Общие принципы управления банком. - Анализ деятельности ОАО "Бинбанк"

Главное назначение органов управления - обеспечить эффективное руководство коммерческой деятельностью банка с целью реализации его основных функций.

Определение структуры управления банком предусматривает выделение органов управления, утверждение их полномочий, ответственности и взаимосвязи при осуществлении основных банковских операций. Общие подходы к структуре управления банком определяются банковским законодательством. Вместе с тем многие вопросы структуры управления коммерческий банк (КБ) вправе решать самостоятельно.

На структуру управления банком решающее влияние оказывают правовая форма мобилизации собственного капитала банка(акционерная, паевая и т. д.) и организационное построение банка(степень развития его сети и его самостоятельность). Так, при акционерной форме образования собственного капитала для получения права полного контроля и управления банком необходимо иметь определенную сумму акций, достаточную для владения контрольным пакетом.

Независимо от формы организации собственного капитала банка право управления банком должны иметь его учредители. Такое право реализуется путем непосредственного участия в органах управления банка.

Основным (высшим) органом управления КБ является собрание акционеров (пайщиков) банка.

Основной орган управления банка решает стратегические задачи деятельности банка, а именно:

    1) принимает решения об основании банка; 2) утверждает акты, документы деловой политики банка; 3) принимает устав банка; 4) рассматривает и утверждает отчет о работе банка; 5) рассматривает и утверждает результаты деятельности банка и принимает решения об использовании полученной прибыли или о покрытии убытков; 6) принимает решения в части формирования фондов банка; 7) выбирает членов исполнительных и контрольных органов в банке и

Выбирает директора (председателя правления) банка.

Высший орган управления КБ реализует свои функции и задачи непосредственно через исполнительные, а также контрольные органы, которые целиком подотчетны ему.

Исполнительные и контрольные органы банка должны быть укомплектованы высококвалифицированными банковскими работниками. Председатель правления банка в соответствии с уставом избирается высшим органом управления банка и является членом его исполнительного органа.

Права, обязанности и ответственность председателя правления банка утверждаются уставом банка.

Председатель правления банка:

    1) представляет банк; 2) исполняет решения высшего органа управления банка,

Заботится об их проведении в жизнь;

3) поддерживает инициативу работников банка и вносит

Предложения по совершенствованию деятельности банка;

4) организует и руководит трудовым коллективом банка; - отвечает за законность работы банка перед органом управления банка.

Контрольный орган банка должен контролировать деятельность банка через исполнительные органы, директора банка, кредитные и другие специальные службы и представлять самостоятельный отчет и свои предложения по дальнейшему совершенствованию деятельности КБ

Исполнительные органы банка при выполнении своих функций (реализации всех решений органов управления непосредственно в текущей деятельности банка) опираются на конкретную организационную структуру банка.

Собрание акционеров (пайщиков) созываются ежегодно, не позднее чем через месяц после составления баланса банка за отчетный год. Чрезвычайные собрания акционеров могут созываться по решению совета банка, требованию ревизионной комиссии или акционеров, владеющих не менее чем 1/3 -1/10 акционерного капитала.

Собрание акционеров (пайщиков):

    1) вносит изменения и дополнения в устав банка; 2) принимает решения о дополнительном выпуске акций и

Увеличении уставного капитала;

    3) избирает совет и ревизионную комиссию банка; 4) рассматривает и утверждает баланс банка, отчет о

Прибылях и убытках за истекший операционный год,

Заключение и отчет ревизионной комиссии;

5) устанавливает порядок распределения прибыли банка,

Порядок образования и использования фондов банка;

    6) принимает решение о прекращении деятельности банка; 7) заключает договоры от имени банка о трудовых

Отношениях с членами совета банка;

8) рассматривает другие вопросы, вынесенные на собрание по решению совета, ревизионной комиссии банка или акционеров, обладающих не менее чем 1/10 акционерного капитала.

Для общего руководства работой банка, а так же наблюдения и контроля за работой правления и ревизионной комиссии банка собрание акционеров избирает совет банка(правление) обычно со сроком полномочий до 5 лет. Количество членов совета банка определяется общим собранием акционеров.

