Зарождение института продюсирования на отечественном телевидении - Компетенции продюсера в деятельности журналиста

Советское телевидение, как и другие экономические, политические, социокультурные институты советского общества, представляло собой иерархическую систему, управляющуюся из единого центра.

Вся система советского телевидения, в которую входило центральное, республиканское и местное (краевое, областное) телевещание, подчинялась Государственному комитету по телевидению и радиовещанию при Совете Министров СССР, который занимался одновременно управлением в сфере вещания в масштабе Советского Союза и организацией вещания.

Основными принципами советского телевидения были бюджетное финансирование, государственная вещательно-производственная монополия, централизованная иерархическая структура и административно-командные (аппаратные) методы управления. Это был важнейший идеологический институт советского государства, который рассматривался как действенное средство массовой информации и пропаганды. Эта государственная модель телевидения, которую также называют "авторитарной", "государственно-монополистической", "тоталитарной", просуществовала в СССР до начала 90-х годов.

1950-1990

Конечно, и в Советском Союзе на телевидении были люди, выполнявшие задачи продюсеров, - это руководители структурных подразделений, отвечавшие за контент, например, редакторы отдела политики или культуры.

Несмотря на то, что профессия продюсера долго не появлялась в титрах кинокартин, в индустрии советского кино были профессионалы, чьи должностные обязанности соответствовали тем функциям, которые сегодня выполняют генеральные, исполнительные, линейные продюсеры.

До середины пятидесятых годов на отечественном телевидении основную функцию выполняли руководители творческих объединений. Они отвечали за переговоры с Министерством культуры, занимались рабочими моментами в кинопроизводстве. За информационными выпусками телевизионных новостей следили информационные редакторы, администраторы, координаторы. Именно они разрабатывали темы для выпусков, отбирали идеи для сюжетов, организовывали съемочный процесс.

В начале 90-х годов появляется институт телевизионного продюсирования в России. Поменялась ситуация: изменилась система руководства телевидением, было упразднено Гостелерадио СССР, реформировалось Центральное телевидение, появлялись новые каналы - то есть расширялась функциональная область продюсирования.

В отечественной телевизионной практике появление большого числа телевизионных каналов стало отправной точкой для этой профессии. В течение 90-х годов мы наблюдаем рост вещательных телеканалов и производящих компаний, но институт продюсирования в нашей стране только формируется. Он развивался по схожему с западом сценарию. Как сказал о телевизионной эпохе 90-х Константин Эрнст: "Старый телек треснул, и в этот разлом можно было войти даже с улицы".

1990 - 2000

В 90-е годы Второй канал становится республиканским, а в России на его базе создается Российское телевидение. Третья программа в октябре 1991 года перестает вещать, и ее эфир передается Московской телевизионной компании. В конце 1991 на базе Первой и Четвертой программ возникает телекомпания "Останкино". Четвертый канал Центрального телевидения с учебно-образовательным содержанием был преобразован сначала в 4-й канал телекомпании "Останкино", а затем в телеканал "Российские университеты". В 1994 году значительную часть эфира 4-го канала (прайм-тайм) получает НТВ. Тогда же в 1991 году создается телекомпания ТВ-6, РЕН ТВ, 2X2. Начиная с 1992 года, основной формой контроля над вещанием в России становится лицензирование. Обычный срок действия лицензии 5 лет. В 1994-1995 годах - Федеральная служба по телевидению и радиовещанию (ФСТР) выдала государственным и негосударственным профильным организациям, кабельным и спутниковым сетям свыше двух с половиной тысяч лицензий. В эти же годы на основе Ленинградского телевидения создается Российская государственная телерадиокомпания "Санкт-Петербург", которая в настоящее время является федеральной компанией "Петербург - Пятый канал".

В апреле 2004 года под руководством нового менеджмента осуществлено глобальное обновление канала. Сохранив лучшие традиции Ленинградского телевидения, "Пятый канал" создал новую сетку 18-часового вещания, включающую 9 выпусков новостей (3 часа вещания), дающих полную картину жизни страны, широко использующих технологию прямых включений из Открытой студии на Итальянской улице, из Государственной Думы, из любой точки России.

