Введение - Улучшение мотивации труда работников аппарата управления на предприятии "Строй-Маркет"

Мотивирование-это процесс воздействия на человека для побуждения его к конкретным действиям посредством побуждения в нем определенных мотивов.

Чтобы эффективно двигаться навстречу цели, руководитель должен координировать работу и заставлять или стимулировать людей выполнять ее. Руководители воплощают свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации.

Самым первым приемом мотивации к труду был метод кнута и пряника или метод вознаграждения и наказания, который применяется и сейчас. Люди, являющиеся подчиненными в современных организациях, обычно гораздо более образованы и обеспечены, чем в прошлом и их мотивы трудовой деятельности являются более сложными и трудными для воздействия.

Современному руководителю для эффективного осуществления мотивации необходимо глубоко понимать и различать весь спектр потребностей личности, их место в процессе мотивации, их иерархию и взаимосвязь.

В системе мотивации особенно существенно достижение правильного соотношения между поощрением, вознаграждением и наказанием, неотвратимостью санкций.

Актуальность курсовой работы заключается в исследовании существующей системы мотивирующих факторов и их совершенствовании для успешной работы предприятия на рынке.

На мотивацию работника влияют: его индивидуальные качества и усилия по самомотивации; задача, которую ставит руководитель; характер руководства (способности руководителя, его стиль и т. д.); группа, в которой он трудится; вся организация с ее структурами и культурой; общество, которое определяет общую трудовую атмосферу, ценности и нормы.

Предметом исследования курсовой работы является анализ системы мотивации труда.

Объектом исследования работы является крупнейшее торговое предприятие города Благовещенска - "Строй-Маркет".

Целью курсовой работы является анализ процесса мотивации труда на предприятии. На основании проведенного анализа и оценки мотивационных факторов труда, сложившихся на предприятии, необходимо разработать мероприятия, усиливающие мотивацию труда работников предприятия, соответствующие требованию рынка.

Основными методами изучения мотивации труда работников на предприятии является: проведение анкетирования, оценка системы мотивирующих факторов труда, оценка эффективности труда работников аппарата управления.

Задачами работы являются:

    - изучение теоретических основ мотивации труда; - анализ работы предприятия и выявление преимуществ и недостатков сложившейся системы мотивации труда; - разработка предложений по улучшению мотивации труда работников аппарата управления.

Период исследования: 2005 - 2007 гг.

Методологической основой являются диалектический метод познания в сочетании с абстрактно - логическим и сравнительным методами анализа.

Источниками информации являются специальная литература, журналы по управлению персоналом, материалы отчетности фирмы "Строй-Маркет".

Похожие статьи




Введение - Улучшение мотивации труда работников аппарата управления на предприятии "Строй-Маркет"

Предыдущая | Следующая