Кризис медиарынка Германии и вызовы для современной деловой журналистики - Бизнес-журналистика современной Германии (на примере журнала "WirtschaftsWoche")

В 2000 году мировое сообщество вступило в новый период своего исторического развития, называемый информационным обществом, в котором становится ключевым ресурсом для дальнейшего развития всех сфер общества (экономической, политической, социальной). Правда впервые о новом типе общества заговорили еще в 80-е: в 1987 году британские социологи С. Лэш, Д. Урри выдвинули концепцию конца организованного капитализма, который привел к возникновению новой экономики знаков и пространства. Канадская исследовательница Н. Бек в 1999 году заявила о "новой экономике" - экономике знаний. Концепция предполагала переосмысление капитализма, при этом ключевыми характеристиками становятся не только уровень экономического развития общества, но и важнейшие технологии распространения знаний и коммуникаций. Концепция "новой экономики знаков и пространства" предполагала также отсутствие у продуктов материального содержания при переходе их в знаковой эквивалент. Обоснование данной концепции мы можем наблюдать сейчас на примере интернет-контента и других медиапродуктов. Теоретики ставят приоритеты образования, развитой инфраструктуры и транспорентного правительства над ресурсами экономики старой формации, такими как природные ресурсы и дешевая рабочая сила. Данная концепция отражается на формировании информационного общества. Информация становится экономической ценностью, а процесс по ее сбору, обработке и распространению подстраивает под себя не только экономическую инфраструктуру, но и меняет понимание других общественных институтов (политики, культуры, социума). Исследователь Винфрид Шульц выдвигает следующие характеристики информационного общества:

    1. Все большее количество людей занято в производстве, переработке и распространении информации; 2. Увеличивается доля общественного продукта, связанного с обладанием и хранением информации; соответственно относительно уменьшается зависимость от материальных и энергетических ресурсов; 3. В домашних хозяйствах увеличивается количество расходов на информацию и информационную деятельность; 4. Информационные и коммуникационные технологии все шире внедряются в общество, изменяя социальные отношения, структуру отдельных групп и организаций; 5. Люди уделяют все большее количество часов в день коммуникации посредством технических средств; 6. Стремительно растет предложение информационных и коммуникационных услуг.

Таким образом, информационное общество напрямую влияет на медиарынок. Рассмотрим основные тенденции информационного общества, и то, каким образом они влияли на кризис медиарынка Германии с 2000 по 2015 год, при этом проследим динамику изменений, выявим основные причины кризиса и обозначим современные вызовы, стоящие перед немецкими печатными СМИ, и деловой прессой Германии в частности.

На рубеже века и на волне бума информационного общества США, а также европейские страны, такие как Великобритания, Германия начинают преобразования в сторону информационного общества, которое сопровождается крупными вложениями в рекламу, в первую очередь в интернете, а также финансированием новых революционных проектов и наймом новых сотрудников. В Германии в 2000 году прирост дохода от рекламы составил 6,8% по сравнению с 1999 годом. Наиболее крупный прирост мы наблюдаем в сегменте ежедневной прессы и телевидения при 8,1% и 9% соответственно (см. приложение №2).

При этом данная политика сохранилась в 2001 году, ожидалось, что 2001 год инвестиции в рекламу составят 66,7 миллиарда марок при скорости роста почти на четыре процента по сравнению с 2000 годом (64,3 миллиарда долларов) . Тем не менее, как отмечает исследователь А. А. Литвиненко, произошел крах новой экономики, что повлекло за собой урезания рекламных бюджетов и потери основного источника доходов. Более всего от упадка рекламы пострадали ежедневные издания. В области газетной рекламы особенно сложная ситуация сложилась с рекламой рабочих мест - традиционным источником дохода немецких газет. В 2001 году совокупный доход от рекламы падает на 7,3%, при падении на 14% доходов от прессы и 5,1% от телевизионной рекламы. В дальнейшем данная тенденция продолжилась вплоть до 2003 года. К тому же, Обозначим ключевые тенденции, свидетельствующие о системном кризисе медиарынка Германии в начале века:

Кризис в главном сегменте финансирования немецких СМИ - рекламе - обусловил главный глобализационный прогноз конца 1990 годов, а именно конкуренцию межвидовых СМИ, при котором происходит борьба за аудиторию;

Закрытие как локальных, так и надрегиональных газет. Ярчайшим примером является ситуация с "Frankfurter Rundschau" ("Франкфуртер рундшау"). В 2001 году газета оказалась в кризисной ситуации, и уже к 2004 году состоялась продажа 90% акций газеты "Frankfurter Rundschau" медиахолдингу СДПГ "Deutsche Druckund Verlagsgesellschaft mbH"("Дойче друк унд ферлагс мбХ" ) ;

Падение тиражей. При этом изменилась и газетная аудитория, которая понизилась с 2000 года и 125,02 единиц до 120 единиц в 2001 году. Как отмечает А. А. Литвиненко, "газеты попали в замкнутый круг тираж-реклама, из которого невозможно было выйти без дополнительных инвестиций, чего не могли себе позволить большинство концернов" .