Члены совета из своего состава большинством голосов выбирают председателя совета банка и его заместителей. Члены совета банка не могут быть одновременно членами правления или членами ревизионной комиссии банка.

Совет банка решает стратегические задачи управления и развития деятельности банка, его заседания проводятся не реже одного раза в год. В своей работе совет руководствуется действующим законодательством и нормативными актами.

Совет банка:

1) определяет направление деловой политики банка,

Расширение масштаба и круга операций в зависимости

От определенных экономических условий, размеры

Процентных ставок и дивидентов;

    2) устанавливает в соответствии с действующим законодательством и интересами ликвидности и прибыльности структуру привлекаемых пассивов и их размещение, предел допустимой задолженности банка в стране и за границей; 3) осуществляет контроль за работой правления и ревизионной комиссии банка; 4) утверждает годовой баланс и распределение полученного дохода;внутрибанковские инструкции; 5) решает вопрос об открытии филиалов и представительств банка; 6) осуществляет контроль за выполнением проводимой

Банком кредитной и инвестиционной политики;

7) избирает председателя банка, его заместителей,

Назначает других руководящих лиц в банке и его отделениях;

8) утверждает постоянно действующие комитеты и избирает их членов.

Члены совета несут личную ответственность за нарушение законодательных актов, регулирующих деятельность банка; за убытки в результате принятия некомпетентных решений; за выполнение операций не предусмотренных уставом банка. председатель правления банка осуществляет руководство текущей деятельностью в соответствии с уставом и практически реализует решения совета банка. Он является главой банка и отвечает за управление оперативной деятельностью. Его заместители возглавляют ведущие управления или отделы. Количество заместителей определяется объемом выполняемых операций и возможностями управления.

Совет утверждает членов правления банка, которое определяет на основе утвержденных направлений деловой

Политики банка ближайшие цели и условия привлечения и

Размещения кредитных ресурсов, разрабатывает план работы на текущий год, решает кадровые вопросы.

При совете (правлении) банка обычно создаются два комитета : кредитный и ревизионный. В функции кредитного комитета входят:

1) разработка кредитной политики банка, структуры

Привлекаемых средств и их размещения;

    2) контроль за решением вопросов, относящихся к компетенции совета банка, не требующих постоянного внимания; 3) разработка заключений по предоставлению наиболее

Крупных ссуд, ссуд, превышающих установленные лимиты, по уровню процентных ставок на отдельные виды кредитов ;

    4) рассмотрение вопросов, связанных с инвестированием фондов, ведением трастовых операций ; 5) проведение различных исследований деятельности

Отдельных подразделений банка.

Ревизионный комитет (комиссия) выбирается общим собранием акционеров (пайщиков).

В состав ревизионного комитета не могут быть избраны члены совета (правления) банка, а также другие лица, занимающие какие-либо штатные должности в банке. Ревизионный комитет из своего состава избирает председателя и его заместителя. Члены ревизионного комитета несут ответственность за выполнение возложенных на них обязанностей в порядке, определяемом действующим законодательством.

Ревизионный комитет проверяет соблюдение банком законодательных и других актов, регулирующих его деятельность;

Постановку банковского контроля;кредитные, расчетные, валютные и другие операции, проведенные банком в течении операционного года (сплошной проверкой или выборочно); состояние кассы и имущества.

Ревизионный комитет представляет совету банка, собранию акционеров (пайщиков) и центробанку отчет о проведенных ревизиях, сопровождаемый рекомендациями по устранению недостатков.

При необходимости функции комитетов могут быть расширены. Это зависит от объема и вида выполняемых банком активных и пассивных операций.

Деятельность комитетов при совете банка дает возможность проводить более активную политику, позволяющую поддерживать ликвидность и повышать прибыльность его операций. Большая роль принадлежит комитетам в координации деятельности отдельных подразделений банка, организации контроля за выполнением принятых решений.

Похожие статьи




Общие принципы управления банком. - Анализ деятельности ОАО "Бинбанк"

Предыдущая | Следующая