Типологические особенности современной корпоративной газеты - Университетская газета в системе корпоративных медиа

Вопрос типологии корпоративных СМИ носит не "абстрактно-теоретический", а действительно, что ни на есть практический характер. Не разобравшись в причинах данного явления, достаточно сложно достигнуть эффективности корпоративного издания. Все содержится в том, что для решения разнообразных задач, стоящих перед руководством компании, зачастую необходимы СМИ разнообразных видов и типов. Какие бывают типы и виды. Возможно, все-таки стоит решать все задачи с помощью единственного СМИ, как прочие пробуют делать?

Сначала осознаем, что такое вид и что такое тип издания, и чем они отличаются. Зачастую данные понятия употребляют в виде синонимов. И основания для этого есть. Например, Н. Абрамов в своем Словаре русских синонимов и сходных по смыслу выражений пишет: "тип см. вид, образец, разряд, характер". В общем, формируется впечатление, что авторы разнообразных книг и статей по вопросам журналистики пытаются не касаться этого вопроса в целом.

Ученые занимающиеся изучением СМИ, в итоге, истолковывают тип издания как некий целостный образ (в переводе с греческого - "отпечаток"), повторяющийся в той или другой степени в группе действительно существующих средств массовой информации; типология - это метод (а также результат) научного познания, научной систематизации, классификации СМИ на основе всеобщих для них признаков и свойств.

Объясняясь о виде корпоративного СМИ, мы будем подразумевать форму распространения информации.

Отталкиваясь от Закона РФ "О СМИ", в качестве форм распространения информации выделим: периодические печатные издания.

Например, к периодическим печатным изданиям относятся: журнал, информационная листовка, газета.

Любой из видов, подвидов корпоративных СМИ имеет свои компетентные стороны и свои недостатки.

Сейчас перейдем к газетам:

Совершенства: удобство восприятия информации: можно взять домой, почитать на диване и тому подобное. Возможность продолжительного хранения информации и вторичного обращения к ней. Относительная оперативность. Традиционная для России предрасположенность к печатному слову, восприятие информации по принципу: "Это в газете напечатано!". Сравнительно значительный имиджевый потенциал; крупные возможности в плане формирования корпоративной культуры. Можно без особого труда скопировать любой интересующий материал.

Изъяны:

Относительная дороговизна производства и выпуска (если издание не самоокупаемое). Узкий объем и связанные с этим односторонние возможности анализа информации.

Информационные листовки: Под информационной листовкой мы понимаем печатное издание небольшого объема (как правило, 1-2 страницы) и формата (как правило, А4). Информационная листовка может представлять собой лист бумаги с текстом на одной стороне.

В существенном пределе имеют те же достоинства и недостатки, что и газеты. Но есть и отличия. К примеру, информационная листовка вызывает меньшие финансовые затраты (печатается зачастую с помощью офисной техники), выделяется вящей оперативностью. Но объем листовки ниже, возможности анализа информации наименьшие. И имиджевый потенциал не сравнить с газетным, а уж тем более, журнальным. Печатное слово в газете и журнале выглядит главнее, "весомее", чем в информационной листовке. Не зря она часто выдвигается в роли исконного этапа корпоративного издательского PR. Отдельные успешно формирующиеся компании переходят с выпуска информационной листовки на полноценную корпоративную газету. Тем не менее, вероятен и другой вариант: зачастую листовка предназначена для распространения стратегически существенной информации среди менеджеров компании. В данном случае, она может иметься долгое время вместе с иными корпоративными СМИ, выполняя собственные исключительные функции. При этом, чем выше уровень менеджмента, для которого предназначен такой листок, тем он, зачастую, проще по оформлению, дизайну - важна лишь информационная часть.

При выборе формы распространения информации, нужно проанализировать преимущества и изъяны разнообразных видов СМИ, соотнести их с целями и возможностями компании.