25 января 2006 года решением Федеральной конкурсной комиссии по телерадиовещанию "Пятый канал" получил право на наземное эфирное телерадиовещание в городах России. Тогда же появились корпункты в крупных городах страны. Так, любой информационный повод стал иметь непосредственное отношение к людям, живущим в российских регионах. В этот период на Пятом канале появился продюсерский отдел, сохранившийся в этой форме и сегодня. Если раньше в новостях было несколько продюсеров, работающих на весь выпуск, то теперь над каждым сюжетом работает конкретный продюсер и корреспондент. Такой контроль призван сделать каждый сюжет максимально взвешенным, объективным и интересным.

После небольшого отступления, вернемся к формированию института продюсирования. В начале девяностых все телекомпании имели проблемы с финансированием. На смену государственному вмешательству пришла самостоятельность и рыночная экономика. Государственным бюджет сокращался, а рекламный рынок только начинал формироваться. Телекомпании вынуждены были снизить объемы производства в несколько раз. Чтобы остаться на плаву, телевидению нужно было искать новые формы вещания, новые жанры, новые источники финансирования. Последнюю функцию взяли на себя бывшие руководители студий, генеральные продюсеры, а за творческую составляющую эфира, за смысловую наполненность сюжетов стали отвечать линейные продюсеры.

Первые частные телекомпании, производящие программы для эфира, появились в 1987 году. Одной из первых продюсерский телекомпаний стала АО "телекомпания ВИД" ("Взгляд и другие"). В аморфной структуре Гостелерадио начали создаваться новые независимые телекомпании. Плацдармом для реализации таких проектов стала молодежная редакция, получившая карт-бланш на эксперименты. Журналисты Владимир Мукусев и Сергей Ломакин, осветитель Иван Демидов, видеоинженер Андрей Разбаш и Александр Политковский, ранее сотрудник спортивной редакции, уже работали в "молодежке". Владислав Листьев, Александр Любимов и Дмитрий Захаров пришли с Иновещания.

Руководил проектом Анатолий Лысенко. Появившаяся в 1987 году программа "Взгляд" с желтым глазком на синем фоне заставки выглядела почти революционно, а симпатичные молодые люди в кадре, рассказывающие об издержках постсоветского общества и о современной музыке, казались по меньшей мере ниспровергателями устоев. Долгое время программа и ее ведущие воспринимались как символ перемен.

Председатель совета директоров и вице-президент ВИДа Александр Любимов категорически не согласен с известным утверждением, что новые телекомпании набирали обороты на государственных мощностях и что за аренду студий и аппаратных "Останкино" платили символические суммы. Вообще руководители независимых телекомпаний, говоря о тех временах, вспоминают только о нормальной конкурентной борьбе.

Один из учредителей ВИДа Александр Горожанкин замечает: "Я не назвал бы это борьбой, это была здоровая конкуренция, две структуры параллельно предлагали примерно одинаковые проекты программ. Но это настолько субъективно -- какая программа лучше, а какая хуже. И здесь гораздо больше давал визит к руководителям "Останкино". Но у нас это всегда плохо получалось".

В 1990 году Анатолий Лысенко ушел на канал "Россия", а "Взгляд" возглавил Александр Любимов. До середины декабря дела у "Взгляда" шли неплохо. ВИД стал первой частной структурой на "Останкино", что вызвало бурное недовольство со стороны руководства канала. Как раз в декабре на пост президента "Останкино" был назначен Леонид Кравченко. "Взгляд" подвергся цензуре и в конце концов был закрыт. Снятие программы с эфира вызвало огромную шумиху в прессе, а на Красной площади прошло несколько демонстраций в защиту "взглядовцев". Однако "Взгляд" в эфир не вернулся. Подав в начале 1991 года на Кравченко в суд, Любимов и Политковский ушли из "Останкино". Но от программы не отказались, а занялись тиражированием и распространением видеокассет "Взгляд из подполья".

