Индустриализация строительства, Поточный метод организации строительства - Основы строительного производства

Индустриализация строительства означает перевод его на методы стационарного промышленного производства. Иными словами, идет непрерывное превращение строительного производства в процесс механизированной поточной сборки (возведения) зданий и сооружений, в результате чего повышается производительность труда, снижаются сроки и стоимость работ и улучшается их качество.

Особенности современного индустриального строительства заключаются в сборности зданий и сооружений при изготовлении деталей и элементов на заводах и специализированных установках, применении агрегатной технологии монолитного железобетона, комплексной механизации и автоматизации строительства в использовании системы машин, научной организации труда, поточности производства, нормализации и технологическом проектировании.

Так под Индустриализацией современного строительства понимают максимальную механизацию труда, внедрение новейших технологий и современных достижений науки, позволяющих повысить эффективность труда, качество работ и снизить сроки возведения зданий и сооружений.

/ Поточный метод организации строительства

Неотъемлемой частью индустриализации является организация Поточного метода строительства, который основан на равномерности и непрерывности занятости рабочих и используемых материально-технических ресурсов.

Поток в строительстве это метод организации, обеспечивающий непрерывную и равномерную работу трудовых коллективов неизменного состава и соответственно стабильное использование материальноэнергетических ресурсов.

В результате применения поточного метода производства работ наиболее полно совмещаются во времени и пространстве строительные и монтажные процессы, повышается мастерство и выработка рабочих, обеспечиваются высокие и устойчивые темпы строительства.

Характеристику поточного метода организации строительного производства следует начать с классификации строительных процессов и возникающих между ними в процессе производства связей.

Все строительномонтажные работы по организационному признаку делятся на однородные (выполняются одной организационнообособленной группой (коллективом) рабочих определенного состава) и разнородные (выполняются различными организационнообособленными группами рабочих), которые в свою очередь могут быть простыми (состоящими из рабочих операций, выполняемых технологическим звеном или бригадой) или комплексными (состоящими из нескольких простых строительномонтажных процессов, выполняемых одновременно структурным звеном или комплексной бригадой, находящейся между собой в организационнотехнологической зависимости).

Для достижения высоких техникоэкономических показателей строительного производства, совмещенное выполнение работ дает различные результаты: так совмещение разнотипных работ практически всегда целесообразно, а совмещение однотипных работ (т. е. выполнение их на разных фронтах работ) всегда требует самого тщательного обоснования и целесообразно далеко не всегда.

В поточном строительстве выделяют последовательный и параллельный метод строительства.

Последовательный метод строительства (рисунок 1) предусматривает выполнение в каждый отдельный момент времени только одного из видов работ. При этом весь комплекс строительномонтажных работ представляет собой "цепочку" взаимосвязанных, последовательно выполненных работ.

Рисунок 1 График строительства последовательным методом

При последовательном методе строительства предполагается максимальная продолжительность работ, так как общий срок строительства (Т0) равен произведению времени воздействия на один объект на их число: Т0 = t*N. Уровень потребления ресурсов (r) рабочих кадров, машин, материалов будет минимальным, а длительность времени будет максимальной r=R/T0, где R количество ресурсов на весь объем строительства. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, так как в процессе строительства периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, механизмы и материалы. Неизбежны простои машин и потери на их перебазировку.

При Параллельном методе строительства (рисунок 2) происходит одновременное выполнение однотипных работ на различных фронтах и различной степени совмещения разнотипных работ.

Рисунок 2 График строительства параллельным методом

При параллельном методе одновременно начинается и заканчивается строительство всех объектов. Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжительность, так как срок строительства равен сроку сооружения одного объекта. При этом возрастает потребление ресурсов в N раз.

Современный уровень строительства производства и организации строительства, когда строительномонтажные работы ведутся силами мощных подрядных организаций, исключает использование последовательного и параллельного метода строительства в чистом виде. Это связано с необходимостью равномерного использования ресурсов (машин, рабочих бригад), а также с ограниченностью этих ресурсов.

Например, при строительстве любого объекта по мере выполнения работ освобождаются механизмы и бригады, закончившие работы определенного этапа. Для того чтобы эти мощности не простаивали, их необходимо переключать на строительство другого объекта. Таким образом, определенные работы начинаются на втором объекте и заканчиваются на первом. При выполнении работ на многих объектах в определенные периоды потребность в однородных ресурсах может значительно превысить их фактическое наличие, поэтому эти ресурсы по мере завершения работ на одном объекте будут последовательно переходить на другой и т. д.

