Организационная структура и управленческий персонал ООО "Телевизионный Жодинский канал" - Корреспондент телевидения

Что касается организационной структуры управления ООО "Телевизионный Жодинский канал" телекомпании "Сфера", то она представлена в линейной форме, основу которой составляет так называемый "шахтный" принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации. По каждой подсистеме формируется иерархия служб ("шахта"), пронизывающая всю организацию сверху донизу.

Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнения ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников. При этом конечный результат (эффективность и качество работы организации в целом) становится как бы второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение.

Во главе ООО "Телевизионный Жодинский канал" телекомпания "Сфера" находится директор, Воронцова Наталья Владимировна, которая осуществляет оперативное управление деятельностью компании. В круг ее обязанностей входят:

    - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений компании. - Совершенствование и развитие производства с учетом социальных и рыночных приоритетов. - Принимать меры по обеспечению компании квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. - Решать вопросы, касающиеся финансово - экономической и производственно - хозяйственной деятельности компании, в пределах предоставленных полномочий. - Поручать ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам. - Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого сотрудника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. Исполняющий обязанности директора, Жабко Виктор Александрович, организует и направляет творчески - производственный процесс создания, формирования и выдачи в эфир телевизионной продукции на высоком художественном уровне, обеспечивая ее соответствие утвержденной концепции вещания и техническим требованиям. В ряд его обязанностей входят: - Организовывать и направлять творческо - производственный процесс создания телевизионной продукции на высоком художественном уровне. - Участвовать в разработке перспективных и текущих тематических и производственно - финансовых планов, обеспечивать выполнение утвержденных планов. - Участвовать в работе творческого совета, приеме и обсуждении литературных сценариев, художественно - декоративного оформления, готовой телевизионной продукции. - Осуществлять постоянную связь с творческими союзами, другими общественными организациями и культурно - просветительными учреждениями. - Совершенствовать формы обратной связи с телезрителями и творческой общественностью. - Организовывать на демократических началах работу режиссерской коллегии, создавать условия для творческой атмосферы в коллективе и полной реализации способностей художественно - производственного персонала. - Обобщать и внедрять в повседневную практику передовой отечественный и зарубежный опыт по созданию телевизионных передач, совершенствованию видов и форм вещания, организации производства, труда и управления творческими коллективами, выявлять резервы производства. - Руководить съемочными (творческими) группами, обеспечивать правильную трактовку создателями передач авторского замысла. - Утверждать режиссерские сценарии (экспликации) и световые партитуры, а также основных участников постановочных передач.

Главный редактор, Савенко Александр Александрович, - начальник службы производства осуществляет непосредственное руководство производственно - хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечивая соблюдение утвержденных нормативов но производство.

Главный редактор - начальник службы производства обязан:

    - Руководить всеми видами деятельности службы производства в соответствии с календарно - тематическим и производственным планами. - Соблюдать установленную технологию производства, ритмичный выпуск продукции высокого качества. - Организовывать своевременную подготовку производства, полную загрузку и бесперебойную работу оборудования. - Предотвращать и устранять причины нарушений хода производства. - Принимать участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, рационализации рабочих мест, распространению передовых приемов и методов, снижению затрат труда. - Координировать работу подразделений, создавать условия для проявления творческой инициативы, и активности работающих в достижении высоких результатов работы. - Анализировать результаты производственной деятельности предприятия, причины вызывающие простои оборудования и снижение качества продукции, участвовать в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков. - Участвовать в подготовке и согласовании договоров по вопросам телевещания и телепроизводства. - Утверждать тематические планы отдельных циклов передач. - Проводить еженедельные собрания редакторского состава с детальным анализом содержания эфира, качества программ и планированием текущей работы. - Обеспечивать рациональное использование материальных, финансовых и технических средств, выделяемых на создание телепродукции.

Главный инженер, Черепок Александр Анатольевич, осуществляет оперативный контроль за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, за соблюдением технологии производства телевизионной продукции, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств.

Инженер, Степаненко Сергей Андреевич, осуществляет помощь в работе главному инженеру.

В список его обязанностей входят:

    - Проверка подготовленного материала. - Внедрение телепередач в эфир. - Контроль за качеством выпускаемой продукции - Контроль эфира.

Менеджер рекламного отдела реализует общение между заказчиком рекламы и исполнителем заказа в лице видеоинженера и впоследствии инженера эфира.

Менеджер рекламного отдела обязан:

    - Работать с клиентами, принимать заявки на изготовление и/или размещение рекламы на телеканале "Сфера". - Осуществлять связь между заказчиком рекламного материала и его изготовителем в лице видеоинженера.

Этап создания и размещения рекламы на телеканале "Сфера" проходит следующим образом. Менеджер рекламного отдела, предварительно связавшись с возможным клиентом и выяснив, в каком именно виде рекламы он желает разместить информацию, должен завизировать полученную заявку у главного редактора, главного режиссера и заместителя директора по финансовым вопросам. После прохождения данных необходимых инстанций, главный режиссер передает заявку на изготовление рекламного ролика видеоинженеру. После изготовления рекламного материала видеоинженер демонстрирует готовый продукт заказчику. Если заказчик удовлетворен проделанной работой, то видеоинженер передает готовый продукт менеджеру рекламного отдела. После получения (подтверждения) оплаты, менеджер рекламного отдела передает заказчику его рекламный ролик и передает программному режиссеру сведения о хронометраже рекламного продукта и количестве необходимых повторов. В свою очередь видеоинженер передает рекламный продукт по сети на компьютер инженера эфира. По завершению формирования расписания на день программный режиссер передает расписание эфира инженеру эфира.

В состав службы производства также входят:

    - диспетчерский отдел; - отдел монтажных работ; - отдел новостей: операторы и корреспонденты; - звукорежиссеры.

Основной функцией данной службы является обеспечение эффективной работы при подготовке телепрограмм.

Похожие статьи




Организационная структура и управленческий персонал ООО "Телевизионный Жодинский канал" - Корреспондент телевидения

Предыдущая | Следующая