Ожидаемая экономическая эффективность предлагаемых мероприятий - Улучшение мотивации труда работников аппарата управления на предприятии "Строй-Маркет"
Вопрос оплаты труда сложен и неоднозначен. Для повышения мотивации сотрудников фирмы "Строй-маркет" необходимо изменить систему оплаты труда. Если раньше оплата труда носила повременной характер, то, как было предложено выше, необходимо изменить систему оплату труда. Весь результат оплаты труда необходимо оплачивать фиксированной суммой. При этом работник изначально должен знать размер вознаграждения за проделанную работу. Часть вознаграждения может выплачиваться в виде аванса, оставшаяся часть по окончании работ. При данной системе, чтобы мотивация труда было действительна эффективной необходимо учитывать вклад каждого работника.
При этом, директор предприятия должен исходить из следующих критериев: сложность работ (наличие специальных знаний и умений: работа управленцев гораздо сложнее, чем работа простых специалистов предприятия); трудоемкость работ; квалификацию и опыт сотрудника; результаты труда работника, таблица 12.
Таблица 12. Определение баллов трудоемкости
Группа сложности |
Категории работников |
Виды работ |
Коэф. сложности |
Баллы |
2 |
Заместитель по коммерческой работе |
Анализ выполнения плана |
2,7 |
6 |
Анализ культуры обслуживания |
2,6 |
5 | ||
Анализ товарных запасов |
2,4 |
5 | ||
Анализ размещения и выкладки продукции |
2,1 |
4 | ||
2 |
Менеджер по продажам |
Качество реализуемых товаров |
2,6 |
6 |
Качество обслуживания потребителей |
2,6 |
8 | ||
Культура оказания услуг |
2,7 |
8 | ||
Контроль за деятельность продавцов |
2,3 |
4 | ||
1 |
Продавец |
Культура обслуживания |
1,6 |
8 |
Точность расчетов с потребителями |
1,8 |
6 | ||
Пополнение рабочих запасов |
1,3 |
5 | ||
Оказание дополнительных услуг покупателям |
1,6 |
6 |
Полученные сотрудником баллы за выполнение работ умножаются и складываются на коэффициент группы:
Б1.i х К1+Б2i х К2+.....+еБji х Кj,(1)
Где Бji-балл вида работ (1-10)
К - коэффициент сложности
Количество баллов может меняться (например, если сотрудник допустил ошибку, баллы снижаются)
Проанализируем трудоемкость работ, для зам по коммерческой работе: 2,7х6+2,6х5+2,4х5+2,1х4=49,6
Соответственно у менеджера по продажам на июнь 2008г. сложность работ составит - 67,2; для продавца - 39,7
Но этих данных еще недостаточно для расчета заработной платы, поскольку необходимо обратить внимание на опыт сотрудников, их квалификацию. Коэффициент квалификации определяется от 1 до 2, таблица 13.
Таблица 13. Определение квалификационного коэффициента
Должность |
ФИО |
Кф |
Заместитель по коммерческой работе |
Король В. В. |
1,3 |
Менеджер по продаже |
Дудина Е. Р. |
1,6 |
Продавец |
Ильина А. С. |
1,12 |
(Б1.i х К1+Б2i х К2+.....+еБji х Кj)хКф,(2)
Для заместителя по коммерческой работе полученные баллы составят:
(2,7х6+2,6х5+2,4х5+2,1х4)х1,3=64,5
Соответственно для менеджера по продажам - 107,5
Для продавца - 44,5
Вот теперь, полученные баллы можно использовать для расчета заработной платы.
Если директор фирмы воспользуется разработанными предложениями, то эффективность мотивации положительно отразится на деятельности не только работников, но и всего предприятия в целом. Для этого рассмотрим следующую таблицу 14.
Таблица 14. Результативность мер по совершенствованию работы с кадрами
Показатели |
Годы |
Проект на 2009г | ||
2005 |
2006 |
2007 | ||
Обеспеченность рабочей силой, % |
80 |
90 |
100 |
100 |
Удельный вес квалифицированных работников, % |
70 |
80 |
97 |
100 |
Средний возраст работников, лет |
28 |
30 |
33 |
33 |
Наличие образования у работников, чел | ||||
Высшее |
4 |
5 |
7 |
12 |
Среднеспециальное |
18 |
16 |
15 |
10 |
Средний стаж работы на данном предприятии, лет |
5 |
6 |
7 |
8 |
Коэффициент текучести кадров, % |
49,7 |
52,8 |
55,5 |
43,0 |
Соотношение поощрений и наказаний, % |
70 |
80 |
120 |
150 |
Коэффициент психологической среды, % |
60 |
70 |
80 |
100 |
Как показали данные анализа внедрение разработанных мероприятий позволит сократить текучесть кадров, сделает коллектив более стабильным, психологическая обстановка в коллективе значительно улучшится, обеспеченность необходимым персоналом составит 100%.