Поточный метод строительства (рисунок 3), сохраняя преимущества последовательного и параллельного способов, позволяет избежать их недостатки. При поточном методе работы по сооружению каждого из объектов делят на n процессов, на выполнение которых отводятся одинаковое время. На комплекс из N объектов однородные процессы выполняют последовательно друг за другом, а разнородные процессы параллельно. Продолжительность строительства N объектов, расчлененных на n процессов, будет больше, чем при параллельном, но меньше, чем при последовательном методе. Интенсивность потребления ресурсов здесь также будет больше, чем при последовательном методе, но меньше, чем при параллельном.

Рисунок 3 График строительства поточным методом

Строительство индустриализация реконструкция технический

При проектировании поточного производства работ, увязка между ними производится, прежде всего, с учетом ресурсных, фронтальных и ранговых связей. Всякая связь (зависимость) между работами характеризуется содержанием и растяжением.

По содержанию выделяют: ресурсные, фронтальные и ранговые связи.

Растяжение это разрыв во времени между событиями, которые соединяются связью. Растяжение связей измеряется в единицах времени. Если разрыв во времени отсутствует, значит, растяжение связи равно нулю.

Ресурсная связь между двумя однородными смежными работами отражает степень непрерывности использования производственных ресурсов (трудовых, технических и т. п.) и степень непрерывности работ внутри частного потока. Если исполнители после завершения работы на одном частном фронте сразу переходят на другой и начинают там выполнение работы, растяжение ресурсной связи равно нулю. Если между окончанием предшествующей и началом следующей работ возникает перерыв, то растяжение связи будет равно продолжительности этого перерыва (простоя звена или бригады).

Фронтальная связь между двумя смежными по фронту разнородными строительными работами отражает степень непрерывности освоения частных фронтов. Если на определенном частном фронте сразу после выполнения предшествующей работы начинается выполнение последующей, растяжение фронтальной зависимости равно нулю.

Фронтальные зависимости объединяют в цепочку разнородные работы, выполняемые последовательно на одном и том же фронте работ. Ресурсной зависимостью связаны однородные работы, выполняемые последовательно на различных фронтах.

Ранговая связь определяет степень непрерывности выполнения работ одного ранга. При этом под рангом работы понимается порядковый номер по самой продолжительной (предшествующей данной) работе. Если после окончания предшествующей работы немедленно начинается последующая, то растяжение ранговой связи отсутствует, т. е. равно нулю.

Основным вопросом расчета потока является определение возможного сокращения продолжительности строительства, которое обеспечило бы наиболее производительное использование рабочих бригад и механизмов, а также насыщение фронта работ максимальным количеством ресурсов.

Принципы проектирования поточной организации строительного производства:

1) общий фронт работ по возведению объекта делится на частные (захватки, делянки, ярусы), имеющие по возможности равные объемы работ (равную трудоемкость) 2) общий процесс возведения объекта расчленяется на составляющие частные процессы (простые и комплексные, однотипные и разнотипные) 3) однотипные работы предусматривается выполнять последовательно, неизменным составом исполнителей и производственных ресурсов 4) однотипные работы, из которых формируются отдельные потоки, должны выполняться непрерывно (растяжение ресурсных зависимостей должно быть нулевым) 5) выполнение разнотипных работ следует предусматривать с максимально возможным совмещением 6) при проектировании поточной организации следует стремиться к тому, чтобы частные фронты работ (захватки, делянки ярусы) простаивали меньше, т. е. должно обеспечиваться минимальное растяжение фронтальных зависимостей 7) по требованию нормативной и безопасной организации выполнения отдельных строительных процессов на одной захватке следует предусматривать выполнение только одной работы.

Захватка это часть здания, объемы работ по которой выполняются бригадой (звеном) постоянного состава с определенным ритмом, обеспечивающим поточную организацию строительства объекта в целом. Размер захваток устанавливают исходя из планировочных, объемных и конструктивных решений здания и направлений развития основных процессов по его возведению. В качестве захваток принимают повторяющиеся пролеты, секции, этажи, этажисекции и т. д. Делянка часть захватки, выделяемая для работы отдельного технологического звена рабочих за определенный промежуток времени.

