Заключение - Изучение найма управленческого персонала

Итак, в итоге удалось выяснить, что менеджер должен обладать не только профессионально важными качествами, но и иметь определенные особенные характеристики. Можно сделать вывод, что репутации настоящего управленца заслуживает тот, кто не боится окружить себя способными людьми, кто постоянно ищет такие кадры, проявляет заботу о молодых сотрудниках, помогая раскрыть им трудовой и творческий потенциал. Таких менеджеры всегда убеждены в том, что каждый человек - личность, имеющая право на раскрытие своей индивидуальности и талантов.

Таким образом, определение важных качеств менеджера имеет большое значение для тех, кто хочет стать талантливым руководителем. Поставленные цели удалось достичь, а именно выявить наиболее эффективные способы определения в кандидате как можно большего спектра качеств, умений и навыков для работы по профессии. Специалист в области деловых коммуникаций Д. Карнеги по этому поводу однажды высказался, что самая большая ошибка человека при поиске работы - не знать то, на что он способен, но именно от этого зависит его будущее благополучие.

Освоение избранной профессии предполагает оценку собственных способностей к выполнению того дела, на которое человек себя ориентирует. Умение разбираться в себе означает одновременно умение понимать других людей. Профессионалу в области управления необходимы навыки диагностики предрасположенности и пригодности к овладению навыками специальности. Приемы профессиональной диагностики позволяют уверенно ориентироваться в мире профессий. Во всех случаях продуктивными становятся самооценка и анализ способностей к творческому решению поставленных задач.

Менеджер - это не только специалист в области управления: он разрабатывает планы, определяет направления деятельности применительно ко всем стадиям управленческого процесса, осуществляет проверку результатов рабочих процедур и производит общий контроль всех производственных циклов. Настоящий менеджер умело заботится о своих сотрудниках, раскрывая многообразие их скрытых творческих способностей, и наращивает тем самым человеческий капитал организации, который качественно необходим и актуален для процветания и длительного успеха фирмы, повышения устойчивости и конкурентоспособности на современном рынке труда.

Условия найма менеджера на работу, те испытания, через которые он проходит, чтобы заслужить рабочее место, позволяют наиболее ярко отразить всю значимость этой профессии. Поэтому от того, насколько качественно проведена процедура процесса найма управленцев, в дальнейшем может зависеть судьба предприятия, его прибыльность и само существование.

Похожие статьи




Заключение - Изучение найма управленческого персонала

Предыдущая | Следующая