Особенности монетизации контента интернет-версии журнала - Бизнес-журналистика современной Германии (на примере журнала "WirtschaftsWoche")

В связи с рекламным кризисом в печатной прессе Германии первого десятилетия XXI века, на котором подробно мы останавливались в первой главе, немецкие медиаконцерны были вынуждены искать новые пути финансирования. При этом не прекращался процесс становления и развития информационного общества, которое предлагало новые платформы и новые возможности для размещения контента. Заметна динамика предложения платного контента онлайн с 2005 года по 2015 год (см. приложение №3). Стоит отметить повышение числа проданных через интернет экземпляров журналов: так с 2012 до 2015 года он вырос в четыре раза - со 196 740 до 780 134 экземпляров.

Обратимся к методам привлечения прибыли в интернете, которые использует издание "WirtschaftsWoche". Основой для монетизации контента журнала являются кроссмедиа-коммуникации. Они обеспечивают максимальное количество точек пересечения аудитории и рекламного продукта. Кроссмедийность позволяет обеспечивать бесперебойную работу цепочки "контент - аудитория - рекламодатель - прибыль". Помимо печатной версии, журнал "WirtschaftsWoche" представлен также в онлайн-версии, в виде сайта, который имеет адаптацию и на мобильных устройствах ("WiWo E-Magazin"). Также издание разработало приложения для планшетов и смартфонов ("WiWo App"). В совокупности все каналы распространения контента журнала становятся площадками, которые продаются рекламодателю. "WirtschaftsWoche" предлагает целый кроссмедийный пакет рекламы, на всех представленных площадках: печать, онлайн, приложения для планшетов и смартфонов, а также внутри имеил-рассылки, так называемой, "5 vor 12", в которой содержатся самые актуальные и важные новости на первую половину дня и которая отправляется подписчикам ежедневно.

Кроссмедийность открывает широкий спектр преимуществ для издания, создает новые возможности для подачи материалов, а, следовательно, и для продажи этих инноваций рекламодателям. С одной стороны, кроссмедийность - это возможность для рекламодателя охватить различные платформы и работать с целевой аудиторией (таргетирование), которая будет изменяться в зависимости от канала распространения информации. Рекламодателям предоставляются новые интерактивные варианты для размещения рекламы - помимо страниц и разворотов в печатной версии, "WirtschaftsWoche" предлагает мультимедийный подход к рекламе, форматы которого не повторяются, а дополняют друг друга на разных носителях. Очевидно, что вероятность достижения эффекта от рекламы на кроссмедийных платформах больше, нежели исключительно в печатной версии. Журнал также стремится поддержать лояльность своих рекламодателей, что будет проиллюстрировано на примере будущего юбилейного выпуска "WirtschaftsWoche" (в октябре 2016 года журнал отмечает свое 90-тие). Рекламодателям предлагается креативно поздравить журнал, за что они будут вознаграждены 50% скидкой на размещения рекламы на полосах выпуска. Данная акция способствует также привлечению большего объема рекламы и свидетельствует о том, что и печатная версия активно популяризируется как площадка для рекламы.

С другой стороны, расширяя границы распространения - подключая новые каналы и приложения, издание формирует свой положительный сетевой облик как СМИ, идущего в ногу со временем. Более осязаемое преимущество кроссмедийности для "WirtschaftsWoche" заключается в лояльности аудитории. Привлекая "аудиторию информационного общества", журнал не теряет "бумажную аудиторию". Таким образом, за счет разных каналов подачи и трансляции информации, происходит учет разнородности и разношерстности массовой аудитории: более молодая аудитория предпочтет интернет или электронную книгу, люди старшего поколения - бумажный экземпляр. В июле 2014 года был запущен продукт кроссмедийности "WirtschaftsWoche" - "Digitalpass" ("Цифровой паспорт"), который, в сущности, является разновидностью пейволла (paywall). "Digitalpass" включает в себя следующий набор премиум-предложений для читателя: доступными становятся все платные материалы онлайн версии журнала, архив материалов, приложение, электронный вариант журнала для мобильных устройств, а также членство в бизнес-клубе "Wirtschaft hautnah" ("Экономика из первых рук"). К примеру, в рамках членства в клубе, держатели "Digitalpass" имеют возможность встретиться с такими преуспевающими и успешными людьми как чемпион по боксу Владимир Кличко, а также с "поп-звездами экономики"- главой Deutsche Bank Аншу Йаном. "Внедрение цифрового паспорта является важным шагом на нашем пути к цифровому преобразованию. В то время как ежедневные новости продолжают быть доступны бесплатно на веб-сайте, для премиум-контента - цифрового и реального - предусмотрена оплата. Это наш девиз: хорошие деньги для хорошей журналистики" , объясняет суть "Digitalpass" глава издательского дома "Handelsblatt", Габор Штайнгарт. Аналогичной точки зрения придерживается и сотрудник редакции Максимилиан Новрот: "Мы считаем, что наша качественная журналистика имеет свою цену, потому что она, в первую очередь, имеет значение для читателя. Только так наша бизнес-модель может оставаться устойчивой и, чем больше читатель содействует нашему изданию, тем более независимыми мы" .

На момент 2015 года "WirtschaftsWoche" и "Handelsblatt" входили в 10-ку кроссмедиа-рейтинга, именно благодаря "Digitalpass" . Таким образом, "Digitalpass" относится к премиальному виду пэйволла, который дает дополнительные преимущества, помимо журналистского контента.

Наряду с кроссмедийной монетизацией, "WirtschaftsWoche" использует и другие способы заработка онлайн. В онлайн версии журнала существуют различные конфигурации баннерной рекламы, приведем некоторые из них:

    - "high-impact ad" - крупноформатная (930х620) реклама на домашней странице журнала; - "контентный билборд" - реклама, размещенная непосредственно в потоке текста; - "жидкий" баннер - адаптируется под формат экрана; - "dynamic wallpaper" - реклама перемещается вместе со скроллингом; - "video pushdown billboard" - видео-реклама, раскрывающаяся в более большом формате, при наведении на нее мышью; - размещение QR-кода (кода в виде матричного рисунка), который позволяет формировать ссылки-переход на ресурсы рекламодателя.

Кроме того, одним из способов монетизации является мультимедийный контент. Мультимедийная история - это вид журналистского материала, при создании которого используется широкий спектр диджитал-инструментов - от простых текстовых блоков и иллюстраций к сложной анимации, статистике и компьютерной графики. Мультимедийные истории занимают прочное и постоянное место на сайте "WirtschaftsWoche". "Техника монетизации с использованием мультимедийных историй крайне проста - такие материалы повышают время, проведенное онлайн, затем совокупность этого времени продается рекламодателям", поясняет - Томас Штольцель. Кроме вышеописанной мультимедийной истории о беженцах, в которой нам удалось принять непосредственное участие, за время стажировки, нам удалось увидеть создание истории о различных дронах и проектах по их созданию для обеспечения выхода в интернет в отдаленных районах.

Похожие статьи




Особенности монетизации контента интернет-версии журнала - Бизнес-журналистика современной Германии (на примере журнала "WirtschaftsWoche")

Предыдущая | Следующая