В качестве итогов первой волны кризиса выделяют:

    - Интернет становится ключевым конкурентом для печатного рынка СМИ, в первую очередь как перспективный рекламоноситель; - Перераспределение зрительского внимания; - Изменение привычек аудитории; - Массовая безработица на медиарынке.

Мировой финансовый кризис и переход к информационному обществу катализировал структурный кризис медиарынка. В первую очередь, рынок потерял доходы от рекламы, а также под влиянием идей новой экономики была сделана ставка на проекты, которые не удалось окупить. Во вторую очередь, снизилась покупательская способность населения, что незамедлительно отразилась на доходах редакций. Вследствие этого, подавляющее большинство немецких редакций были вынуждены прибегнуть к увольнению сотрудников и изменениям самого менеджмента редакции, об этом мы будем говорить во второй главе на примере журнала "WirtschaftsWoche". Таким образом, в первой половине 2000 годов немецкий медиарынок устоял при использовании краткосрочных приемов, например, благодаря повышению цен на тиражи. В виду развития информационного общества и экспансии интернета необходимо было найти новые долгосрочные приемы для преодоления кризиса, что, однако, в достаточной мере не было выполнено, что и предопределило очередную волну кризиса в 2008 году.

Нормализации медиарынка к началу 2008 года с его экономическим кризисом не произошло, по-прежнему основными причинами структурного кризиса в 2006-2007 годах оставались: ошибки медиавладельцев и государственная политика "реформ будущего" (изменение налогового законодательства, увеличение количества рабочих мест с одновременным сокращением безработицы и др.) . После структурного кризиса 2001-2003 годов был найден баланс соотношения доходов от рекламы и от продажи тиража на уровне, приближающемся к цифрам 50 на 50. Так, в 2007 году доля рекламы в структуре доходов печатных изданий составляла 52,7%.

Экономический кризис вновь поставил медиаконцерны в ситуацию вынужденной жесткой экономии. В поисках путей оптимизации расходов, медиаконцерны принимали решения о сокращении штата сотрудников. На фоне кризиса продолжился процесс концентрации на рынке печатной прессы Германии. Небольшие издательства предпочитают быть поглощенными крупными медиакомпаниями, так как не видят других возможностей избежать закрытия. Одним из примеров иллюстрации процесса концентрации прессы является штуттгартский концерн "Georg von Holtzbrinck" ("Георг фон Хольтцбринк"), издателя "WirtschaftsWoche" и "Handelsblatt" ("Хандельсблатт"). Покупка им таких известных газет, как берлинская "Tagesspiegel" ("Тагесшпигель") и гамбургской "Die Zeit" ("Ди Цайт"), вывели эту некогда периферийную группу в десятку крупнейших. Его главным желанием было завоевание берлинского рынка СМИ.

Тем не менее, некоторым издателям пришлось уйти с рынка из-за экономического кризиса. Характерен пример из деловой прессы Германии: "Financial Times Deutschland" ("Файнэншл Таймс Дойчланд"), о закрытии которого по финансовым причинам было объявлено 23 ноября 2012 года. Газета, открытая в 2000 году, по сообщениям прессы терпела огромные убытки - за один только последний год своего существования они составили 10 млн. евро, а за все время существования издания сообщается о 250 млн. евро убытков.

"То, что мы несколько лет переживаем в медиаотрасли, терпим и выносим, не есть кризис. Это глубочайшее, радикальное структурное преобразование. К кризису это пришло через ряд неверно принятых стратегических решений. Становится все сложнее продавать информацию, так как привычная бизнес-модель "объем тиража обещает доходы от рекламы" не работает. Большинство концернов в течение двух последних десятилетий стремятся быть представленными в сети, чтобы не быть вовсе распущенными. При этом пользователи Интернета недвусмысленно намекают: журналистика ничего не стоит и должна быть бесплатной", - рассуждает о кризисе медиарынка Мириам Мекель, шеф-редактор "WirtschaftsWoche" .

Таким образом, центральным вызовом для журналистики Германии и для деловой журналистики является преодоление "культуры бесплатности" ("Gratiskultur") в интернете. Как мы сможем убедиться во второй главе, "WirtschaftsWoche" для обеспечения своего контента финансами активно использует кроссмедийную модель. Таким образом, мы можем заключить, что пути выхода из кризиса рекламы на примере одного журнала были найдены. Но это лишь часть комплексного кризиса, острее всего в котором сейчас стоит вопрос "как объяснить читателю, что качественный контент должен быть оплачиваем?".

Похожие статьи




Кризис медиарынка Германии и вызовы для современной деловой журналистики - Бизнес-журналистика современной Германии (на примере журнала "WirtschaftsWoche")

Предыдущая | Следующая