Маркетинговые стратегии - Создание тренировочной профессиональной спортивной базы в городе Рига

1.Выбор стратегии

Для более успешной работы фирмы выбираем стратегию дифференцирования по товару. Это предложение более качественной и не очень дорогой продукции в широком ассортименте. Спортивные тренажеры, инвентарь, спортивная обувь, установка тренажеров и их наладка, заказ товаров по телефону и через интернет с доставкой. Это позволит удовлетворить спрос и желание покупателя и сделает фирме необходимую рекламу. ("Все для спорта - все для вас")

2.Альтернативное направление развития

В начале организации работы фирмы выбираем пассивное направление развития. В тоже время будет производиться постоянный контроль и анализ работы. И уже на ходу будут приниматься оптимальные решения для дальнейшего развития фирмы. Но на начальной стадии развития объединения или выходы на новые рынки не предполагается.

    (" Тише едешь, дальше будешь ") 3.Метод Развития

Фирмой выбирается путь по развитию изнутри. Это более тщательный подбор ассортимента, улучшение обслуживания, сокращение сроков и точность поставок, доступность информации и рекламы.

    4. План мероприятий 4. а) Реклама услуг фирмы. 4. б) Обновление и увеличение ассортимента товара. 4. в) Реклама других услуг.

(доставка, установка, бесплатное обслуживание в течении гарантийного срока)

    4. г) Обучение продавцов для работы с покупателями ("культура обслуживания, индивидуальный подход к каждому покупателю"). 4. д) Установление точного графика поставок товара.

Похожие статьи




Маркетинговые стратегии - Создание тренировочной профессиональной спортивной базы в городе Рига

Предыдущая | Следующая