по составу, объему и содержанию текстов. Объем номера, как правило, стабилен. Известно, сколько полос в номере, за исключением рекламы и объявлений, занимают тексты, известен примерный процент иллюстраций и обычно редакция определяет приблизительно, сколько места в номере занимают тексты каждого отдела. Подготовленные к публикации материалы заведующие отделами направляют в секретариат постоянно. Таким образом, в секретариате скапливается от каждого отдела подготовленных к публикации материалов не менее, чем на два номера. Ответственный секретарь комплектует номер журнала, выбирая подготовленные отделами тексты, руководствуясь планом номера и концептуальными, программными установками. Однако работа эта значительно сложнее, чем может показаться на первый взгляд. Социальная и общественная конъюнктура, неожиданные факты и явления, возникшие в промежуток между выпусками издания, экстраординарные события могут радикально изменить намеченные планы. Тогда и проявляется личность ответственного секретаря, инициатива и творческие способности сотрудников редакции (иногда требуется к этому талант и воля главного редактора) для того, чтобы адекватно откликнуться на происходящие, часто непредвиденные, события.

Утверждение номера редколлегией. Подготовленный редакцией оригинал очередного номера журнала должен быть утвержден на заседании редакционной коллегии. В связи с тем, что ее трудно собрать, хотя бы и не в полном составе (члены редколлегии часто живут в разных городах, будучи людьми весьма загруженными работой разного рода, часто бывают в командировках), ответственный секретарь, представляющий редколлегии материалы, обычно стремится сразу утвердить два номера, из которых один уже готов к выпуску в свет, а другой - в процессе редакционной подготовки. Кроме ответственного секретаря на заседании присутствуют заведующие отделами, а иногда и отдельные литсотрудники, защищающие подготовленный ими номер издания и готовые аргументировать как выбор произведений для публикации, так и их идейную установку, научные, профессиональные или художественно-публицистические достоинства. Нередко по требованию редколлегии тот или иной текст может быть снят вовсе либо отправлен на внешнее редактирование или доработку. В такой ситуации ответственный секретарь тут же предлагает заменить этот текст другим, приготовленным им на этот случай.

После этого идут процессы, не отличающиеся от тех, что происходят в издательствах при подготовке к выпуску в свет книг. Естественно, с учетом некоторых особенностей журнала как периодического издания.

Вопросы для контроля и углубленного изучения

    1. Перечислите основные этапы технологического процесса по изданию журнала, отличия от процесса по изданию книги и сходства с ним. 2. Опишите каждый из этапов по изданию журнала. Остановитесь на его особенностях и проблемах.

Похожие статьи




Особенности технологии производства журнала - Основы издательского дела

Предыдущая | Следующая