Менеджмент в компании, Планирование - Создание тренировочной профессиональной спортивной базы в городе Рига
В рамках организации менеджмент можно рассматривать как циклический процесс, состоящий из конкретных видов управленческих работ - функций управления. В свою очередь функции менеджмента - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами, а также соответствующая организация работы и контроль действия. К функциям менеджмента обычно относят четыре компонента: Планирование; Организация; Руководство: Контроль.
Рассмотрим три функции, применительно к данной компании.
Планирование
Так как фирма новая, планирование будет осуществляться соответственно. Во первых, будет составлен стратегический план, который определяет глобальные цели и миссию компании. Затем будут определены краткосрочные и долгосрочные планы компании.
Долгосрочные планы компании будут содержать долгосрочные цели, такие как:
Обеспечение фирмы устойчивыми позициями на выбранномна рынке.
Ежегодное увеличение прибыли и объемов производства в течение 5 лет.
Освоение новых видов деятельности.
Освоение новых рынков и совершенствование производства.
Также долгосрочные планы будут определять основные маркетинговые стратегии, а также определять необходимые ресурсы для обеспечения выполнения этих планов.
Краткосрочные планы.
Краткосрочные планы будут определяться на один год. Они будут описывать цели и стратегии фирмы на предстоящий год.
К ним будут относиться:
Конкретный объем производства, который должен быть достигнут кконцу года.
Определение прибыли на конец года
Позиция на рынке
Процесс планирования - комплексная задача, охватывающая четыре этапа: анализ, планирование, реализация и контроль.
2. Организация.
Функция организации направлена на упорядочение деятельности менеджеров и исполнителей. Так как на фирме всю работу выполняют люди, организация позволяет определить, кто именно должен выполнять каждое конкретное задание из большого количества заданий, и какие для этого потребуются средства. Организация - это средство достижения целей предприятия.
В представленной фирме предполагается использовать не разделение труда, так как этот метод позволяет обеспечить высокое качество продаваемой продукции, наибольшую скорость продажи.
Предполагается, что норма управляемости на фирме будет высокой, так как:
Характер выполняемых подчиненными задач носит стабильный, рутинный характер
Все подчиненные находятся в одном помещении
Выполнение рабочих задач регламентируется правилами ипроцедурами
Сотрудники выполняют однотипные задачи
Так как организация - это средство достижения целей предприятия, можно посмотреть, как будет происходить процесс планирования целей, исходя из организационной структуры. Известно, что планирование - комплексная задача, состоящая из четырех этапов. Генеральным планированием будут в основном заниматься директор и зам. директора. Они определяют глобальные цели и миссию компании. Краткосрочные и долгосрочные планы будут разрабатываться приниматься совместно с остальными менеджерами.
3. Руководство
Некоторые источники вместо термина руководство используют термин мотивация. Это не совсем правильно. Термин руководство подразумевает под собой больше, нежели мотивация. Однако мотивация очень важное понятие в теории менеджмента. Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации. Обычно, мотивируя сотрудников, менеджеры основываются на теории того, что сотрудники - всего лишь ресурсы, активы, которые нужно заставить эффективно работать.
От стиля руководства менеджера во многом зависит производительность труда, отдача работников. Работники должны быть хорошо мотивированы, они должны видеть определенную цель в своих действиях.
Существует множество стилей руководства от автократического до демократического. В представленной фирме используется скорее комбинированный метод руководства, так как каждый стиль, взятый в отдельности, не обеспечивает желаемого эффекта. В фирме "Napass" используется смешение автократического и демократического стилей, с преобладанием автократического стиля. Это обуславливается спецификой производства фирмы. На фирме работают люди, получившие не только высшее образование, но и среднее или среднее специальное и учитывая психологические особенности поведения таких людей, их склонность к определенного рода действиям руководителю скорее приходится приказывать. Коммуникация между работниками и менеджерами достаточно хорошая. Это обеспечивается хорошей обратной связью, четкой формулировкой распоряжений.
Среди менеджеров преобладает демократический стиль руководства с элементами либерального стиля. Такой стиль позволяет менеджерам действовать самостоятельно, а так же решать некоторые вопросы коллегиально. Такой стиль способствует более творческому выполнению различных задач.
Похожие статьи
-
3 Рыночные тенденции и среда - Создание тренировочной профессиональной спортивной базы в городе Рига
Название рынка Объем продаж шт. Товарооборот ден. ед. Прибыль ден. ед. Размер рынка Ден. ед. Доля рынка компании Количество основных покупателей Продажа...
-
Состав персонала включает в себя следующие лица : Менеджер по финансам бухгалтера (2) , Менеджер по персоналу тренер (6) , консультант (3) , Мед....
-
1. Определение сильных и слабых сторон предприятия. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ РЫНОЧНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ Высокое качество товара. Широкий ассортимент и эксклюзивные...
-
Цели Открытие комплексно-спортивной тренировочной базы позволит выполнить следующие цели: 1. Максимизация прибыли 2. Удовлетворение запросов клиентов на...
-
За счет роста популярности комплекса, совершенствова-ния услуг, закупок нового оборудования, с опережением компаний со схожим родом услуг, мы можем...
-
Маркетинговые стратегии - Создание тренировочной профессиональной спортивной базы в городе Рига
1.Выбор стратегии Для более успешной работы фирмы выбираем стратегию дифференцирования по товару. Это предложение более качественной и не очень дорогой...
