Эффективность антикризисного управления - Антикризисное управление
Эффективность антикризисного управления характеризуется степенью влияния управленческих воздействий на факторы кризиса в соотношении с задействованными (затраченными ресурсами).
Основные факторы, влияющие на эффективность антикризисного управления:
- 1. Профессионализм и специальная подготовленность команды лиц, осуществляющих антикризисное управление. 2. Качественная работа системы мониторинга кризисных ситуаций. 3. Заблаговременное прогнозирование кризисов и проектирование эффективных антикризисных сценариев. 4. Развитие методологии выработки управленческих решений в условиях кризиса. 5. Качество разработки антикризисных программ. 6. Искусство антикризисного управления. 7. Оперативность и гибкость антикризисного управления при изменении ситуации. 8. Человеческий фактор, решение проблем лидерства и коммуникаций делового сотрудничества в антикризисном управлении. 9. Корпоративность антикризисного управления.
Существует четыре основных принципа антикризисного управления:
- 1) Ранняя диагностика кризисных явлений. Так как кризис несет угрозу самой организации, потере собственности, отрицательных социальных последствий, то чем раньше будут обнаружены кризисные явления, тем больше запас времени и тем легче их нейтрализовать; 2) Срочность реагирования на кризисные явления. Если таковые обнаружены, то надо действовать, так как они имеют тенденцию разрастаться и углубляться. 3) Адекватность реагирования на степень реальной угрозы. Антикризисное управление связано с затратами и потерями. Поэтому их надо соизмерять со степенью реальной угрозы со стороны кризисных явлений. 4) Комплексность реагирования заключается в том, чтобы задействовать разносторонние внутренние и внешние ресурсы для улучшения ситуации.
Таблица 1.2. Антикризисное управление с точки зрения эффективности
Аспекты кризиса |
Неэффективное управление |
Эффективное управление |
Получение сигналов о возможном кризисе |
Сигналы игнорируются |
Сигналы рано обнаруживаются и принимаются соответствующие меры. |
Границы кризиса |
Кризис выходит за рамки организации |
Кризис локализован внутри организации. |
Возобновление деловой активности |
Все организационные процессы прекращены, администрация пытается восстановить процессы |
Организация функционирует, все ее функции и обязательства выполняются. |
Эффект научения на прошлых ошибках |
Отсутствует: допускаются те же ошибки |
В результате кризиса меняется организационная политика и процедуры |
Воздействие кризиса на репутацию организации |
Общественное мнение осуждает поведение. Некоторые прекращают взаимодействовать с ней |
Имидж организации улучшается из-за эффективного поведения во время кризиса |
Доступность ресурсов |
Организации недостает ресурсов для преодоления кризиса |
Организационные и внешние ресурсы имеются в достаточном количестве |
Процесс принятия решений |
Осуществляется медленно из-за внутренних конфликтов |
Принимаются вовремя на основе достоверной информации |
2
Похожие статьи
-
Сущность антикризисного управления - Антикризисное управление
"Антикризисное управление - это управление в условиях риска и предотвращение банкротства организации; это система управленческих мер по диагностике,...
-
Антикризисное управление. Методы, цели, принципы - Антикризисное управление
Антикризисное управление - это управление, определенным образом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению...
-
Антикризисное управление является системой управленческих мер, направленных на диагностику, предупреждение, преодоление и нейтрализацию кризисных...
-
В чем актуальность кризис-менеджмента? - Антикризисное управление
Функции антикризисного управления - это виды деятельности, которые отражают предмет управления и определяют его результат. Они отвечают на простой...
-
Сущность и задачи антикризисного управления Антикризисное управление - это управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, соответствующий...
-
Задачи антикризисного управления - Антикризисное управление и регулирование
Антикризисное управление это процесс предотвращения или преодоления кризиса организации. В этом определении объединены две составляющие антикризисного...
-
Сущность и значение антикризисного финансового управления предприятием Понятие "антикризисное финансовое управление" появилось в России в связи с...
-
Механизмы антикризисного управления - Антикризисное управление и регулирование
В условиях, когда предприятие состоятельно, нормально функционирует на рынке, имеет положительные экономические и финансовые результаты, антикризисное...
-
Принципы стратегического антикризисного управления - Антикризисное управление
Поскольку и внешняя, и внутренняя среды компании динамичны, указанные исходные события могут проявляться в любой момент. Поэтому важнейшим принципом...
-
Антикризисное управление: потребность и необходимость - Антикризисное управление и регулирование
"Krisis " - в переводе с греческого - решение, поворотный пункт или исход. Экономический кризис в компании означает тяжелое финансовое положение, которое...