Сетевые СМИ не просто так получают значительную популярность и распространение. Мы отмечаем, что у них много достоинств, причем очень выдающихся. Среди всех корпоративных СМИ они наиболее оперативны, дают большие возможности для интерактивного общения и установления разнообразных уровней доступа к информации, требуют часто наименьших затрат. Сетевые ресурсы располагают возможностями для хранения вообще неограниченных объемов информации, причем среди этого моря сообщений просто найти те сведения, которые интересуют. И, наконец, Интернет-сайты и интранет-порталы не обязаны проходить процедуру государственной регистрации (в отличие, допустим, от печатных СМИ, выходящих тиражом в тысячу и более экземпляров).

В то же самое время, сетевые ресурсы не располагают рядом исключительных достоинств печатных изданий, и в отдельных случаях не могут заменить печатные СМИ. Так, к примеру, наиболее подходящим на роль корпоративного СМИ для VIP-клиентов является полноцветный качественный журнал. Именно с помощью журнала можно наиболее глубоко анализировать те или другие значительные проблемы. Качественное печатное СМИ (газета или журнал) - наиболее наглядная и благоприятная в обращении "визитная карточка" фирмы, более яркое и "вещественное" средство формирования корпоративной культуры. У радио и у телевидения также есть свои преимущества.

Большим и даже средним компаниям часто нуждаются в несколько разнообразных корпоративных средствах массовой информации. Так, к примеру, "джентльменский набор" корпоративных СМИ "среднестатистического" промышленного предприятия в современной России включает заводскую газету, радио и Интернет-сайт (иногда еще и интранет-портал для менеджеров и специалистов и другие печатные издания для бизнес-партнеров и/или потребителей продукции). Это нужно, во-первых, чтобы охватить все существенные для предприятия аудиторные группы, а во-вторых, чтобы разнообразные СМИ компенсировали отсутствие достоинств у друг друга и усиливали влияние корпоративной информации.

Перейдем к рассмотрению типов корпоративных изданий.

Главным образом, необходимо выделить основания (критерии) типологизации. Главным основанием типологизации прессы зачастую считается состав, характер ее аудитории. Это же справедливо и по отношению к корпоративным СМИ.

Теперь перейдем к аудитории. По этому основанию можно выделить корпоративную прессу, предназначенную

    1) для внутренней аудитории (внутрикорпоративные СМИ, называемые также B2P (business-to-personnel)), 2) прессу, предназначенную для внешней аудитории и 3) смешанный тип (так называемые "универсальные" издания"). Следовательно, внутрикорпоративные СМИ возможно распределить на предопределенные для всех работников предприятия либо для определенной их части (например, для рабочих или для менеджеров и специалистов). В принципе, чем более отчетливо, узко обусловлена целевая аудитория, тем лучше: тем значительнее шансы у издания в полнейшей мере отвечать ее информационным потребностям. Ясно, что нужды, равно как и функции, рабочих и менеджеров, к примеру, во многом разнообразны. Поэтому разнообразны и функции предназначенных для них корпоративных СМИ. По словам московского исследователя Д. Мурзина, внутрикорпоративные издания для персонала - это, прежде всего, "инструмент консолидации и мобилизации", издания для линейных менеджеров - "инструмент реализации стратегий", а для топ-менеджеров - "инструмент выработки решений".

Поэтому на крупных предприятиях есть смысл выпускать даже не одно, а несколько внутрикорпоративных изданий. Так, например, на Магнитогорском Металлургическом комбинате, помимо газеты "Магнитогорский металл" (которую, правда, читают не только рабочие предприятия, но и представители внешней общественности), издается бюллетень для мастеров "Бригада". Кроме этого, на ММК существуют и другие корпоративные средства информации, в том числе сетевые.

Естественно, если корпорация не очень значительная, вероятно, нет смысла тратить деньги на создание нескольких внутрикорпоративных СМИ. На таких предприятиях специалисты и менеджеры среднего звена вполне могут обмениваться какой-то специальной информацией и без помощи отдельного издания. Например, на Уральском заводе асбестовых технических изделий (г. Асбест) издается газета "Новатор", предназначенная для всего персонала, на Карпинском электромашиностроительном заводе также издается одна внутрикорпоративная газета "Жизнь Эльмаша" (численность работников каждого из данных предприятий не превышает двух тысяч человек).

