Выбор технологического процесса - Организация производства на примере производства ножниц

Технологический процесс - это, часть производственного процесса, содержащая действия по изменению и последующему определению состояния предмета производства.

Технологический процесс - это, основа организации всего производства. На основании разработанного технологического процесса определяется количество необходимого оборудования, инструмента и приспособлений, число рабочих и обслуживающего персонала для выполнения заданной программы по выпуску деталей.

Технологический процесс состоит из рабочих операций, которые в свою очередь складываются из рабочих движений (приемов). Другими словами, технологический процесс представляет собой совокупность механических, физических, химических процессов - операций, изменяющих форму и размеры деталей, их свойства, внешний вид. Технологический процесс может включать также соединение (сборку) деталей в сборочные единицы и готовое изделие, проверку соответствия готового предмета торговли чертежу и техническим условиям. Технологический процесс осуществляется на основании технологических и маршрутных карт, входящих в состав технологической документации. Основные требования к техпроцессу -- это обеспечение качества предмета торговли и производительности, наличие всех данных для нормирования трудовых издержек и обеспечение безопасности выполняемых работ.

Технологическая карта на изготовление продукта

№ п/п

Название операции

Последовательность выполнения

Графическое изображение

1

Нагрев

Нагрев: куски нагревают до белого цвета

2

Вырезка заготовок

Вырезка заготовок: при помощи эксцентрикового пресса удаляются излишки стали и штампуются кольца ножниц.

3

Высверливание винтового отверстия

Высверливание винтового отверстия

4

Нанесение резьбы на нижнее лезвие

Нанесение резьбы на нижнее лезвие

5

Нагрев в солевом баннике

Нагрев в солевом баннике

6

Охлаждение

Охлаждение при помощи технологии низкотемпературной закалки.

7

Обработка поверхности

Шлифовка выполняется при помощи специальных станков. Ножницы из нержавеющей стали полируются или зачищаются.

8

Заточка лезвий

Заточка лезвий

9

Закрепление лезвий и их выравнивание

При конечной сборке лезвия ножниц крепятся друг к другу при помощи винта

10

Контроль качества продукции

Тестирование режущих свойств ножниц

Определение основного и вспомогательного времени выполнения операций

Производственный процесс - это последовательность операций и естественных процессов, в результате которых сырье превращается в готовое изделие.

Производственный процесс состоит из следующих процессов:

    - основные -- это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции - вспомогательные -- это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов - обслуживающие -- это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов и не создающие продукцию (хранение, транспортировка, тех. контроль и т. д.).

Таким образом, основное время - время, в течение которого непосредственно происходит технологический процесс (изменяется форма, размеры, физико-химические свойства детали или изделия).

Вспомогательное время - время, затрачиваемое на действия, непосредственно создающие возможность выполнения элементов работы, относящихся к основному времени:

    - установка и съем детали (изделия) - закрепление и открепление детали (изделия) - измерения - включение и выключение оборудования

Для проведения дальнейших расчетов в курсовой работе необходимо определить время основного выполнения каждой операции.

№ оп.

Наименование операции

Норма времени, мин.

Вспомогательное tвсп

Основное tосн

1

Нагрев

6

8

2

Вырезка заготовок

3.6

3

3

Высверливание винтового отверстия

1

3

4

Нанесение резьбы на нижнее лезвие

1

3

5

Нагрев в солевом баннике

6.1

5

6

Охлаждение

6.1

5

7

Обработка поверхности

4.8

4

8

Заточка лезвий

3.6

3

9

Закрепление лезвий и их выравнивание

6.1

5

10

Контроль качества продукции

2.4

2

Все полученные результаты занесены в сводную таблицу стандартизированной работы

Определение производственной программы

Производственная программа (ПП) - это развернутый план производства и реализации продукции, отражающий объем, номенклатуру, ассортимент продукции и устанавливаемый исходя из потребностей рынка.

Планирование объемов производства товарана практике осуществляется на основе сопоставления результатов маркетинговых исследований с производственными возможностями предприятия.

Производственные возможности предприятия (производственная мощность) - это показатель, отражающий максимальную способность предприятия по оказанию услуг в натуральных или стоимостных единицах измерения, отнесенных к определенному периоду времени (смена, сутки, месяц, квартал, год).

Наименование товара и планируемый объем производства (в натуральных единицах) указаны в табл.

Планируемый объем производства товаров (оказания услуг)

Наименование товара (услуги)

Единица измерения

Интервал планирования

1

Ножницы

Уп.

30000

Кг.

2

Похожие статьи




Выбор технологического процесса - Организация производства на примере производства ножниц

Предыдущая | Следующая