Следует отметить, что среди отечественных телевизионных проектов тоже существуют оригинальные форматы, способные составить конкуренцию зарубежным телепередачам не только внутри страны, но и за ее пределами.

В те времена, когда российский телевизионный бизнес пребывал в младенческом возрасте, случалось, что боссы конкурирующих ныне крупнейших компаний работали вместе. Одну из своих передач -- "Шоу биржу" -- ВИД делал совместно с компанией Сергея Лисовского. Тогда же появилась идея создать компьютерный банк данных о концертных площадках и музыкантах страны. "Молодые были, -- заметил по этому поводу Любимов. -- Счастье, что это не получилось, -- пришлось бы тащить еще и этот воз". Однако сотрудничество не продлилось долго: сферой музыкального бизнеса в ВИДе занялся Иван Демидов, который сделал программу "Музобоз", стал выпускать пластинки и кассеты.

Для больших побед не всегда нужны большие деньги: имея хоть немного здорового авантюризма, можно обойтись и малой кровью.

Если российская шоу-индустрия еще делает первые шаги, то отечественный рекламный бизнес давно уже встал на ноги. Компания ВИД всегда весьма активна в этой сфере. И даже сформулировала свое кредо: "Ваша реклама -- наша независимость". Хотя непосредственно в свои программы ВИД рекламу стремился не ставить. В "Политбюро" Политковского принципиально не было никакой рекламы, в программах "Взгляд" и "Человек недели" ее было мало. "Как оказалось, делать хорошее телевидение и зарабатывать на него деньги -- разные вещи, -- рассказывает Андрей Разбаш. -- И мы решили разделить эти две сферы".

Учрежденное компанией рекламное агентство "ИнтерВИД" возникло летом 1993 года. Через девять месяцев, летом 1994 года, "ИнтерВИД" вошел в консорциум рекламных агентств "Реклама-холдинг", получившего права на продажу всех рекламных возможностей "Останкино" на равных условиях с агентствами Premier SV и VideoInternational. "ИнтерВИДу" тогда был отдан приоритет на размещение рекламы в программах ВИДа, оно же занималось поиском спонсоров для этих программ. Правда, после кризиса на телевизионном рекламном рынке зимой девяносто третьего года "ИнтерВИД", по словам Любимова, как и все агентства "Реклама-холдинг", понес серьезные убытки. Однако нельзя не отдать должное прозорливости и рыночному чутью ВИДа: рекламный рынок, безусловно, развился, и замыкаться на продажах рекламного времени было неразумно. В начале 1995 года было создано рекламное агентство полного цикла услуг "Царь" с представительствами в Санкт-Петербурге, Нью-Йорке и в Париже. До недавнего прошлого свое зарубежное представительство имело только рекламное агентство "Аврора": его отделение работает в Майами (США, Флорида.

По словам Андрея Разбаша, в начале 1990-х годов "всеми двигала эйфория развивающегося бизнеса, и ВИД вступил в десяток компаний на условиях 5-10%". "Сейчас телекомпания ВИД, безусловно, стоит дорого, но ее не продашь. Главная ценность -- это люди. Без них такое приобретение -- вещь бесполезная. Если вы захотите ее купить, то вам достанутся компьютеры, помещение, стулья. В чужих руках ВИД будет всего лишь маркой", -- говорит Любимов. Однако он не исключает, что в скором времени ВИД превратится в крупный медиа-концерн.

К 1994 году сложилась ситуация, при которой существовали три российских государственных телекомпании - Российская государственная телерадиокомпания "Останкино" (РГТРК), Всероссийская государственная телевизионная компания (ВГТРК) и Российская государственная телерадиокомпания "Санкт-Петербург". А также другие продюсерские центры: ATV (Авторское телевидение), которое возглавил режиссер и продюсер Александр Малкин, "Красная площадь" под руководством Валерия Комиссарова (программы "Моя семья", "Мужские и женские истории и др.).

Особым явлением на телевидении 90-х годов была телепродукция, которую выпускало на экран "Адамово яблоко". Так назывался мужской тематический тележурнал, созданный Кириллом Набутовым на "Ленинградском телевидении" в 1991 году. Программа пользовалась большим зрительским успехом.