В Забайкальском крае так же можно выделить типичную аудиторию для корпоративных изданий. Это люди, занимающиеся определенной профессий, например, железнодорожники. Для них существует такое издание как "Забайкальская магистраль". Для студентов же Забайкальского государственного университета была создана обширная газета "Университет". А если говорить о других регионах России, то существует множество корпоративных изданий. Например, студенческих. Таковой является газета "Университетская жизнь" Кабардино-Балкарского государственного университета.

Стоило бы заметить, что заводские многотиражки - очень важная часть российской корпоративной прессы. Исключительно заводские газеты, точно, имеют наиболее старые традиции, наиболее разнообразный опыт, и вообще, выявляют собой действительно специфическое явление. Отдельные из них по оформлению и содержанию еще напоминают далеко не лучшие многотиражки советского образца. Но все больше становится таких, которые, извлекая все самое полезное из своего красочного опыта, в то же время, ориентируются на веские современные стандарты корпоративной прессы.

Специфика заводских многотиражек вынуждает отдельных исследователей даже выделять их в некоторый тип корпоративных СМИ Мурзин Д. А. Новые корпоративные стратегии коммуникаций в современной России // Вестник Московского университета, сер. 10. Журналистика. 2005, №1, С. 63.. Однако, на наш взгляд, для этого все же нет достаточных оснований. (Арбуз, например, хоть и особенная ягода - очень большая, да еще и полосатая - все равно остается ягодой).

Среди корпоративных СМИ, предназначенных для внешней аудитории, выделяются, прежде всего, так называемые издания B2C (business-to-client), то есть издания, ориентированные на клиентов, "клиентские" СМИ. Их главная задача - притягивание и удержание клиентов, покупателей товаров или потребителей услуг компании. "В самом общем виде клиентские издания - это инструменты стимулирования сбыта, инструменты сбытового маркетинга или инструменты формирования рынка для будущего сбыта" Мурзин Д. А. Феномен корпоративной прессы. М.: Хроникер, 2005, С. 109. . Кроме того, такие издания часто выступают в роли помощника понимания специфики тех или иных товаров (услуг), выполняют развлекательную функцию и так далее. В качестве примера можно привести газету "690" (издание компании сотовой связи "Мотив"), газету "Купец" (одноименной торговой сети), радио ГУМа, торгового центра "Дирижабль", Интернет-сайты различных компаний.

Среди клиентских СМИ, вслед за Дмитрием Мурзиным, отдельно выделим такие группы, как "журналы стиля жизни", "бортовые журналы" и "рекламные издания". Мурзин Д. А. Новые корпоративные стратегии коммуникаций в современной России // Вестник Московского университета, сер. 10. Журналистика. 2005, №1, С. 62.

"Журналы стиля жизни" действуют "на перспективу". Они не только (или даже не столько) побуждают людей к деянию конкретного приобретения, но и формируют вокруг определенных компаний "избранную касту" людей, стиль жизни которых связан с товарами или услугами данных компаний. Например, журнал "Стольник" (г. Екатеринбург).

"Бортовые издания" предназначены для пассажиров (например, самолетов, океанских лайнеров, поездов). Почти все большие авиакомпании мира издают бортовые журналы. Точнее, обычно не сами издают, а заказывают их производство и выпуск издательским домам или рекламным агентствам. Так, компания "Аэрофлот" издает журнал с одноименным названием; Вообще, у компании "Аэрофлот" целая система СМИ: более десятка печатных изданий для разных целевых аудиторий, несколько сайтов и т. д. компания "Уральские авиалинии" - журнал "UAM (Ural Airlines Magazine)". Британское издательское агентство ILNG выпускает для клиентов железнодорожной компании South West Trains журнал "E-motion". Бортовые издания, как правило, похожи на простые глянцевые журналы: полноцветные, богато иллюстрированные. Зачастую информация об этой компании (и даже данной отрасли) не занимает в них достаточно места. Доминируют материалы развлекательного и общепознавательного характера, цель которых - помочь пассажирам "скоротать время" в пути. Например, журнал "UAM" можно воспринимать в качестве бонуса к важнейшим услугам авиакомпании. "Бортовые СМИ" - занимательный и специфический вид клиентских изданий, который активно развивается в данное время. Например, возникают бортовые журналы, предназначенные для отдельных категорий пассажиров, например, для женщин ("AIR FRANCE Madam"), детей ("Аэрофлот-Юниор").

