Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления - Антикризисное управление
В России история профсоюзного движения начинается с 1905 г. Профсоюзы пережили эпоху мировых войн и мощных социальных потрясений, периоды гонений и времена, когда они были частью государственной машины. За долгие годы своего существования они выработали свод целей и принципов, имеющих универсальную ценность. Ныне в своей деятельности они исходят из убеждения, что:
- - система наемного труда порождает неизбежные противоречия между работниками и работодателями, собственниками средств производства. Эти противоречия касаются в первую очередь вопросов организации, условий оплаты и охраны труда, предоставления социальных гарантий трудящимся и членам их семей; - удовлетворение социально-экономических требований трудящихся, защита и обеспечение их прав и интересов могут быть достигнуты более эффективно в результате совместных действий; - для осуществления своих законных прав и интересов необходимо, чтобы трудящиеся были объединены в профсоюзные организации, которые защищают экономическую свободу и независимость каждого работника и обеспечивают преодоление изначального неравенства сил между наемным работником и работодателем; - решение социально-экономических задач невозможно без вза-имодействия с государством. Это особенно важно в условиях продолжающегося кризиса.
Политика государства по отношению к профсоюзам отражена в Конституции Российской Федерации, законах "О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности", "О коллективных договорах и соглашениях", "О порядке разрешения коллективных трудовых споров", а также в Кодексе законов о труде Российской. Федерации, Основах законодательства Российской Федерации об охране труда, Законе "О занятости населения в Российской Федера-ции".
Профсоюзы выступают одним из гарантов социального мира. Они последовательно добиваются осуществления экономического роста на основе твердой приверженности идеалам социальной спра-ведливости. Этот принцип заложен в документах Организации Объединенных Наций, Международной Организации Труда, а также Всемирной встречи на высшем уровне в 1995 г. в Копенгагене, на которой главы правительственных делегаций более 180 стран, вклю-чая Россию, взяли на себя обязательства:
- - регламентировать продолжительность рабочего времени; - осуществлять политику полной занятости и улучшения условий труда; - гарантировать минимальную заработную плату, обеспечивающую удовлетворительные условия жизни; - распространить социальное страхование на всех, кто в нем нуждается; - обеспечить охрану жизни и здоровья всех трудящихся; - признать и реализовать принцип "равная оплата за равный труд"; - обеспечить реализацию профсоюзных свобод и прав на коллективные переговоры; - обеспечить необходимые службы и меры для защиты благополучия детей и охраны материнства; - защитить интересы трудящихся-мигрантов; - организовать профессиональную и техническую подготовку в равных для всех условиях; - охранять природу и ресурсы.
Профсоюзы существуют для того, чтобы защищать своих членов и заботиться об их нуждах. Способы применяются различные. В этом суть работы профсоюзов. Они не имеют права успокаиваться. Они всегда должны реагировать на изменения на рынке труда. Кроме представительства интересов своих членов профсоюзы призваны непрерывно вовлекать в свои ряды неорганизованных трудящихся, защищать тех, кто не имеет коллективного голоса.
Похожие статьи
-
Принципы антикризисного управления персоналом - Антикризисное управление персоналом
Принципы управления персоналом (ПУП) -- правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления....
-
Членская база профсоюзов. Деятельность профсоюзов по ее сохранению - Кадровая политика профсоюзов
Членская база профсоюзов - количество членов профсоюзов, состоящих в организации. В СССР был достигнут весьма высокий уровень профсоюзного членства -...
-
В развитии любого предприятия, есть вероятность кризиса. Характерной особенностью рыночной экономики является то, что кризисы могут возникать на всех...
-
Система антикризисного управления персоналом - Антикризисное управление персоналом
Управление персоналом -- это совокупность целенаправленных действий руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений,...
-
Система антикризисного управления персоналом - Антикризисное управление
Управление персоналом - это совокупность целенаправленных действий руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений,...
-
Антикризисное управление может строиться на разных стратегиях. В числе самых важных стоит отметить: - предупреждение кризиса, подготовка предприятия к...
-
Антикризисное управление является системой управленческих мер, направленных на диагностику, предупреждение, преодоление и нейтрализацию кризисных...
-
Понятие и факторы кризисного состояния предприятия Кризис является крайним обострением противоречий в деятельности компании, в этот же период возникает...
-
Антикризисные инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости Необходимым элементом антикризисного управления являются инновации. Существует...
-
Анализ причин антикризисного управления - Антикризисное управление
Первое, что подлежит изучению в кризисной ситуации - это ее причины. Исторический анализ. Начинать поиск "корня всех бед" на фирме необходимо с изучения...
-
Одной из теоретических проблем современного менеджмента является определение принципов антикризисного управления персоналом. Принципы управления...
