Проведение машинных экспериментов, Анализ полученных результатов - Моделирование процессов составления бизнес-планов

Эксперимент 1

Условия: Интенсивность поступления заявок - 0.5. Вместимость очереди заявок - 5, вместимость задержки заявок при регистрации - 1. Количество сотрудников на каждом этапе выполнения работ - 1. Результат запуска модели представлен на рисунке 13.

результат эксперимента 1

Рисунок 13 - Результат эксперимента 1

Результат: Бизнес-аналитик не успевает осуществлять все должностные обязанности. Разница между принятыми и выполненными заказами составляет 53%, длина очереди-1,216.

Вывод: Для решения данной проблемы, необходимо принять в штат еще двух бизнес-аналитиков.

Эксперимент 2

Условия: Увеличим количество бизнес-аналитиков до 3. Результат запуска модели представлен на рисунке 14.

результат эксперимента 2

Рисунок 14 - Результат эксперимента 2

Результат: Сбой в работе системы на этапе анализа рисков. Разница между принятыми и выполненными заказами составляет 1%, длина очереди-0,286.

Вывод: Для возникшей проблемы имеются следующие пути решения:

    - Увеличить вместимость при анализе рисков. - Увеличить количество менеджеров проекта.

Эксперимент 3

Условия: Увеличим вместимость очереди на этапе анализа рисков до 5. Результат запуска модели представлен на рисунке 15.

результат эксперимента 3

Рисунок 15 - Результат эксперимента 3

Результат: Сбой в работе системы на этапе формирования отчета. Разница между принятыми и выполненными заказами составляет 3%, длина очереди-0,296.

Вывод: Для возникшей проблемы имеются следующие пути решения:

    - Увеличить вместимость при формировании отчета. - Увеличить количество технических писателей.

Эксперимент 4

Условия: Увеличим количество технических писателей до 3. Результат запуска модели представлен на рисунке 16.

результат эксперимента 4

Рисунок 16 - Результат эксперимента 4

Результат: Сбой в работе системы на этапе поступления заказа. Разница между принятыми и выполненными заказами составляет 2,6%, длина очереди-0,252.

Вывод: Для решения данной проблемы, необходимо отказаться от 5% поступающих заказов.

Эксперимент 5

Условия: Снизим интенсивность прибытия принимаемых заказов до 0,475. Результат запуска модели представлен на рисунке 17.

результат эксперимента 5

Рисунок 17 - Результат эксперимента 5

Результат: Имитационная система работает без сбоев. Получение и обработка заказов протекает на самом оптимальном уровне. Разница между принятыми и выполненными заказами составляет 0%, длина очереди-0,233 (минимальная).

Вывод: Подобранные параметры хорошо подходят для налаженной работы данной имитационной модели.

Анализ полученных результатов

Проанализировав результаты проведенных экспериментов можно сделать следующие выводы:

    - для налаженной работы модели необходимо определить оптимальное количество сотрудников, выполняющих свою работу; - время, затрачиваемое на каждом этапе выполнения, влияет на работу всей имитационной системы; - при установлении оптимальных параметров на каждом этапе выполнения, разница в количестве полученных и выполненных заказов будет минимальна.

Похожие статьи




Проведение машинных экспериментов, Анализ полученных результатов - Моделирование процессов составления бизнес-планов

Предыдущая | Следующая