Кроме клиентских изданий, в число корпоративных СМИ для внешней аудитории входят также издания B2B, "профильные" корпоративные СМИ и издания для обширной общественности.

Издания B2B (business-to-business) - корпоративные СМИ, ориентированные на бизнес-партнеров компании, поставщиков сырья и комплектующих, дилеров и так далее. К примеру, значительным элементом системы СМИ Сбербанка России является журнал "Прямые инВЕСТИции", издающийся главным образом для крупных компаний-партнеров; издательский дом "Медиахаус" выпускает журнал о радиобизнесе "R2R. Radio to radio". Отдельные западные исследователи, такие, как Жан Шомели и Денис Уисман, именуют издания для дилеров и концессионеров "полувнутренними органами" и размещают их где-то посередине между внутрикорпоративными СМИ и изданиями для внешней аудитории. "Полувнутренний орган" адресован "категории индивидуумов, которые в полном смысле этого слова не являются частью предприятия, но интересы которых связаны с его интересами". Шомели Ж., Уисман Д. Связи с общественностью. 9-е изд. /Пер. с фр. - СПб, 2003. С. 45.

"Профильные СМИ имеют своей целью "не только продвижение фирмы и конкретной торговой марки, но и отрасли или направления, в котором работает компания". Жаворонкова Т. Второе дыхание корпоративных изданий // Советник, 2003, № 5 (89). С. 22 Такие СМИ зачастую заключают в себе аналитические обзоры, дискуссии о развитии направления, тенденциях и перспективах рынка. Образец похожего проекта - корпоративный журнал компании "М-Сити" "Маркетинг ПPO", целью которого является продвижение как самой компании, так и направления директ-маркетинга в России. Профильные корпоративные СМИ напоминают обыкновенные отраслевые специализированные издания. Но их основное различие от простых отраслевых СМИ состоит в том, что они принципиально зависимы от установленной компании и отстаивают, прежде всего, ее интересы (хоть зачастую и в завуалированном виде).

Корпоративные издания для широкой (внешней) общественности призваны сформировать положительное отношение к компании и ее деятельности среди жителей определенного региона, района или населенного пункта. Так, к примеру, газета "Таганский ряд" (издание одноименного вещевого рынка в Екатеринбурге) распространяется среди жителей района Сортировка, путем доставки в почтовые ящики. С помощью этой газеты, обширно освещающей благотворительную деятельность и разнообразные полезные акции своего учредителя, закрытому акционерному обществу "Таганский ряд" в значительной мере удалось сформировать себе положительный имидж.

Внешняя аудитория состоит из таких особенных и очень значимых для корпораций целевых групп, как органы власти, эксперты и "обычные" средства массовой информации, в том числе специализированные. От них нередко зависят условия существования компании (организации) и отношение к ней общественности. Ни для кого не секрет, что многие компании препровождают собственные корпоративные издания в органы власти и редакции местных и/или специализированных (отраслевых) СМИ. Но особых корпоративных СМИ для таких аудиторных групп, как правило, не выпускается: они охватываются либо изданиями для местной общественности, либо профильными, либо другими. Иногда представители органов власти сами просят доставлять им корпоративные издания крупных компаний - чтобы быть в курсе событий, происходящих на предприятиях, значимых для развития страны или региона. Для редакций "обычных" СМИ корпоративная пресса является источником значимой информации о тенденциях развития бизнеса и деятельности основных игроков рынка. Часто "обычные" СМИ перепечатывают (в "первозданном" или видоизмененном виде) материалы из корпоративных изданий. Даже если и просто сошлются на вашу газету или журнал как первоисточник - все равно хорошо. Как-никак, имиджевая реклама. К тому же, бесплатная реклама. К примеру, специализированные СМИ - как российские, так и зарубежные - систематически заимствуют информацию из газеты "Нефтяные ведомости" (издание корпорации "ЛУКОЙЛ Оверсиз"). Прочие компании также доставляют свои корпоративные СМИ в наиболее значительные местные библиотеки. Как-никак, "прямой путь в историю".