Данная организация характеризуется высоко квалифицированными специалистами и соответственно, требования к персоналу велики.
По итогам работы на фирме каждую неделю проводятся планерки, где руководители подразделений отчитываются перед руководством об объеме выполненной работы. В рамках этих подобных мероприятий руководство контролирует деятельность подразделений, выявляя плюсы и минусы их работы.
Объектами поощрения труда на данном предприятии должны являться: оказание работнику почета, уважения; материальные награждения; предоставление льгот и преимуществ, объявление благодарности; представление к званию лучшего по профессии и другие, установленные правилами внутреннего трудового распорядка организации.
По данным профессора Малхорта /12/, определение предложенного квалификационного коэффициента способно увеличить производительность труда в среднем на 15%, за счет дополнительного мотивирования сотрудников.
При этом, производительность труда в отчетном году составила: 280 тыс. руб. (8400,0/30), следовательно в будущем периоде она составит 322 тыс. руб, что позволит увеличить товарооборот на 1260тыс. руб (322х30/8400,0) или на 1,15 %.
Прибыль торгового предприятия в отчетном году составила 10,2 % по отношению к товарообороту, при условии применения предложенных мероприятий она увеличится на 2,1 %, что в целом составит 12,3% (10,2+2,1), что составит 1180 тыс. рублей (9,6х12,3%).
Рассмотренная в предыдущих главах система управления и мотивации кадров на фирме "Строй-Маркет", позволяет оценить возможную эффективность предлагаемых мероприятий, таблица 15.
Таблица 15. Проектируемые экономические показатели деятельности
Показатели |
Факт 2007 г. |
Проект 2009 г. |
Отклонение 2009г. к 2007г. | |
Абсолютное |
Относительное % | |||
Товарооборот, млн. руб. |
8,4 |
9,6 |
1,2 |
114,3 |
Расходы, млн. руб. |
7,54 |
8,4 |
0,86 |
111,4 |
Прибыль, млн. руб. |
0,86 |
1,18 |
0,32 |
137,2 |
Рентабельность деятельности, % |
10,0 |
12,3 |
2,3 |
123 |
Из таблицы видно, что проектируемые доходы в 2009 году могут составить 10,1 млн. руб., а проектируемая прибыль - 320 тыс. рублей. Рентабельность при этом увеличится на 23 %.
Данные показатели свидетельствуют об эффективности предлагаемых мероприятий, которые помогут увеличить прибыль фирмы торговому предприятию "Строй-Маркет".
Похожие статьи
-
На предприятии должны быть созданы условия для профессионального и карьерного роста сотрудников. Система карьерного роста, как и система поощрений должна...
-
Введение - Улучшение мотивации труда работников аппарата управления на предприятии "Строй-Маркет"
Мотивирование-это процесс воздействия на человека для побуждения его к конкретным действиям посредством побуждения в нем определенных мотивов. Чтобы...
-
Заключение - Улучшение мотивации труда работников аппарата управления на предприятии "Строй-Маркет"
Чтобы эффективно двигаться навстречу цели, руководитель должен координировать работу и заставлять или стимулировать людей выполнять ее. Руководители...
-
По состоянию на 01.03.2007 г. численность фирмы составила 30 человек. Структура управления торгового предприятия "Строй-маркет" отражена на рисунке 4....
-
Проблема мотивации работников является одной из самых острых проблем, стоящих перед предприятием. Менеджмент использует мотивацию, чтобы по возможности...
-
Производственно-экономическая характеристика предприятия Исследование системы мотивации проводилось на примере крупнейшего специализированного торгового...
-
Введение - Анализ эффективности оплаты труда работников на предприятии
Проблема совершенствования оплаты труда, персонала предприятия на сегодняшний день имеет огромную актуальность. Важным моментом хозяйственных...
-
Экономический метод - при использовании денежного вознаграждения для мотивации персонала необходимо соблюдение ряда принципов /5, с. 462/: 1....
-
Организация учета оплаты труда - Анализ эффективности оплаты труда работников на предприятии
Организация оплаты труда производится на основании: - законодательных и других нормативных актов; - генерального соглашения на государственном уровне; -...
-
Формы и системы оплаты труда - Анализ эффективности оплаты труда работников на предприятии
В современном понимании формы и системы оплаты труда можно определить как организационно-экономические механизмы соотнесения затрат и результатов труда...
-
С переходом к рыночным отношениям принципиально меняется сущность таких важнейших экономических категорий и процессов, как оплата труда. Заработная плата...
-
Планирование средств на оплату труда персонала предприятия не может быть просто расчетной процедурой, как это было и продолжает происходить в настоящее...
