Задание № 2. Подбор кандидата на должность руководителя - Особенности транспортного маркетинга

Назначение теста: Дать основу для систематизированной оценки своих сильных сторон и ограничений, мешающих эффективно выполнять работу по управлению.

Процедура работы:

    1. Прежде чем приступить к тесту, прочитайте инструкции. 2. Старайтесь подходить к каждому утверждению теста по отдельности, отложите их анализ до окончания всего теста. 3. По завершении теста тщательно обдумайте свои результаты, чтобы оценить, насколько они обоснованы.

Предупреждение:

Несмотря на последовательность и логичность теста, его результаты отражают Ваши субъективные взгляды и поэтому должны рассматриваться скорее как содействие в самоанализе, чем мера анализа научного. Далее научимся собирать дополнительные данные, которые позволят оценивать достоверность и объективность Ваших выводов.

Тест: "Анализ своих ограничений" ("Вы сами") большего, чем порознь.

Таблица 1 ответов для теста "Анализ своих ограничений" ("Вы сами")

Таблица 1

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

Итого:

4

5

4

7

3

0

2

4

6

7

6

Таблица 2 теста "Анализ своих ограничений" ("Вы сами")

Таблица 2

Ваш результат

Сильные стороны

Ранг

Обратный ранг

Ограничения

A

В

С

D

E

F

G

Н

I

J

K
    4 5 4 7 3 0 2 4 6 7 6

Способность управлять собой

Четкие ценности

Четкие личные цели

Продолжающееся саморазвитие

Хорошие навыки решения проблем

Творческий подход

Умение влиять на окружающих

Понимание особенностей управленческого труда

Способность руководить

Умение обучать

Умение наладить групповую работу
    2 1 2 1 2 2 2 2 1 1 1
    1 2 1 2 1 1 1 1 2 2 2

Неумение управлять собой

Размытость личных ценностей

Смутные личные цели

Остановленное саморазвитие

Недостаточность навыка решать проблемы

Недостаток творческого подхода

Неумение влиять на людей

Недостаточное понимание особенностей управленческого труда

Недостаток способности руководить

Неумение обучать

Низкая способность формировать коллектив

Таблички итогов

Мои сильные стороны

Мои ограничения

1. Четкие ценности

1 Неумение управлять собой

2. Продолжающееся саморазвитие

2. Смутные личные цели

3. Способность руководить

3. Недостаточность навыка решать проблемы

4. Умение обучать

4. Недостаток творческого подхода

5. Умение наладить групповую работу

5. Неумение влиять на людей

6. Недостаточное понимание особенностей управленческого труда

Вывод: данному руководителю необходимо научиться в полной мере использовать свое время, энергию, умения; справляться со стрессами современной жизни управленца, выработать стратегии для решения современных проблем, научиться обеспечивать участие и помощь со стороны окружающих или влиять на их решения, использовать новые идеи, поминять представления о роли руководителя.

Похожие статьи




Задание № 2. Подбор кандидата на должность руководителя - Особенности транспортного маркетинга

Предыдущая | Следующая