Стоит обратить внимание на мнение исследователей Жана Шомели и Дениса Уисмана, которые полагают, что в списке распространения издания для внешней аудитории, например, клиентского, если позволяют средства, вполне могут быть как сотрудники предприятия, так и представители дилерской сети, ибо содержание такого СМИ зачастую интересно тем, и другим, и третьим. В то же время нежелательно, чтобы издания B2P и B2B попадали в руки клиентов Шомели Ж., Уисман Д. Связи с общественностью. 9-е изд. СПб., 2003, С. 48. (они могут содержать информацию, не предназначенную для публичного распространения).

Корпоративные издания смешанного (универсального) типа стараются овладеть сразу всеми или многими из вышеупомянутых аудиторных групп; они предопределены как для персонала компании, так и для внешней общественности. Исследователь Д. Мурзин называет подобные издания "умирающим типом СМИ". Бесспорно, многие из них прерывают существование (корпоративное издание компании "Абак-Пресс"), либо меняют формат, начиная ориентироваться на более узкую целевую аудиторию. Это и ясно. Ведь различные аудиторные группы имеют разнообразные интересы и потребности, и попытка удовлетворить все их с помощью одного издания, по словам "патриарха" PR Сэма Блэка, Блэк С. Паблик рилейшнз. М.: Сирин, 2002. С. 71. обречена на провал.

Но, на наш взгляд, исключение из этого правила могут составлять издания больших градообразующих предприятий. В этом случае "универсальность" изображается вполне оправданным явлением, так как от развития градообразующего предприятия во многом зависит благополучие всего города (поселка), значительная часть жителей (или члены их семей) работают на этом предприятии, заводские и муниципальные интересы тесно переплетаются. Ни для кого не секрет, что издания таких предприятий часто пишут не только о заводских, но и о городских (поселковых) делах, и распространяются (причем, достаточно успешно) не только на предприятии. В качестве примера можно привести газету Нижнетагильского металлургического комбината "Тагильский металлург", газету "ПрО "Маяк" из города Озерска Челябинской области.

Необходимо заметить, что зачастую исследователи и практики, не вдаваясь в нюансы, выделяют три основных группы корпоративных СМИ, в соответствии с их аудиторной направленностью:

    - B2P (business-to-personnel) - издания для сотрудников - B2C (business-to-client) - издания для клиентов (потребителей) - B2B (business-to-business) - издания для партнеров по бизнесу.

Завершая разговор о главном типообразующем признаке, - аудиторном, - отметим, что именно он прямо связан с главными целями и задачами корпоративных изданий.

К примеру, если руководство назначает задачи формирования корпоративной культуры на предприятии, создание атмосферы сплоченности, единой команды, распространения производственных знаний среди сотрудников - совершенно понятно, что в этом случае руководство решит выпускать издание для внутренней общественности. Если руководство стремится воздействовать, прежде всего, на рабочих, чтобы сформировать у них лояльное отношение к компании, готовность хорошо трудиться - в этом случае, по логике вещей, будет издаваться корпоративное СМИ для такой части внутренней общественности, как рабочие.

Если же руководство компании ставит задачи удержания старых и привлечения новых клиентов, увеличения продаж, - будет выпускаться клиентское корпоративное издание.

Перейдем к рассмотрению других типообразующих признаков корпоративных СМИ.