-
Сущность мотивации труда Мотивация - это процесс побуждения, к какому либо действию или труду. Поскольку потребности вызывают у человека стремление к их...
-
Задержанная заработная плата - это кредит особого рода, когда не работник добровольно его дает, а работодатель берет его самостоятельно. Следствием...
-
Согласно концепции затрат на прирост прибыли, каждая дополнительная единица затрат целесообразна и эффективна только тогда, когда она обеспечивает...
-
Периодичность выплаты заработной платы - Анализ эффективности оплаты труда работников на предприятии
Максимальные сроки выплаты заработной платы должны обеспечивать такое положение, при котором заработная плата выплачивалась бы: А) не реже двух раз в...
-
Удержания из заработной платы - Анализ эффективности оплаты труда работников на предприятии
Должны приниматься все необходимые меры в целях ограничения удержаний из заработной платы до такого предела, который считается необходимым для...
-
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДОКУМЕНТИРОВАНИЯ СМК Документация в системе менеджмента качества создается для того, чтобы спланированные оптимальные и рациональные...
-
Введение - Аудит эффективности бизнес-процесса закупки
В современных условиях деятельности, при растущих макроэкономических рисках и усилении конкуренции, эффективность бизнес-процессов для компаний, в...
-
Стандарт ИСО 9001:2008 устанавливает два вида действий в случае возникновения несоответствий - корректирующие действия и коррекция. Коррекция - это...
-
Системы сотовой радиосвязи в настоящее время получили широкое распространение. В работе этих систем используется следующий принцип: территория города...
-
Необходимо расположить экран дисплея немного выше уровня глаз. Это создаст разгрузку тех групп окологлазных мышц, которые наиболее напряжены при обычном...
-
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ Коммерческая организация "DEO" учреждена как общество с ограниченной ответственностью. Расположенное в Екатеринбурге,...
-
Определение затрат труда - Исследование движения центра масс малого космического аппарата (МКА)
Первым шагом при определении себестоимости программного комплекса является расчет трудоемкости создания и внедрения. Расчет производится по методике,...
-
Введение - Космический аппарат
Точками либрации в ограниченной задаче трех тел, описывающей движение тела малой массы в гравитационном поле, создаваемом двумя массивными телами,...
-
В работе любой организации случаются ситуации, когда возможно отступление от установленных правил и требований работы. Эти ситуации могут возникать по...
-
Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности и элементы СВК направленные на выявление и предупреждение рисков бизнес-процесса закупки Для...
-
Нормативно-правовая информация аудита эффективности бизнес-процесса закупки Нормативно-правовое регулирование закупочной деятельности можно подразделить...
-
Информация аудит закупка риск Понятие, цель и задачи аудита эффективности бизнес-процесса закупки Сегодня аудиторская деятельность является важной...
-
Точками либрации в ограниченной задаче трех тел, описывающей движение тела малой массы в гравитационном поле, создаваемом двумя массивными телами,...
-
ВВЕДЕНИЕ - Документальная база системы менеджмента качества и процедуры управления документацией
В настоящее время, в условиях рыночных отношений, когда всем предприятиям и организациям предоставлено право самостоятельного выхода на внешний рынок,...
-
Описание стратегии удержания КА - Космический аппарат
Как было сказано в предыдущем разделе, для длительного удержания КА на гало-орбите требуется, чтобы коэффициент перед возрастающей компонентой равнялся...
-
Режим труда и отдыха предусматривает соблюдение определенной длительности непрерывной работы на ПК и перерывов, регламентированных с учетом...
-
Как было сказано в предыдущем разделе, для длительного удержания КА на гало-орбите требуется, чтобы коэффициент перед возрастающей компонентой равнялся...
-
Решение актуальных задач управления с течением времени нуждается в поиске и разработке все более новых теоретических и подтвержденных на практике методов...
-
Здесь рассматривается межорбитальная транспортная система по своему построению аналогичная той, что исследована в работах [1, 2], однако дополнительно...
-
Компания в соответствии с возложенными на нее задачами осуществляет выполнение следующих функций: 1) В области оплаты труда: - Проводит анализ...
-
В данной работе проводится исследование движения центра масс МКА под действием различных возмущающих ускорений (от нецентральности гравитационного поля...
-
В работе была разработана методика расчета гало-орбит вокруг точки либрации L2 системы Солнце-Земля. Для расчета начальной скорости КА и величин...
-
Заключение - Космический аппарат
В работе была разработана методика расчета гало-орбит вокруг точки либрации L2 системы Солнце-Земля. Для расчета начальной скорости КА и величин...
Ожидаемая экономическая эффективность предлагаемых мероприятий - Улучшение мотивации труда работников аппарата управления на предприятии "Строй-Маркет"