-
Процесс управления на предприятии АО "Рахат" - Внедрение СМК на примере предприятия АО "Рахат"
Социальное взаимодействие, происходящее в рамках организации, является составной частью общего процесса социального взаимодействия в обществе в целом и...
-
Организационная работа профсоюза и ее принципы - Кадровая политика профсоюзов
Для осуществления профсоюзами их социальной роли и функций в обществе руководителями профсоюзных органов, профсоюзными кадрами, активом используется...
-
Разработка стратегии антикризисного управления организацией - Антикризисное управление
Стратегия антикризисного управления предполагает принятие Стратегической программы , которая требует большой аналитической и проектной работы. При...
-
Эффективность антикризисного управления организации - Антикризисное управление
Проблематика антикризисного управления обширна и разнообразна. Всю совокупность проблем можно представить четырьмя группами. Первая группа включает...
-
Стратегия и тактика антикризисного управления - Антикризисное управление
Тактические и стратегические инвестиционные решения различаются масштабами финансовых вложений и степенью неопределенности результатов принимаемых...
-
Построение структур организации Чтобы планы были реализованы, кто-то должен фактически выполнить каждую из задач, вытекающих из целей организации. Для...
-
Важнейшим моментом в технологии антикризисного управления является анализ деятельности организации, который может вестись в самых различных направлениях...
-
Универсальные средства антикризисного управления - Антикризисное управление
В связи с тем, что на выяснение и анализ основных недостатков в фирмы может быть затрачено значительное время, некоторые антикризисные мероприятия должны...
-
В настоящее время условием стабильного эффективного функционирования становится такая форма поведения предприятия, при которой, "максимально проявляется...
-
Сущность и задачи антикризисного управления Антикризисное управление - это управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, соответствующий...
-
Характеристика предприятия и основные показатели деятельности КФК "Манкечурское" Территория землепользования КФК "Манкечурское" расположена в восточной...
-
К числу ведущих категорий социологии труда относятся социальное поведение и его модификации - трудовое, экономическое, организационное, функциональное,...
-
Исследование и корректировка стратегии антикризисного управления - Антикризисное управление
Разработанная и действующая стратегия может быть скорректирована. Ведь движение времени невозможно программировать абсолютно. Нет стратегии, предельно...
-
Под реструктуризацией понимают процесс комплексного преобразования деятельности предприятия, заключающийся в изменении структуры производства, активов,...
-
Технология антикризисного управления - Антикризисное управление
Любое управление - это процесс, предполагающий последовательную смену стадий, операций, методов, приемов осуществления воздействия на управляемый объект....
-
Мероприятия по повышению эффективности управления ООО "Полли Принт" Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Полли Принт" показал,...
-
Общая характеристика предприятия Полное фирменное наименование - общество с ограниченной ответственностью "Полли Принт". Сокращенное фирменное...
-
Пути повышения платежеспособности предприятия В условиях кризисного финансового положения, исследуемого предприятия необходимо разработать мероприятия по...
-
Сущность антикризисного управления - Антикризисное управление
"Антикризисное управление - это управление в условиях риска и предотвращение банкротства организации; это система управленческих мер по диагностике,...
-
Особенности антикризисного управления - Антикризисное управление
Антикризисное управление имеет предмет воздействия - проблемы и предполагаемые и реальные факторы кризиса, т. е. все проявления неумеренного совокупного...
-
Механизмы антикризисного управления - Антикризисное управление
Спады и подъемы, финансовый крах и возрождение -- непременные спутники экономики промышленно развитых стран. В эпицентре этих компонентов экономического...
-
Антикризисная программа Главное отличие реструктуризации предприятий от других способов преодоления неплатежеспособности и нерентабельности заключается в...
-
Механизмы антикризисного управления - Антикризисное управление и регулирование
В условиях, когда предприятие состоятельно, нормально функционирует на рынке, имеет положительные экономические и финансовые результаты, антикризисное...
-
Задачи антикризисного управления - Антикризисное управление и регулирование
Антикризисное управление это процесс предотвращения или преодоления кризиса организации. В этом определении объединены две составляющие антикризисного...
-
Причины возникновения кризисных ситуаций Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей...
-
Принципы стратегического антикризисного управления - Антикризисное управление
Поскольку и внешняя, и внутренняя среды компании динамичны, указанные исходные события могут проявляться в любой момент. Поэтому важнейшим принципом...
-
Проблематика. Когда и почему антикризисное управление нуждается в усилении контроля? Какие существуют системы контроля и как они функционируют? Каковы...
-
Сущность и значение антикризисного финансового управления предприятием Понятие "антикризисное финансовое управление" появилось в России в связи с...
-
Эффективность антикризисного управления - Антикризисное управление
Эффективность антикризисного управления характеризуется степенью влияния управленческих воздействий на факторы кризиса в соотношении с задействованными...
Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления - Антикризисное управление