Учредитель (владелец). Понятие "владелец" нам представляется более точным, однако в Законе РФ "О СМИ", под действие которого попадают и зарегистрированные корпоративные издания, это понятие отсутствует. Там фигурирует термин "учредитель" Это очень важное основание для классификации. От учредителя корпоративного СМИ (зачастую он же является владельцем всего предприятия), в значительной мере, зависит участь корпоративного СМИ: ведь собственно он обычно обеспечивает редакцию финансами, помещением, оборудованием, определяет цели и задачи издания, устанавливает для редакционного коллектива определенные "правила игры" и так далее.

По данному основанию возможно выявить корпоративные СМИ, созданные государственными органами, учреждениями, общественными организациями, объединениями граждан, коммерческими предприятиями (самый распространенный тип) и так далее. Иногда на одном предприятии или в одном учреждении выходят несколько СМИ, у которых разные учредители. К примеру, газета, основанная руководством предприятия и вестник профсоюза. Эти издания могут обращаться к одной и той же аудитории, отражать примерно одни и те же события, но интерпретировать их с разных точек зрения.

Редакции корпоративных СМИ, организованных руководством коммерческих предприятий, в России, зачастую, находятся в наиболее отличном материальном положении; но они же нередко встречаются с наиболее жесткой цензурой со стороны учредителей (по сравнению с которой партийная цензура советских времен выглядит достаточно либеральной).

По типу финансирования корпоративные СМИ, на наш взгляд, правомерно разделить на следующие основные категории:

    1) полностью дотируемые (за счет учредителя), 2) частично самоокупаемые, 3) самоокупаемые, 4) приносящие прибыль. Большинство нынешних корпоративных СМИ России относятся к первой категории. Отдельные издания (прежде всего, СМИ крупных корпораций, предприятий, такие, как газета "Верх-Исетский рабочий") часть средств зарабатывают сами - в основном, за счет привлечения рекламы, а также (нередко) за счет реализации тиража. Полностью самоокупаемых корпоративных СМИ и изданий, приносящих прибыль, в нашей стране пока все же крайне мало (прежде всего, к таковым относятся "бортовые журналы").

По типу распространения можно выделить две основные разновидности корпоративных СМИ В данном случае речь идет именно о печатных изданиях. :

    1) распространяемые платно и 2) распространяемые бесплатно.

Платно издание может распространяться по подписке либо продаваться в розницу. Но крупная часть современных корпоративных СМИ в России распространяется бесплатно. Внутрикорпоративные издания, как правило, разносятся по отделам предприятия либо оставляются "на вахте". Издания для внешней аудитории могут раздаваться на выставках, презентациях или других массовых мероприятиях; оставляться у входа в учреждение (офис, магазин и так далее); рассылаться по почте.

Стоит заметить, что отдельные корпоративные СМИ используют некий смешанный вариант распространения, при котором, к примеру, важнейшая часть тиража распространяется платно, а определенное количество экземпляров бесплатно рассылаются вип-клиентам, партнерам, представителям власти и тому подобное.

По степени самостоятельности при подготовке и выпуске корпоративные СМИ можно разделить на три основные категории:

    1) издающиеся собственными силами компании (сотрудниками данного предприятия), 2) издающиеся с помощью дочерних фирм, 3) издающиеся на аутсорсинге От англ. "out sourcing". (с помощью специалистов, привлеченных "со стороны", к примеру, из каких-либо издательских домов, редакций СМИ или агентств).

В нынешнем российском поле нередко выступают в роли передовых форм и "переходные" варианты. И уровень "стороннего участия" в издании корпоративной газеты может быть самым разнообразным. Один момент, когда целое действо (от разработки концепции до печати изданий в типографии и его распространения) происходит притянутыми со стороны специалистами; другой момент - когда только разработка концепции, создание модели; третье - когда только верстка и печать и так далее (в данном случае речь идет о "частичном аутсорсинге").

Издательские характеристики. Имеется в виду, прежде всего, формат, объем, периодичность и тираж и печатных изданий.

Наиболее распространенный формат корпоративного издания - А3 или А4.

