Анализ конкурентоспособности предприятия ООО "Прокамень", Организационно-правовая характеристика предприятия - Анализ конкурентоспособности предприятия ООО "Прокамень"

Организационно-правовая характеристика предприятия

Объектом исследования представленного отчета является предприятие ООО "Прокамень", действующее на рынке с 28 октября 2005 г.

Главной целью деятельности ООО "Прокамень" является получение прибыли. Предприятие является производителем определенной продукции, необходимой на местном рынке, т. е. удовлетворяет платежеспособный спрос на эту продукцию.

Профиль компании - производство искусственного камня в Красноярске, который представляет собой уникальный высокотехнологичный отделочный материал.

Преимуществом компании ООО "Прокамень" является выгодная ценовая политика, которая обеспечивается производством продукции в г. Красноярске благодаря отсутствию транспортных расходов.

Ассортимент производимого камня отличается широким выбором цветов и фактур. По эстетическим свойствам камень сравним с природными аналогами он не уступает им в экологичности, негорючести, и при этом, обладает рядом преимуществ: приемлемая цена; большой выбор цветов; камень на основе гипса впитывает или отдает влагу из воздуха тем самым поддерживая микроклимат в помещении; легок по отношению к натуральным аналогам.

Искусственный декоративный камень добавляет благородство и элитарность в интерьер дома, украшает фасад, делает эффектной ландшафтную зону.

Потребителями ИП Осипов Д. Ю. (Прокамень) являются юридические и физические лица, у которых возникает необходимость использования искусственного камня при строительстве и отделке жилых и нежилых помещений, земельных участков.

Все сделки по оказанию услуг заключаются на территории офисного помещения, находящегося по адресу: г. Красноярск, ул. Рейдовая 68а. Режим работы офиса: в будние дни с 10:00 до 19:00 с перерывом на обед с 13:00 до 14:00.

В своей деятельности предприятие руководствуется следующими принципами.

Миссия компании - Мы создаем условия для комфортной жизни и продуктивной деятельности, внедряя лучший мировой опыт в производстве строительных материалов.

Цели компании - Компания стремится в ближайшие 5 лет войти в пятерку крупнейших компаний, занимающихся производством и реализаций строительно-отделочных материалов Красноярского края. Мы нацелены на привлечение лучших сотрудников и тем самым на превращение нашей компании в лучшее место для совершенствования и самореализации. Мы планируем непрерывно повышать уровень удовлетворенности наших клиентов, обеспечивая превосходный сервис и высокое качество нашей продукции.

Корпоративные ценности:

    1. Клиентоориентированность; 2. Командная работа; 3. Эффективность; 4. Непрерывное совершенствование.

Деятельность компании осуществляется благодаря тщательно подобранному персоналу и продуманной организационной структурой предприятии.

Организационная структура - это состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей.

В "Прокамень" работает 20 сотрудников, 7 из которых занимают руководящие должности.

Средняя заработная плата руководителя составляет 35 тыс. рублей, специалиста - 19500 тыс. рублей.

Организационная структура "Прокамень" представляет собой следующую схему, представленную на рис.2.1.

действующая организационная структура

Рисунок 2.1 Действующая организационная структура "Прокамень"

За каждым сотрудником закреплены обязанности и ответственность в соответствии с их должностными инструкциями.

В "Прокамень" действует линейная организационная структура управления. Каждое подразделение имеет только одного руководителя, на которого возлагаются полномочия принятия всех управленческих решений. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать им распоряжения без согласования с непосредственным руководителем.

Учитывая небольшие размеры исследуемого предприятия, можно считать данную организационную структуру обоснованной. Между тем наблюдается явная перегрузка обязанностями коммерческого директора, т. к. он отвечает сразу за несколько направлений деятельности компании: продажи, снабжение, а так же развитие и маркетинг. Выполнение всех этих функций качественно одним человеком невозможно, ряд функции просто не реализуются.

Похожие статьи




Анализ конкурентоспособности предприятия ООО "Прокамень", Организационно-правовая характеристика предприятия - Анализ конкурентоспособности предприятия ООО "Прокамень"

Предыдущая | Следующая