Этапы и содержание организационно-технической подготовки к строительству - Организационно-техническая подготовка к строительству

Согласно Земельному кодексу для строительства промышленных предприятий и иных несельскохозяйственных нужд предоставляются, по согласованию с собственником земли (землевладельцем, землепользователем), земельные участки несельскохозяйственного назначения или непригодные для сельского хозяйства либо сельскохозяйственные угодья худшего качества по кадастровой оценке. Для строительства линий электропередач, связи, дорог, магистральных трубопроводов и других линейных сооружений допускается предоставление земель более высокого качества. Данные объекты размещаются главным образом вдоль дорог, существующих трасс и границ полей севооборотов.

Предприятия, учреждения, организации, заинтересованные в строительстве объекта, обращаются в местную администрацию района (города) с ходатайством о предварительном согласовании места его размещения, обосновав примерные размеры земельных участков и сроки пользования землей.

Строительство новых объектов разрешается начинать только после проведения всей необходимой подготовки к строительству.

Под подготовкой строительного производства понимается комплекс мероприятий организационного и технического характера, способствующий развертыванию и осуществлению строительства в сроки, установленные проектом.

Подготовка к строительству осуществляется до начала строительно-монтажных работ. Подготовка к строительству крупных объектов включает три этапа:

    1-й - организационные подготовительные мероприятия; 2-й - внеплощадочные работы; 3-й - внутриплощадочные подготовительные работы.

На первом этапе подготовки к строительству до начала работ на строительной площадке должен быть выполнен ряд организационных мероприятий.

Организационные подготовительные мероприятия проводят организации - застройщики, и только в случае необходимости к работе привлекаются проектные организации и подрядные строительные организации.

При строительстве крупных предприятий застройщики создают дирекцию строящегося предприятия.

К организационным подготовительным мероприятиям, проводимым до начала работ на строительной площадке, относятся:

    * обеспечение строительства проектно-сметной документацией. Такое обеспечение лежит на обязанности заказчика (застройщика). Строительство новых предприятий, зданий, сооружений разрешается начинать только при наличии проектной документации и прежде всего утвержденного технического (технорабочего) проекта; * выбор площадки строительства и получение земельного участка для строительства объекта. Выбор площадки для строительства осуществляется в соответствии с требованием Земельного кодекса и с учетом схемы развития и размещения предприятий отрасли региона. Площадка для строительства определяется также с учетом проектной документации, развития соответствующих коммуникаций и сетей, железных и автомобильных дорог, энергосистем; * размещение заказов на строительные материалы, необходимые конструкции, предусмотренные в проекте; * размещение заказов на первоочередные поставки оборудования для строящегося предприятия; * решение вопроса о порядке использования местных строительных материалов (песок, гравий, щебень и др.); * определение строительной организации и заключение с ней договора-подряда; * оформление в банке финансирования строительства.

Второй этап: внеплощадочные подготовительные работы.

К внеплощадочным подготовительным работам относятся следующие основные виды работ:

    1) строительство подъездных путей к строительной площадке; 2) строительство линий связи, электропередачи, водопровода, канализационных сооружений; присоединение к источникам получения воды и газа, пара; закладка карьера по добыче песка, гравия, камня.

К внутриплощадочным подготовительным работам (третий этап) относятся:

    1) создание геодезической разбивочной основы для строительства (установка высотных реперов, прокладка главных осей зданий, (красных линий); 2) расчистка территории строительной площадки, снос не используемых в процессе строительства строений, пересадка деревьев, срезка и складирование растительного слоя грунта; планировка территории; создание складского хозяйства для строительных материалов и конструкций; устройство средств пожаротушения, связи и сигнализации.

На строительных площадках с относительно небольшим числом объектов второй и третий этапы подготовки, как правило, совмещаются.

Внеплощадочные и внутриплощадочные подготовительные работы получили название технической (инженерной) подготовки.

Время проведения внеплощадочных и внутриплощадочных подготовительных работ называется подготовительным периодом.

Договор строительного подряда - это соглашение между двумя организациями - заказчиком и подрядчиком. Договор строительного подряда заключается на строительство или реконструкцию предприятия, здания (в том числе жилого дома), сооружения или иного объекта, а также на выполнение монтажных, пусконаладочных и иных неразрывно связанных со строящимся объектом работ. Правила о договоре строительного подряда применяются также к работам по капитальному ремонту зданий и сооружений.