Что относится к объему, то, как и у других печатных изданий, он может быть самым разнообразным: от одной странички (информационная листовка) до нескольких десятков и даже сотен страниц (корпоративный журнал, отчет). Так, к примеру, объем издания "Алтайский трактор информ" (учредитель: ОАО "Алтайский трактор") - 2 страницы; журнала "Прямые инВЕСТИции" (учредитель - Сбербанк России) - 112 страниц.

Периодичность корпоративных СМИ тоже может быть самая разнообразная - от ежедневного до ежегодного распространения. Но нередко корпоративные издания выходят еженедельно, ежемесячно либо два раза в месяц. Встречается и занимательная периодичность (к примеру, газеты предприятий, входящих в Объединение заводов "ФИНПРОМКО", издаются с периодичностью раз в три недели). У кое-каких корпоративных СМИ периодичность отчетливо не согласована, либо согласована, но реально не соблюдается.

Если говорить о тираже, то можно выделить две основных группы изданий: те, тираж которых менее 1000 экземпляров, и те, тираж которых 1000 или более экземпляров. Первые не должны проходить процедуру официальной регистрации. Поэтому иногда, даже если издание реально выходит тиражом несколько тысяч экземпляров, в выходных данных указывается: "Тираж 999 экземпляров". Рекордсменом по тиражу среди российских корпоративных СМИ пока, видимо, остается прекратившее существование в январе 2005 года клиентское издание компании "ВымпелКом" "Мир Би Лайн" (3 миллиона экземпляров).

Стоит отметить, что отдельные исходные положения типологизации взаимосвязаны между собой. К примеру, датируемые издания, зачастую, распространяются бесплатно; клиентские СМИ издаются на аутсорсинге, чем внутрикорпоративные; бортовые журналы обычно приносят прибыль или, как минимум, являются самоокупаемыми, так далее. Но из этих правил есть и исключения. Поэтому сильную связь между разными основаниями типологизации все-таки установить невозможно.

Ясно, что приведенная типология в глубокой мере относится только к печатным корпоративным изданиям, к остальным же видам корпоративных СМИ, в силу их специфики, - отчасти. Подобные основания классификации, как характер аудитории, учредитель, степень самостоятельности при создании корпоративного СМИ, подходят практически для всех видов. Наряду с этим, у радио, телевидения и, особенно, Интернет/интранет сайтов, могут быть собственные дополнительные основания типологизации. Так, авторы учебного пособия "Интернет-журналистика" приводят достаточно обоснованную и подробную типологию сайтов, выделяя следующие основные типы:

    1) Визитка - краткий, компактный сайт, содержащий общую информацию о компании и роде оказываемых услуг. 2) Промоушн-сайт - сайт, являющийся прямой рекламой отдельно взятого товара или события. 3) Электронный магазин - сайт, предназначенный для продажи товаров, услуг через Интернет. 4) Информационный сайт - содержит исчерпывающую информацию по некоторой предметной области. 5) Корпоративное представительство - наряду с предоставлением информационных услуг осуществляет сервисное обслуживание клиентов. 6) Портал - крупный веб-ресурс, предназначенный для формирования некоего Интернет-сообщества. 7) Система управления предприятием - сайт, интегрированный в корпоративную информационную систему управления предприятием. Калмыков А. А., Коханова Л. А. Интернет-журналистика: Учеб. пособие. М., 2005. С. 106-110.

Рассмотрев характеристики газеты, мы выяснили много тонкостей и особенностей, которыми обладают исключительно корпоративные издания.

Можно сделать вывод, что корпоративная газета обладает своими особенностями и характеристиками, которые отличают ее от обычных газет. Эти особенности присущи только корпоративным газетам, которые набирают сейчас популярность и захватывают свою нишу на современном рынке. Корпоративная газета является передовым изданием и борется за свое существование собственными силами.

Похожие статьи




Типологические особенности современной корпоративной газеты - Университетская газета в системе корпоративных медиа

Предыдущая | Следующая