Ритм потока продолжительность выполнения бригадой поручаемого ей комплекса работ на одной захватке.

Если ритмы работы на разных захватках остаются постоянными, то такие потоки называются Ритмичными. В зависимости от того, как изменяются ритмы смежных бригад, различают равноритмичные (ритмы смежных бригад равны) и разноритмичные (ритмы смежных бригад различны) строительные потоки.

Самый простой случай организации поточного производства ритмичный поток (ритм потока бригады на разных работах остается постоянным). При ритмичном потоке увязка производится путем включения последующей операции сразу после окончания предыдущей. При проектировании потоков учитывают также возможные организационные и технологические перерывы. Например, выдержка бетонной конструкции до момента начала ее распалубливания. Линейный график и циклограмма ритмичного потока показаны на рисунке 4.

А)

Рисунок 4 Графики ритмичного потока: а) линейный график, б) циклограмма

В циклограмме сохраняется календарная шкала линейного графика, но горизонтальная полоса выделяется для захваток в порядке их номеров. Работа каждой бригады изображается наклонной линией, которая как бы символизирует движение каждой бригады по фронту работ одной захватки переход с одной захватки на другую.

Другой случай поточного производства кратноритмичный поток, изза различия в трудоемкости, для выполнения одной группы процессов может быть принят один ритм, а для другой группы другой (рисунок 5). Здесь бригады работают непрерывно, но ряд захваток находится в ожидании работ, т. е. они простаивают.

Рисунок 5 Графики кратноритмичного потока: а) линейный график, б) циклограмма

Для сохранения единого ритма в таких потоках при выполнении работ, которые имеют большую продолжительность, принимают большее количество бригад (от двух и более) соответственно кратности ритма частных потоков по выполнению работ.

В третьем случае не представляется возможным разделить фронт работ на равные или кратные по срокам выполнения захватки. Тогда производственный процесс организуется с соблюдением поточности выполнения работ при максимальном совмещении различных работ по времени, но с допущением неравной и некратной продолжительности различных работ на захватках. Такие потоки называются разноритмичными (ритмы смежных бригад различны).

Рисунок 6 Графики разноритмичного потока: а) линейный график, б) циклограмма

Неритмичные потоки продолжительности работ бригад частных потоков на захватках не равны и не кратны между собой (рисунок 7).

Рисунок 8 Циклограмма неритмичного потока

Неритмичный поток отличается тем, что ритм бригад в силу особенностей фронта на отдельных захватках не остается постоянным. В этом случае при планировании совмещенной работы бригад постоянного состава для обеспечения их непрерывной работы а отдельные периоды предусматривает простаивающие захватки.

Для расчета параметров потока используют аналитический и графический методы, и метод матричного алгоритма.

На практике ритмичные потоки встречаются довольно редко, при возведении жилых объектов. Неритмичные строительные потоки проектируются для возведения объектов со сложной конфигурацией в плане, с перепадами высот и т. п. Промышленные объекты трудно расчленить на захватки равной трудоемкости, что при неизменной численности бригад приводит к неритмичности потоков.

По структуре и виду конечной продукции в строительстве выделяют частные, специализированные, объектные и комплексные потоки. При строительстве протяженных объектов транспорта и связи встречаются линейные потоки.

Частный поток это элементарный строительный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом (бригадой, звеном).

Специализированный поток совокупность технологических связанных частных потоков, объединенных системой параметров и схемой потока, а так же общей строительной продукцией в виде законченных контсруктивных элементов и частей зданий. Работы одного специализированного потока обычно выполняются бригадами одной строительной организации.

Объектный поток совокупность технологически и организационносвязанных специализированных потоков, состав которых обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооружению соответствующего объекта строительства.

Комплексный поток совокупность организационно связанных объектных потоков, объединенных общей продукцией в виде комплексов зданий и сооружений жилищногражданского или промышленного назначения.

Расчет параметров поточной организации строительного производства заключается в определении сроков начала и окончания работ на объекте каждого из потоков, в т. ч. сроков работы по каждой захватке, продолжительности организационнотехнологических перерывов фронта работ по захватке между окончаниями и началами работы смежных бригад, общей продолжительности поточного строительства и др.

Индустриализация строительства, Поточный метод организации строительства - Основы строительного производства

/ Поточный метод организации строительства

Похожие статьи