Порядок заключения договора строительного подряда. Для составления проекта генерального или годового договора подряда на капитальное строительство заказчик обязан передать подрядчику следующую документацию: утвержденный титульный список стройки; документ об отводе земельного участка под строительство; внутрипостроечный титульный список на первый год строительства, график передачи в первом году строительства оборудования и материалов, обеспечение которыми возложено на заказчика; проектно-сметную документацию. В договоре строительного подряда указываются вопросы обеспечения строительства материалами, в том числе деталями и конструкциями.

Обязанность по обеспечению строительства материалами. От организации строительного производства в значительной мере зависят эффективность капитальных вложений и сроки ввода в эксплуатацию объектов.

К элементам организации строительного производства относятся:

    - проектирование организации строительства; - проектирование производства работ; - внедрение поточного метода строительства.

Проект организации строительства составляют проектные организации на стадии разработки технического проекта. Он входит в состав технического (техно-рабочего) проекта в виде самостоятельного раздела.

Проект организации строительства включает следующие материалы:

В состав проекта организации строительства входят:

* календарный план строительства, в котором указываются очередность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, пусковых комплексов.

К плану прилагаются графики потребности в строительных материалах;

    * строительный генеральный план с расположением на нем постоянных и временных зданий и сооружений, складов, дорог и т. п.; * пояснительная записка, в которой содержится краткая характеристика условий строительства и др.; * ведомости основных объемов работ с расчетом потребности в строительных материалах; * потребность в кадрах специалистов-строителей.

Проект организации строительства служит основанием для составления проекта производства работ.

Планово-экономические мероприятия, выполняемые при подготовке строительного производства, включают:

Подготовку перспективного и текущего планов подрядных работ СМО с анализом намечаемых заказчиком объемов и структуры работ с точки зрения их соответствия производственной мощности строительных подразделений с учетом возможностей ввода объектов в действие в установленные сроки;

Решение вопросов о необходимости создания, передислокации или наращивания производственных мощностей СМО;

Заключение с заказчиками генеральных и годовых подрядных договоров на строительство;

Согласование с государственным заказчиком и утверждение внутрипостроечных.

Программное обеспечение подготовки строительного производства. Имеющиеся программные пакеты позволяют полностью компьютеризировать решение основных задач подготовки производства:

Подготовка и обработка ПСД;

Формирование и расчет финансовой программы СМО;

Разработка календарных планов или сетевых графиков производства СМР;

Разработка оперативных недельно-суточных (декадных) графиков СМР;

Расчет потребности и разработка графиков поставки материалов, деталей, конструкций и оборудования;

Разработка графиков движения рабочей силы по строительству в целом и отдельным подрядчикам.

3. Методы производства работ в практике строительства

В проекте производства работ могут быть предусмотрены мероприятия по организации всех работ или части методом бригадного подряда на основе хозяйственного расчета, стимулирующего экономное расходование материальных ресурсов, снижение срока строительства и повышение качества строительных работ.

Проект производства утверждается главным инженером строительной организации, а разделы проекта по монтажным работам - главным инженером субподрядной строительно-монтажной организации. Проект производства работ передается на строительную площадку до начала работ.

Все изменения и отклонения принятых решений в проекте производства работ должны фиксироваться в журнале работ, который является первичным производственным документом, отражающим фактическое состояние стройки. Форма журнала работ приведена в СНиП "Организация строительного производства".

В проекте организации производства работ предусматривается метод производства работ. организационный технический подготовка строительное

В практике строительства применяются три метода производства работ: последовательный, параллельный и поточный.

При последовательном методе работы на каждом последующем участке (здании, объекте) начинаются только после их завершения на предыдущем. Такой метод не позволяет рационально использовать кадры. Часть кадров строителей находится в ожидании завершения предыдущего участка.

При параллельном методе работы выполняются на ряде объектов (захватах) одновременно. В этом случае продолжительность строительства может сокращаться, но при этом методе наблюдается рассредоточение рабочих по многим объектам, требует привлечения большого количества рабочих.

При параллельном методе наблюдается рассредоточение строительных материалов по начатым стройкам.

При поточном методе общий технологический процесс строительства расчленяется на части (например, устройство фундамента, стен, перекрытий, покрытий и т. д.), которые выполняют отдельные бригады. В этом случае работы на последующем объекте (захватке) начинают сразу после окончания на предыдущем объекте. И работы, таким образом, выполняются без перерыва.

Сетевые графики представляют собой графическое отражение технологии строительного производства. Отличительной чертой сетевого графика является четкая взаимосвязь между работами при строгой технологической последовательности их выполнения.

Похожие статьи




Этапы и содержание организационно-технической подготовки к строительству - Организационно-техническая подготовка к строительству

Предыдущая | Следующая