-
В настоящее время условием стабильного эффективного функционирования становится такая форма поведения предприятия, при которой, "максимально проявляется...
-
Сущность и содержание антикризисного управления Если рассматривать кризис в широком смысле слова, как смену повышательной тенденции понижательной, то...
-
Антикризисное управление в коммерческом секторе: принципы действия
Аннотация В статье рассмотрены принципы антикризисного управления в коммерции, представлены теоретические и практические моменты данного направления...
-
Введение, Понятие "антикризисное управление" - Антикризисное управление
Антикризисное управление - это управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению...
-
Кризисные факторы - Антикризисное управление
К возникновению кризиса на уровне хозяйствующих субъектов приводят следующие факторы: Внешние факторы -- несбалансированная денежно-кредитная и...
-
Антикризисное управление может строиться на разных стратегиях. В числе самых важных стоит отметить: - предупреждение кризиса, подготовка предприятия к...
-
Понятие и факторы кризисного состояния предприятия Кризис является крайним обострением противоречий в деятельности компании, в этот же период возникает...
-
Практическое задание - Антикризисное управление персоналом
Характеристика кризисной ситуации конкретного предприятия. Описание опыта решения кадровых проблем, возникших вследствие кризиса. Мое предприятие - кафе....
-
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ - PR: антикризисное управление
Антикризисный менеджмент в широком смысле начинается с момента выбора миссии организации. На всех последующих этапах развития организации внимание ее...
-
Содержание процесса разработки предпринимательских управленческих решений определяется координацией, коммуникацией и принятием решений. В исследуемой...
-
Заключение - Антикризисное управление предприятием
Антикризисное управление - это система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на...
-
Проблематика. Имеет ли особенности технология антикризисного управления? Почему? В чем они проявляются? Какие существуют ограничения и критические...
-
Все чаще неплатежеспособность и последующие серьезные финансовые затруднения российских туроператоров становятся предметом обсуждения как в бизнес среде...
-
ВВЕДЕНИЕ - Антикризисное управление, как метод финансового оздоровления предприятия
Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и...
-
Показатели эффективности системы управления предприятием - Анализ системы управления предприятием
Оценка эффективности системы управления предприятием предполагает установку критериев их экономической эффективности. Самым важным критерием...
-
Эффективность антикризисного управления организации - Антикризисное управление
Проблематика антикризисного управления обширна и разнообразна. Всю совокупность проблем можно представить четырьмя группами. Первая группа включает...
-
Заключение - Антикризисное управление персоналом
В заключение данной работы необходимо отметить ключевое значение антикризисного управления персоналом как тип управления персоналом, способного...
-
Жизненный цикл рисковой ситуации и цикл управления рисками стратегического развития ОАО "РЖД" Теория управление рисками -- область научного управления,...
-
ВВЕДЕНИЕ - PR: антикризисное управление
Предприятия, попавшие в ситуацию кризиса, чаще всего отличаются сильным уменьшением объема продаж, что может быть связано с различными внутрифирменными...
-
В процессе изучения курса посвященного основам антикризисного управления можно придти к выводу о том, что, к процессу проектирования и создания...
-
АНТИКРИЗИСНЫЕ ИННОВАЦИИ, Понятие антикризисных инноваций - Антикризисное управление
Проблематика. Какую роль играют инновации в антикризисном управлении? Какие инновации можно считать антикризисными? В чем их особенность? Как...
-
Масштабы кризисного состояния предприятия определяются на основе проведенной дифференцированной или интегральной оценки угрозы банкротства с целью выбора...
-
Осуществление и совершенствование управления организацией вызывают необходимость определения эффективности данной деятельности, использования при этом...
-
Понятие антикризисного финансового управления Становление рыночной экономики в РФ объективно обусловливает возникновение и развитие механизмов,...
-
Введение - Антикризисное управление предприятием
Переход российской экономики к рыночной экономике объективно определяет необходимость внесения изменений в формах и методах управления на уровне...
-
Заключение - Антикризисное управление и регулирование
Антикризисное управление имеет два аспекта: недопущение кризиса, а также эффективное его преодоление. Современный менеджер должен быт постоянно готов к...
-
Государственная политика в регулировании кризисных ситуаций заключается в минимизации экономического и социального ущерба, вызванного банкротством...
-
Общенаучная методология составляет фундамент, на котором строится сложное здание арсенала методов управления. Подходы, способы, приемы, с помощью которых...
-
Заключение, Список литературы - Антикризисное управление
Подводя итог работе, можно сделать вывод, что не все процессы могут быть и являются управляемыми, управляемые процессы не могут быть абсолютно...
-
Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии - Антикризисное управление
Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды. В глубинных причинах разразившегося...
Эффективность антикризисного управления - Антикризисное управление