Программа делалась в сложных условиях: "Нам дали комнату, где раньше был склад ломаной мебели, -- вспоминает Кирилл Викторович. -- Кассет просто не существовало в нужном количестве. Был выбор -- или снимать на тех крохах, что дадут официально, или выкручиваться. Кстати, никто нас на ЛенТВ не "душил", наоборот, помогали, чем могли. Почти "вслепую" поставили программу в поздний прайм-тайм. Мы вышли в эфир буквально "с колес", едва успели смонтировать пленку".

Видеокассеты создателям программы приходилось покупать на рынке или выпрашивать у иностранцев. Камеры для съемок и монтажное оборудование арендовали на "Ленфильме" по специально разработанному "спонсорскому контракту". Поэтому в архивах правопреемников ЛенТВ нет ни одной кассеты с первым мужским тележурналом.

Следует отметить, что именно на этой программе сложился дуэт Юрия Стоянова и Ильи Олейникова. С 1991 по 1992 год Стоянов и Олейников вместе снимались в передаче "Адамово яблоко", у Кирилла Набутова в рубрике "Анекдоты от Адама до наших дней". И это стало началом их творческого тандема, давшего начало программе "Городок".

В 1994 году на базе телепрограммы "Адамово яблоко" Кирилл Набутов основал свою одноименную телекомпанию. Здесь производится самый разнообразный телевизионный контент: от сюжетов и видеороликов до документальных сериалов и многокамерных трансляций. Уже как независимому продюсеру ему заказывали сюжеты, в том числе и новостные, такие известные телекомпании, как CNN, NBC, TF-1, Franсе-2, ARD.

Таким образом, за три года под руководством Кирилла Набутова тележурнал превратился в телекомпанию, продукция которой с успехом транслировалась в эфирах таких федеральных каналов, как "Первый канал", "Россия 1", НТВ и другие. Созданные здесь программы и фильмы собрали коллекцию призов российских и международных телевизионных конкурсов: "Золотое перо", "Золотые кольца", "СеЗаМ", "Закон и общество", ТЭФИ и других. Сегодня юридически компания существует, но Кирилл Набутов занимается другими проектами.

Таким образом, профессия телевизионного продюсера возникла в США в середине ХХ века. Широкое распространение телевидения и его коммерческий потенциал требовали особой организации вещания, поиска рекламодателей, организации маркетинговой деятельности каналов. Постепенно функциональные обязанности продюсера расширялись - продюсер стал не только заниматься поисками рекламного контента, но и активно влиять на содержание, качество программ, организацию телевизионного производства. Сегодня профессия "продюсер на телевидении" является названием целой категории работников, выполняющих различные функции в организации, обеспечении, продвижении и креативном сопровождении телевизионного продукта.

В России продюсирование на телевидении появилось в 90- е годы ХХ века в связи с изменением статуса телеканалов, появлением большого количества новых телеканалов и появлением рынка телевизионной рекламы. По сути дела, российской продюсерской школой стала телекомпания ВИД и ее первые руководители и организаторы. На Ленинградском (Санкт-Петербургском) телевидении успешным можно признать опыт продюсирования Кирилла Набутова.

Одной из первых компаний, вписавших профессию продюсера в трудовую книжку в 1996 году, была Российская государственная телерадиокомпания "Санкт-Петербург", переименованная позже в "Петербург -- Пятый канал". До этого времени телевизионные корреспонденты самостоятельно искали темы для сюжетов, героев, договаривались о съемках, теперь эти обязанности взяли на себя продюсеры. Это связано, прежде всего, с увеличением информационного потока и появлением пресс-служб у различных ведомств: процесс производства усложнялся, и требовались дополнительные люди, которые отбирали бы темы для новостей, определяли героев будущих материалов и организовывали съемки.

Похожие статьи




Зарождение института продюсирования на отечественном телевидении - Компетенции продюсера в деятельности журналиста

Предыдущая | Следующая