-
Конкуренты - Создание тренировочной профессиональной спортивной базы в городе Рига
В данной работе я собираюсь рассмотреть только один товар предложенный мною к продаже, а именно - спортивные тренажеры. Но в районе деятельности моей...
-
Описание услуг, Анализ рынка - Создание тренировочной профессиональной спортивной базы в городе Рига
Фирма предоставляет для различных видов спорта спортивные снаряды, залы, реабилитационные центры. Весь тренировочный комплекс предназначен для работы в...
-
Должности Требования Директор Высшее экономическое и юридическое образование, владение ПК, знание языков. Зам. директора Высшее экономическое...
-
Функции и принципы управления в сфере туризма Труд в управлении туризмом специфичен и существенно отличается от деятельности работников других отраслей,...
-
Повышение эффективности системы маркетинга связано с выбором правильной стратегии управления маркетингом. Процесс стратегического планирования для...
-
Особенности организации экскурсионной деятельности В основе успеха работы любого предприятия лежит правильная организация работы. В зависимости от...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Профессиональное поведение работников отраслей туризма и сервиса
Эффективное управление персоналом, а именно формирование профессионального поведения выдвинулось в число практических задач, факторов, экономического...
-
Искусство менеджмента предполагает хорошее знание индивидуальной и групповой психологии. Когда выпускается продукция низкого качества, виноваты не...
-
Внутренняя среда туристской организации
Внутренняя среда организации - глобальная структура формальной организации, охватывающей все ее производственные подразделения, финансовые, транспортные...
-
Цели клуба - Возникновение и организация футбольного клуба "Челси"
Цель - Это конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена...
-
Сущность и значение стратегии предприятия В рыночной экономике предприятие постоянно вынуждено приспосабливаться к усиливающейся нестабильности внешней...
-
Положение о соревнованиях составляется на все спортивно-массовые мероприятия, включенные в календарный план, и является основным документом,...
-
Содержание и структура компетенций специалиста гостиничной индустрии Специалист гостиничного бизнеса в России пока не самая популярная профессия: мало...
-
Важным инструментом управления является кадровое планирование, обеспечивающее целенаправленное развитие коллектива в соответствии с ресурсными...
-
Предложения туроператоров по данному направлению - Создание новых туров по Смоленской области
Прежде чем разрабатывать программу обслуживания нашего тура, мы рассмотрели все предложения крупных туроператоров на рынке Смоленска. Мы остановили свой...
-
Физическая культура -- основа социально-культурного бытия индивида, основополагающая модификация его общей и профессиональной культуры. Как...
-
Планирование внеклассной работы - одна из важнейших предпосылок воплощения в жизнь цели и задач физического воспитания школьников. Занятия в секции...
-
Изучение соревновательной деятельности гандболистов позволяет выявить факторы, влияющие на результат матча, разработать модели игры для спортсменов...
-
Характеристика уровня технологии производства туристического продукта в туристической компании "Промис" Моя практика проходила в туристическом агентстве...
-
Характеристика менеджмента компании Туристская фирма "Bake Haus" была основана 2 сентября 2008 года. По организационно-правовой форме фирма является...
-
Особенности работы в гостиничном сервисе Работа в сфере гостиничного сервиса имеет ряд особенностей, среди Которых можно отметить следующие: - под одной...
-
Каждый работник компании - личность. Человек живет, работая, и в процессе работы он реализует себя как личность. Для менеджера туристкой фирмы важно не...
-
Маркетинг персонала - Профессиональное поведение работников отраслей туризма и сервиса
Маркетинг персонала - вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале. Задача маркетинга персонала (или...
-
Индустрия гостеприимства уникальна тем, что служащие составляют часть ее продукта (товара), поэтому основные усилия должны быть направлены на персонал...
-
Анализ рекламной деятельности в ООО "Турне Транс" - Туристическая предпринимательская деятельность
Туризм - это такая специфическая отрасль, продвижение услуг которой является жизненно необходимым фактором для успешной деятельности, даже в сравнении с...
-
В психологической структуре деятельности выделяют три блока: мотивацию, средства и результаты деятельности. Мотивация -- совокупность различных...
-
Бизнес-планирование как основа предпринимательской деятельности В мировой практике практически все инвестиционные проекты описываются с помощью...
-
Введение - Этапы разработки туристского продукта
Все более популярным в среде малого предпринимательства становится туристический бизнес, ежегодно в стране лицензируются тысячи новых турфирм, образуются...
-
Организация эффективной системы контроля - Основы управления в индустрии туризма
Процесс контроля состоит из установки стандартов, изменения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок в том случае, если достигнутые...
-
Цели клуба - Организационный проект "Лондонский футбольный клуб "Челси"
Цель - Это конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена...
-
Необходимость в специальной настройке рукопашников возникает практически на всех тренировках. Она нужна для мобилизации рукопашников на преодоление...
-
Анализ различных моделей подготовки специалистов для сопоставления их результата Гостиничным предприятиям необходимы подготовленные специалисты с...
-
Условия, в которых проходит современный рукопашный бой предъявляют повышенные требования к точности выполнения как конкретных двигательных действий, так...
-
Владея и активно используя разнообразные физические упражнения, человек улучшает свое физическое состояние и подготовленность, физически...
Менеджмент в компании, Планирование - Создание тренировочной профессиональной спортивной базы в городе Рига