Введение - Исследование законов, закономерностей и принципов менеджмента

Теория менеджмента представляет собой науку, изучающую процессы управления в социально-экономических системах, содержание и форму управленческих отношений, закономерности их возникновения и развития, а также принципы эффективного управления.

Необходимость изучения теории управления в современных условиях обусловлена тем, что существенной стороной действительности как проблемы нашего времени является сложность. Современная организация представляет собой сложную открытую, динамическую систему, имеющую набор взаимосвязанных целей.

Актуальность исследования определяется тем, что в настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.

Целью курсовой работы является исследование законов, закономерностей и принципов управления (менеджмента). Начиная рассмотрение проблемы, заключающейся в выявлении и формулировании законов менеджмента с позиций концепции менеджмента как экономического отношения, прежде всего, обратим внимание на то, что в специальной управленческой литературе - научной и учебной - практически никогда не используется понятие "законы управления".

Так, классики менеджмента - в частности, два его признанных "отца": американец Фредерик Тейлор и француз Анри Файоль - еще в начале XX в. сформулировали принципы менеджмента. Кстати, в своем большинстве эти "principles of management" сохранили свою адекватность до самого последнего времени, хотя еще в 1946 г. представитель неоклассического направления в организационно-управленческой теории Герберт Саймон подверг многие из них критике, охарактеризовав как всего лишь общепринятые и привычные "proverbs of management" ("поговорки", "пословицы"). Всемирно известный патриарх управленческой теории Питер Дракер разработал немало методов, взятых на вооружение практикой, например, знаменитый метод МВО - "management by objectives" ("управление по целям"). Не менее известный создатель концепции TQM - "total quality management" ("менеджмент всеохватывающего качества") Эдвардс У. Деминг сформулировал знаменитые "14 points" (14 пунктов). Один из популярнейших (но, к сожалению, малоизвестных в Казахстана) современных специалистов в области менеджмента, автор концепции "principle-centered leadership" ("лидерства, центрированного на принципах") Стивен Р. Кови представил свои разработки в форме "7 habits" (7 навыков, умений). менеджмент исследование управление

Таким образом, авторы организационно-управленческой литературы не употребляют понятие "законы менеджмента". И это не случайно. Дело в том, что если, говоря о менеджменте, иметь в виду практику управления (то есть то, как нужно практически осуществлять управление), то в строгом смысле слова здесь действительно не подходит понятие "законы менеджмента", здесь больше применимы такие понятия, как "принципы менеджмента", "методы менеджмента" и т. д. А во всех указанных случаях менеджмент рассматривается именно в качестве практики управления.

Говорить же строго научно о законах управления и пытаться выявить такие законы можно в том случае, если сам менеджмент рассматривать иначе, чем это общепринято в управленческой литературе - не только как практику управления, но и как особое объективное общественное отношение. В концепции менеджмента как экономического отношения это так и сделано. Она представляет новый фундаментальный теоретический подход, с позиций которого менеджмент рассматривается как особое экономическое отношение, причем не только организационно-экономического уровня (то есть уровня, на котором экономические субъекты взаимодействуют как носители определенных производственных функций, обусловленных общественным разделением труда), но и социально-экономического уровня (то есть уровня, на котором они взаимодействуют как субъекты экономических интересов, обусловленных исторически данными отношениями собственности).

Задачами курсовой работы является:

    1. Изучение системы законов и принципов менеджмента; 2. Исследование объективных законов взаимодействия субъектов отношений менеджмента, пять основных законов согласования и реализации интересов.

Цель и задачи исследования определили ее структуру, она состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

Похожие статьи




Введение - Исследование законов, закономерностей и принципов менеджмента

Предыдущая | Следующая